Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

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!Usted Cuenta Hagámoslo Juntos! INFORME FINANCIERO INGRESOS VIGENCIA 2010

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Rendicion de Cuentas a la Ciudadania vigencia 2010.

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INFORME FINANCIEROINGRESOS

VIGENCIA 2010

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MISION

Propender por el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad patiense, aprovechando las potencialidades del territorio mediante un enfoque holístico de políticas eficaces y dinámicas de gestión, articulando la gestión de riesgos, planes, procesos y alianzas públicas y privadas, necesarias en la planificación territorial y el desarrollo local participativo fundamentados en la eficiencia, eficacia, honestidad y transparencia que conlleven a la descentralización autónoma municipal.

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VISION

En el año 2019 el Municipio de Los Patios como eje geoestratégico binacional, político, cultural y comercial será reconocido como modelo de desarrollo social, económico y ambiental; posicionado en el liderazgo del fomento y fortalecimiento de su comunidad y de sus instituciones mediante la gestión de riesgos como eje estructurante de los procesos participativos en la planificación territorial que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los Patienses

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NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO

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DR. RAFAEL CÁCERES NUÑEZALCALDE ELECTO 2008-2011

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EDUCACION, CULTURA Y DEPORTES

MESAS TEMATICAS

SALUD PARTICIPACION SOCIAL Y COMUNITARIA

AGROPECUARIA, MEDIO AMBIENTE Y GESTION DEL RIESGO

INFRAESTRUCTURA, RECUPERACIONN VIAL Y VIVIENDA

DESARROLLO ECONOMICO, TURISMO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

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INFORME FINANCIEROINGRESOS

VIGENCIA 2010

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INGRESOS MUNICIPALES

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CONCEPTO 2010

INGRESOS CORRIENTES 19,118,887,450

Tributarios 5,018,664,159

No Tributarios 801,576,378

Transferencias 13,298,646,913

RECURSOS DE CAPITAL 12,585,301,614

Superavit 3,738,601,760

Cancelación de Reservas 635,916,086

Credito Interno 7,978,078,391

Otros Recursos de Capital 232,705,377

TOTAL INGRESOS 31,704,189,064

LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO PRESENTARON UN CRECIMIENTO DEL 39.5% RESPECTO AL 2009 COMO RESULTADO DE TODAS LAS MEDIDAS EMPRENDIDAS PARA LOGRAR EL INCREMENTO DE LOS INGRESOS MUNICIPALES, POR LA VÍA DEL FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE COBRO, EL OTORGAMIENTO DE INCENTIVOS TRIBUTARIOS, LA APLICACIÓN DE LOS DIFERENTES PROCESOS DE FISCALIZACIÓN Y EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS ORIENTADAS AL MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL.

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INGRESOS CORRIENTES

16,00

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1 2 3Series1 16.317.3 16.993.7 19.118.8

ING

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SMiles de millones

DURANTE LA VIGENCIA 2010 SE PRESENTO UN INCREMENTO DEL 12.5% EN LOS INGRESOS CORRIENTES GRACIAS A LA EXITOSA GESTION DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL.

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INGRESOS CORRIENTES TRIBUTARIOS

EN LA VIGENCIA 2010 SE OBSERVA UN CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS POR CONCEPTO DE IMPUESTOS DONDE EL MAYOR RENGLON ES EL DEL IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO E IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO LO CUAL PERMITE DEDUCIR QUE GRACIAS A LAS CAMPAÑAS ADELANTADAS POR LA SECRETARIA DE HACIENDA SE GENERA CULTURA DE PAGO OPORTUNO EN LA COMUNIDAD, ASI MISMO SE AFIRMA QUE LA ECONOMIA DEL MUNICIPIO FUE ESTABLE.

4,00

4,50

5,00

5,50

1 2 3Series1 4.594.70 4.261.24 5.018.66

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Miles de millones

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS CORRIENTES TRIBUTARIOS

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INGRESOS CORRIENTES NO TRIBUTARIOS

EL AUMENTO DEL RUBRO POR CONCEPTO DE INGRESOS NO TRIBUTARIOS PERMITE CONCLUIR QUE LA ECONOMIA DE LOS PATIENSES EN 2010 FUE MAS ESTABLE QUE EN LOS AÑOS ANTERIORES, ASI MISMO QUE LAS MEDIDAS COHERCITIVAS IMPLEMENTADAS POR LA ADMINISTRACION MUNICIPAL HAN SIDO EXITOSAS.

400,00

500,00

600,00

700,00

800,00

ING

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Millones

Serie1 624.293.086,00 422.407.289,00 801.576.378,00

1 2 3

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS CORRIENTES NO TRIBUTARIOS

LA PRNCIPAL FUENTE POR ESTOS INGRESOS LA CONSTITUYE LAS TASAS Y DERECHOS, FORMAS Y ESPECIES, LICENCIAS DE CONSTRUCCION, PUBLICACION EN GACETA Y ARRENDAMIENTOS ENTRE OTROS.

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS CORRIENTES POR TRANSFERENCIAS

CONSTITUYEN LA PRNCIPAL FUENTE DE INGRESOS CORRIENTES PARA LA FINANCIACION DE LA INVERSION EN LOS SECTORES DE EDUCACION, SALUD, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, RECREACION Y DEPORTE. ASI MISMO DEBIDO A LOS LOGROS EN EL FORTALECIMIENTO DELAS RENTAS PROPIAS SE HA DISMINUDO LA DEPENDENCIA DE LAS TRANSFERENCIAS NACIONALES MEJORANDO LA EFICIENCIA FISCAL.

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INGRESOS POR RECURSOS DE CAPITAL

0,402,404,406,408,40

10,4012,40

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Miles de millones

1 2 3

Serie1 411.473.863,00 5.723.836.431,00 12.585.301.614,00

1 2 3

LOS RECURSOS DE CAPITAL PRESENTARON UN CRECIMIENTO DE MAS DEL DOBLE LLEGANDO A UN 119% EN COMPARACION CON EL AÑO ANTERIOR, ESTO SE DEBE A QUE SE GENERO UN ALTO SUPERAVIT Y SE REALIZO UN CREDITO INTERNO.

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS POR RECURSOS DE CAPITAL

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De los Egresos del Municipio de Los Patios los Recursos de inversión

fueron en la vigencia 2010 el rubro más representativo con un porcentaje

de participación del total de los gastos del 81,03% seguido de los gastos

de funcionamiento con un 14,09% y el servicio de la deuda con un 4,88%.

La prioridad del gobierno municipal, es la inversión en el desarrollo y el

mejoramiento de la calidad de vida de la población, dando así estricto

cumplimiento al compromiso adquirido con los patienses.

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COMPOSICION PORCENTUAL GASTOS 2010

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GASTOS TOTALES 2010CONCEPTO 2010 % PARTICIPACION

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 3,399,716,552 14.09%

Gastos de Personal2,081,283,412 8.62%

Gastos Generales 688,068,204 2.85%

Transferencias Corrientes 630,364,936 2.61%

INVERSION 19,556,242,660 81.03%

DEUDA 1,177,298,948 4.88%

TOTAL GASTOS 24,133,258,160 100.00%

Page 22: Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

En relación con los gastos de funcionamiento, cabe resaltar que la Administración ha dado estricto cumplimiento a las normas y lineamientos establecidos en la Ley 617 de 2000, manteniendo la relación

Gastos de funcionamiento / Ingresos corrientes de libre destinación

Muy por debajo de los límites señalados, lo cual implica que se han generado excedentes de rentas propias para la financiación de la inversión.

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Page 23: Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

En lo que respecta al servicio de la deuda, durante el periodo 2010 la Administración dio un buen manejo a su política crediticia, cancelando oportunamente el servicio de la deuda y manteniendo niveles de endeudamiento razonables para evitar comprometer la solidez y estabilidad financiera de la administración.

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Page 24: Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

INVERSION POR SECTORES CONCEPTO VALOR ($)

Educación 1,226,190,463Alimentación Escolar 101,212,625Salud 9,532,811,072Agua Potable y Saneamiento Básico 711,064,927Deporte 149,610,190Cultura 168,521,632Vivienda 19,833,349Agropecuario 52,031,538Medio Ambiente 117,664,724Atención y Prevención de Desastres 131,877,650Atención a Grupos Vulnerables 180,823,184Equipamiento Municipal 3,580,728,233Fortalecimiento Institucional 1,091,736,190Justicia 122,754,250Seguridad Ciudadana 119,405,327Transporte 1,840,997,031Interventoría de los servicios públicos 242,173,068Promoción del desarrollo 129,126,627Desarrollo comunitario 37,680,580

TOTAL INVERSIÓN 19,556,242,660

Page 25: Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

La principal fuente de recursos para la financiación de la inversión fueron las transferencias de la Nación, las cuales se destinaron de conformidad con los lineamientos señalados en la Ley 715 de 2001.

Durante la actual Administración los recursos propios destinados a inversión, ascienden a la suma de $ un mil novecientos veinte y nueve millones novecientos setenta y tres mil setecientos noventa y seis pesos m/cte. $1,929,973,796, lo cual refleja el manejo austero y racional que se ha dado a los gastos corrientes permitiendo la generación de excedentes para invertir y mejorando el indicador de eficiencia administrativa

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Page 26: Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

Gracias a la adecuada Gestión los Programas de cofinanciación con entidades públicas del orden nacional y departamental, permitieron la ejecución de importantes proyectos tales como: construcción sede administrativa, construcción colegio la Garita, pavimentación vías terciarias Patios - Villa del Rosario, Mantenimiento de la quebrada Agua Linda y del Gramillado de la cancha el Cují, pavimentación de vías, iluminación y adecuación del polideportivo la sabana entre otras importantes obras.

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INGRESOS MUNICIPALES

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CONCEPTO 2010

INGRESOS CORRIENTES 19,118,887,450

Tributarios 5,018,664,159

No Tributarios 801,576,378

Transferencias 13,298,646,913

RECURSOS DE CAPITAL 12,585,301,614

Superavit 3,738,601,760

Cancelación de Reservas 635,916,086

Credito Interno 7,978,078,391

Otros Recursos de Capital 232,705,377

TOTAL INGRESOS 31,704,189,064

LOS INGRESOS DEL MUNICIPIO PRESENTARON UN CRECIMIENTO DEL 39.5% RESPECTO AL 2009 COMO RESULTADO DE TODAS LAS MEDIDAS EMPRENDIDAS PARA LOGRAR EL INCREMENTO DE LOS INGRESOS MUNICIPALES, POR LA VÍA DEL FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE COBRO, EL OTORGAMIENTO DE INCENTIVOS TRIBUTARIOS, LA APLICACIÓN DE LOS DIFERENTES PROCESOS DE FISCALIZACIÓN Y EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS PUBLICITARIAS ORIENTADAS AL MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL.

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INGRESOS CORRIENTES

16,00

17,00

18,00

19,00

1 2 3Series1 16.317.3 16.993.7 19.118.8

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SMiles de millones

DURANTE LA VIGENCIA 2010 SE PRESENTO UN INCREMENTO DEL 12.5% EN LOS INGRESOS CORRIENTES GRACIAS A LA EXITOSA GESTION DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL.

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INGRESOS CORRIENTES TRIBUTARIOS

EN LA VIGENCIA 2010 SE OBSERVA UN CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS POR CONCEPTO DE IMPUESTOS DONDE EL MAYOR RENGLON ES EL DEL IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO E IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO LO CUAL PERMITE DEDUCIR QUE GRACIAS A LAS CAMPAÑAS ADELANTADAS POR LA SECRETARIA DE HACIENDA SE GENERA CULTURA DE PAGO OPORTUNO EN LA COMUNIDAD, ASI MISMO SE AFIRMA QUE LA ECONOMIA DEL MUNICIPIO FUE ESTABLE.

4,00

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1 2 3Series1 4.594.70 4.261.24 5.018.66

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS CORRIENTES TRIBUTARIOS

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INGRESOS CORRIENTES NO TRIBUTARIOS

EL AUMENTO DEL RUBRO POR CONCEPTO DE INGRESOS NO TRIBUTARIOS PERMITE CONCLUIR QUE LA ECONOMIA DE LOS PATIENSES EN 2010 FUE MAS ESTABLE QUE EN LOS AÑOS ANTERIORES, ASI MISMO QUE LAS MEDIDAS COHERCITIVAS IMPLEMENTADAS POR LA ADMINISTRACION MUNICIPAL HAN SIDO EXITOSAS.

400,00

500,00

600,00

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800,00

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Millones

Serie1 624.293.086,00 422.407.289,00 801.576.378,00

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS CORRIENTES NO TRIBUTARIOS

LA PRNCIPAL FUENTE POR ESTOS INGRESOS LA CONSTITUYE LAS TASAS Y DERECHOS, FORMAS Y ESPECIES, LICENCIAS DE CONSTRUCCION, PUBLICACION EN GACETA Y ARRENDAMIENTOS ENTRE OTROS.

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS CORRIENTES POR TRANSFERENCIAS

CONSTITUYEN LA PRNCIPAL FUENTE DE INGRESOS CORRIENTES PARA LA FINANCIACION DE LA INVERSION EN LOS SECTORES DE EDUCACION, SALUD, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO, RECREACION Y DEPORTE. ASI MISMO DEBIDO A LOS LOGROS EN EL FORTALECIMIENTO DELAS RENTAS PROPIAS SE HA DISMINUDO LA DEPENDENCIA DE LAS TRANSFERENCIAS NACIONALES MEJORANDO LA EFICIENCIA FISCAL.

Page 35: Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

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INGRESOS POR RECURSOS DE CAPITAL

0,402,404,406,408,40

10,4012,40

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Serie1 411.473.863,00 5.723.836.431,00 12.585.301.614,00

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LOS RECURSOS DE CAPITAL PRESENTARON UN CRECIMIENTO DE MAS DEL DOBLE LLEGANDO A UN 119% EN COMPARACION CON EL AÑO ANTERIOR, ESTO SE DEBE A QUE SE GENERO UN ALTO SUPERAVIT Y SE REALIZO UN CREDITO INTERNO.

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COMPOSICION DE LOS INGRESOS POR RECURSOS DE CAPITAL

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INFORME FINANCIERO

EGRESOS!Usted Cuenta Hagámoslo Juntos!

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De los Egresos del Municipio de Los Patios los Recursos de inversión

fueron en la vigencia 2010 el rubro más representativo con un porcentaje

de participación del total de los gastos del 81,03% seguido de los gastos

de funcionamiento con un 14,09% y el servicio de la deuda con un 4,88%.

La prioridad del gobierno municipal, es la inversión en el desarrollo y el

mejoramiento de la calidad de vida de la población, dando así estricto

cumplimiento al compromiso adquirido con los patienses.

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COMPOSICION PORCENTUAL GASTOS 2010

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GASTOS TOTALES 2010CONCEPTO 2010 % PARTICIPACION

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 3,399,716,552 14.09%

Gastos de Personal2,081,283,412 8.62%

Gastos Generales 688,068,204 2.85%

Transferencias Corrientes 630,364,936 2.61%

INVERSION 19,556,242,660 81.03%

DEUDA 1,177,298,948 4.88%

TOTAL GASTOS 24,133,258,160 100.00%

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En relación con los gastos de funcionamiento, cabe resaltar que la Administración ha dado estricto cumplimiento a las normas y lineamientos establecidos en la Ley 617 de 2000, manteniendo la relación

Gastos de funcionamiento / Ingresos corrientes de libre destinación

Muy por debajo de los límites señalados, lo cual implica que se han generado excedentes de rentas propias para la financiación de la inversión.

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Page 42: Rendicion de cuentas a la ciudadania vigencia 2010

En lo que respecta al servicio de la deuda, durante el periodo 2010 la Administración dio un buen manejo a su política crediticia, cancelando oportunamente el servicio de la deuda y manteniendo niveles de endeudamiento razonables para evitar comprometer la solidez y estabilidad financiera de la administración.

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INVERSION POR SECTORES CONCEPTO VALOR ($)

Educación 1,226,190,463Alimentación Escolar 101,212,625Salud 9,532,811,072Agua Potable y Saneamiento Básico 711,064,927Deporte 149,610,190Cultura 168,521,632Vivienda 19,833,349Agropecuario 52,031,538Medio Ambiente 117,664,724Atención y Prevención de Desastres 131,877,650Atención a Grupos Vulnerables 180,823,184Equipamiento Municipal 3,580,728,233Fortalecimiento Institucional 1,091,736,190Justicia 122,754,250Seguridad Ciudadana 119,405,327Transporte 1,840,997,031Interventoría de los servicios públicos 242,173,068Promoción del desarrollo 129,126,627Desarrollo comunitario 37,680,580

TOTAL INVERSIÓN 19,556,242,660

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La principal fuente de recursos para la financiación de la inversión fueron las transferencias de la Nación, las cuales se destinaron de conformidad con los lineamientos señalados en la Ley 715 de 2001.

Durante la actual Administración los recursos propios destinados a inversión, ascienden a la suma de $ un mil novecientos veinte y nueve millones novecientos setenta y tres mil setecientos noventa y seis pesos m/cte. $1,929,973,796, lo cual refleja el manejo austero y racional que se ha dado a los gastos corrientes permitiendo la generación de excedentes para invertir y mejorando el indicador de eficiencia administrativa

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Gracias a la adecuada Gestión los Programas de cofinanciación con entidades públicas del orden nacional y departamental, permitieron la ejecución de importantes proyectos tales como: construcción sede administrativa, construcción colegio la Garita, pavimentación vías terciarias Patios - Villa del Rosario, Mantenimiento de la quebrada Agua Linda y del Gramillado de la cancha el Cují, pavimentación de vías, iluminación y adecuación del polideportivo la sabana entre otras importantes obras.

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