INFORME DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA ENERO A … · 8 mayo 2013 informe de rendicion de cuentas...

8 MAYO 2013

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

VIGENCIA ENERO A MARZ0-2013

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

“IBAGUE, CAMINO A LA SEGURIDAD

HUMANA 2012-2015”

LUIS H RODRIGUEZ RAMIREZ

ALCALDE

IBAGUE MARZO, 2013

1 “Ibagué Camino a la Seguridad Humana”

Calle 9 2 –59 Teléfono: 261 43 76 – 261 18 54/55 ext.119

www.alcaldiadeibague.gov.co

PRESENTACION

El camino a la seguridad humana tiene como una de sus banderas la gobernanza, o el

buen gobierno como es conocido en las culturas anglosajonas. La gobernanza es un estilo

de gobierno relacional, no impositivo ni autoritario, más horizontal que vertical, pero sin

perder nunca el sentido del respeto ni de la autoridad. Lo que se busca es una mayor y

mejor interrelación entre el mandatario y su equipo de gobierno con los concejales y

organismos de control, con los gremios económicos, las universidades, la sociedad civil, la

clase política y con la ciudadanía en general, para fortalecer las instituciones y blindarlas

contra el mal ejercicio del gobierno y la corrupción.

El buen gobierno tiene ocho elementos esenciales: Participación, legalidad, transparencia,

responsabilidad, consenso, equidad, eficacia y eficiencia y sensibilidad. Elementos que

sólo se hacen realidad en la medida en que la información fluya por los diferentes

estamentos de la sociedad.

Las rendiciones de cuentas durante mi administración son, entonces, más que el

cumplimiento de un mandato legal, una estrategia para que la información fluya desde el

gobierno hacia los ciudadanos lo que nos permite fortalecer la transparencia y crear un

gobierno cercano, de cara a la gente.

En este primer informe de 2013, desarrollado al interior de cada una de las secretarías, se

encuentra no sólo la situación actual de cada uno de los despachos en términos de

presupuesto y ejecución sino en cuanto a cumplimiento de las metas e indicadores

propuestos en el Plan de Desarrollo.

Esperamos que este ejercicio, presentado de manera pública durante más de ocho horas,

y en el que participaron todos los secretarios de despacho, líderes comunales, gremiales y

políticos, sea base para procesos de participación, con responsabilidad y sensibilidad,

dentro de los parámetros de gobernanza que la seguridad humana ha propuesto para

Ibagué.

LUIS H. RODRÍGUEZ RAMÍREZ

ALCALDE DE IBAGUÉ




TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION .............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.

PRINCIPALES LOGROS DE LA ADMINISTRACION IBAGUE, CAMINO A LA SEGURIDAD HUMANA ... 6

1. SECRETARIA ADMINISTRATIVA ............................................................................................. 6

1.1. PROGRAMAS EJECUTADOS ...................................................................................................... 6

1.1.1Reingeniería de las Secretarías en Recursos Humanos ....................................................... 6

1.1.2Ventanilla Única .................................................................................................................. 6

1.1.3Gobierno en Línea ............................................................................................................... 6

2. SECRETARIA DE APOYO A LA GESTIÓN Y ASUNTOS DE LA JUVENTUD ...................................... 8

2.1 PROGRAMAS EJECUTADOS ....................................................................................................... 8

2.1.1 Ibagué Emprende Laboratorios Microempresariales ......................................................... 8

2.1.2 Voto joven por una juventud participativa ...................................................................... 11

3. SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL ...................................................................................... 12

3.1 PROGRAMAS EJECUTADOS ..................................................................................................... 13

3.1.1Programa: La Discapacidad No Es Incapacidad ................................................................. 13

3.1.2 Programa: Atención Integral Al Habitante De La Calle .................................................... 13

3.1.3programa: Ibagué Hambre Cero Por La Seguridad Humana De Los Niños, Niñas Y

Adolescentes Del Municipio - Zona Urbana Y Rural .................................................................. 14

3.1.4programa: Atención Integral A La Comunidad Lgbti En El Municipio De Ibagué .............. 14

3.1.5 Programa: El Adulto Mayor Es Un Ciudadano De Primera ............................................... 14

3.1.6 Programa: Los Derechos De Las Niñas, Niños Y Los Adolescentes, Sujetos Prioritarios De

Derecho ..................................................................................................................................... 15

3.1.7 Programa: Atención Integral A Poblaciones Para El Desarrollo Humano ........................ 16

3.1.8 Programa: Administración Y Ayuda Humanitaria De Emergencia Y Urgencia Al Programa

Uao A La Población Victima Del Desplazamiento Forzado 2012-2015. .................................... 16

3.1.9 Programa: Apoyo A Programas Nacionales Para La Superación De La Pobreza .............. 17

3.1.10programa: Mujer Con Igualdad De Derechos Y Oportunidades Y Equidad De Genero .. 18

4. SECRETARIA DE CULTURA COMERCIO Y TURISMO ................................................................ 19

4.1 PROGRMAS EJECUTADOS ........................................................................................................ 19




4.1.1 Sistema Municipal de Formación Artística y Cultura – SIMIFARTE: ................................. 19

4.1.2 Red Municipal de Bibliotecas Públicas: ............................................................................ 20

4.1.3 Apoyo a eventos, artistas e iniciativas culturales: ........................................................... 20

4.1.4 Promoción Turística del Municipio. Apoyo a apuestas productivas ................................ 21

4.1.5 Fortalecimiento productivo y competitivo del comercio y la industrial local y regional: 21

5. SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL ................................................................................... 23

5.1 Programas Ejecutados Grupo UMATA .................................................................................... 23

5.2 Programas A Desarrollar Con DisponibilidadGrupo UMATA................................................... 24

5.3Programas Ejecutados Grupo Medio Ambiente ...................................................................... 28

6. SECRETARIA DE EDUCACIÓN ................................................................................................ 34

6.1 Programas Ejecutados ............................................................................................................. 34

6.1.1 Reconocimiento del derecho ala educación .................................................................... 34

6.1.3 Infraestructura Escolar Educativa Para Ibagué ................................................................ 36

6.1.4 Modelo de Calidad Educativa Municipal “Escuela Exitosa y Prospera” ........................... 37

7. SECRETARIA DE GOBIERNO.................................................................................................. 39


7.1.1 Programa: Salud Pública - Zoonosis Y Vectores ............................................................... 39

7.1.2 Programa: Recuperación, Construcción Y Articulación Del Sistema De Espacio Público

Municipal ................................................................................................................................... 39

7.1.3 Programa: Policía Metropolitana Y Fuerza De Control Urbano ....................................... 39

7.1.4 Programa: Atención Integral Del Riesgo .......................................................................... 40

7.1.5 Programa: Alcaldía Fuerza Pública Juntos Por La Seguridad Humana ............................. 40

7.1.6 Programa: La Seguridad Humana Es Justicia Con Tolerancia Y Convivencia .................... 41

7.1.7programa: El Policía, Mi Amigo ......................................................................................... 42

7.1.8 Programa: Cultura Ciudadana, Cultura Para La Convivencia .......................................... 42

7.1.9 Programa: Jóvenes A Lo Bien ........................................................................................... 43

7.1.10 Programa: La Vida Derecho Único Y Universal ............................................................... 43

8. SECRETARIA DE HACIENDA .................................................................................................. 44


8.1.1 Gestión Fiscal Y Financiera Responsable .......................................................................... 44




9. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA..................................................................................... 49


9.1.1 Diagnostico, estudios, diseños, construcción, mejoramiento, mantenimiento y

optimización de la malla vial urbana ......................................................................................... 49

9.1.2 Programa Gestión compartida pavimentación de vías .................................................... 52

10. SECRETARIA DE PLANEACION ............................................................................................ 55

10.1 Programas ejecutados ........................................................................................................... 56

10.1.1 Programa: Mi Comuna, Mi Corregimiento, Nuestro Plan .............................................. 56

10.1.2 Revisión Plan de Ordenamiento Territorial .................................................................... 57

10.1.3 SISBEN ............................................................................................................................ 58

11.S ECRETARIA DE SALUD ...................................................................................................... 60

11.1 Programas Ejecutados ........................................................................................................... 60

11.1.1 Aseguramiento: .............................................................................................................. 60

11.1.2 Prestación de servicios ................................................................................................... 60

11.1.3 GRI: ................................................................................................................................. 61

11.1.4 Salud pública: ................................................................................................................. 61

12. SECRETARIA DE TRANSITO, TRANSPORTE Y DE LA MOVILIDAD ........................................... 62

13. BALANCE ESTRATEGIA FINANCIERA DEL PLAN DE DESARROLLO .......................................... 64

13.1 LOGROS FINANCIEROS ALCALDÍA DE IBAGUÉ ....................................................................... 64

13.2 Ejecución por secretarias a 31 de diciembre de 2012 ...................................................... 69

13.3 Ejecución plan Indicativo 2012 por seguridades del Plan de desarrollo Ibague, Camino a

la Seguridad Humana ................................................................................................................ 69




INTRODUCCION

“La seguridad humana significa proteger las libertades fundamentales, aquellas

libertades que son la esencia de la vida. Significa proteger a las personas de

situaciones y amenazas críticas (graves) y más presentes (extendidas). Significa

utilizar procesos que se basen en las fortalezas y aspiraciones de las personas.

Significa crear sistemas políticos, sociales, medioambientales, económicos,

militares y culturales que, de forma conjunta, aporten a las personas los

fundamentos para la supervivencia, el sustento y la dignidad.”

El Ibagué de hoy es un Municipio de oportunidades, donde convergen las

posibilidades de desarrollo para el Departamento y la Región Central del Tolima;

no obstante, debe neutralizar tres amenazas al desarrollo humano: Pobreza y

Desigualdad Social; Obsolescencia Física y Ocupación Disfuncional del

Territorio y Desaceleración Económica (Altas Tasas de Desocupación).

Como respuesta, elPlan de Desarrollobasa su estructura, formulación y contenido

en el concepto de “Seguridad Humana”, adoptado por la ONU en 1994, y como

resultado, ordena sus programas y proyectos en cinco seguridades y 27

estrategias,

Las estrategias, programas y metas de resultado de las cinco seguridades son la

respuesta municipal para consolidar un modelo económico que tiene como

objetivos últimos, mejorar la productividad y reducir la pobreza en el municipio,

aprovechando los instrumentos para planeación socioeconómica y territorial,

recuperando las contribuciones por valorización y plusvalías, como resultado de la

construcción nuevas obras públicas y los cambios en el uso del suelo.

La Administración de la Seguridad Humana ha orientado sus políticas públicas y

actuaciones administrativas en el mejoramiento de las condiciones de vida de los

habitantes del Municipio de Ibagué. El presente informe ejecutivo de rendición de

cuentas contiene los programas ejecutados por cada una de las secretarias en un

resumen ejecutivo, donde se evidencia la importante Gestión que se ha realizado

durante el primer trimestre del año 2013.




PRINCIPALES LOGROS DE LA ADMINISTRACION IBAGUE,

CAMINO A LA SEGURIDAD HUMANA

1. SECRETARIAADMINISTRATIVA La Secretaría Administrativa tiene a su cargo la Administración del Talento

Humano, el suministro de Bienes y Servicios al interior de la Administración, el

Archivo Central, la Administración de los inventarios, la Atención a la Ciudadanía,

y los Recursos Físicos.

1.1. PROGRAMAS EJECUTADOS

1.1.1Reingeniería de las Secretarías en Recursos Humanos

La Administración Municipal realizo proceso contractual para la elaboración de un

Estudio Técnico de acuerdo a la metodología del departamento administrativo de

la función pública (DAFP), para el proceso de modernización de la Alcaldía de

Ibagué; mediante el contrato 1036 de septiembre de 2012. Valor de:

$175.248.160.

1.1.2Ventanilla Única

Creación de una Ventanilla Única, de atención a la ciudadanía, para la cual, está

realizando la respectiva Adecuación e Instalación en el Edificio Central. – Portal

Virtual.La cual, cuenta con tres aplicativos funcionales:

• Desarrollo de procedimiento de facturación por periodos de Predial e industria y

comercio- en línea.

• Desarrollo de Sistema de Consulta de la Secretaría de Salud.

• Desarrollo del Sistema de Consulta de la Secretaría Educación

1.1.3Gobierno en Línea

Se implementarán, SIETE (07) CENTROS DE CAPACITACIÓN VIRTUAL, los

cuales se instalarán en la Administración Municipal, para comodidad del

Ciudadano.

Para mejorar los Servicios de la Administración, Se efectúo la Ampliación de la

Banda Ancha de 4 a 10 megas.




Con el Incremento del uso de visitas al portal de los ciudadanos para realizar

trámites y obtener servicios en cuestión de impuestos e información en general se

ha disminuido el USO DEL PAPEL

Mediante Gestión efectuada ante el Ministerio de las TICS, la Administración

Municipal, logro la instalación de UN PUNTO VIVE DIGITAL en el municipio de

Ibagué.VALOR INVERSION: $601.370.293 (MinTIC $570.000.000 - Alcaldía de

Ibagué $31.370.293.

1.1.4 Reingeniería de Las Secretarías en Recursos Humanos, Físicos y

Operativos

Adecuación y mantenimiento del 80% de la infraestructura administrativa

municipal, a la fecha el avance es del 30%. El edificio Central: (Tercer Piso –

Hacienda y Otras Dependencias, Recuperación y Mejoramiento

Paisajístico)INVERSION A LA FECHA: $144.065.763

ADECUACIÓN INSTALACIONES PROGRAMADA PARA EL 2013:

Casa de la Justicia,

Secretaría de Salud

Grupo de Prevención y Desastres

Personería

Concejo

Contraloría

Sisben.

Tabla 1. Actividades Programadas vigencia 2012

CONCEPTO INVERSION PROGRAMADA

Adecuación Instalaciones 250.000.000

Instalación ASCENSOR 160.000.000

Adquisición de parque automotor y equipos de

Video y Comunicación

680.000.000

Ubicación e Identificación Predios 250.000.000

Fuente: Secretaria Administrativa




2. SECRETARIA DE APOYO A LA GESTIÓN Y ASUNTOS DE LA

JUVENTUD

La secretaria de apoyo a la gestión y asuntos de la juventud a orientado sus

acciones hacia el emprendimiento, como motor de crecimiento y sostenibilidad del

municipio a largo plazo, basándose en la innovación como parte fundamental del

desarrollo de las actividades productivas, fomentando la cultura de la innovación

entre los Ibaguereños como el primer paso que se debe dar para generar un gran

impacto económico y social, consolidando esta cultura en todas las organizaciones

sociales.

2.1 PROGRAMAS EJECUTADOS

Tabla 2. Programas Plan de desarrollo y su presupuesto vigencia 2013

Fuente: Secretaria de apoyo a la gestión

2.1.1 Ibagué Emprende Laboratorios Microempresariales

El anterior programa fortaleció 601 microempresarios de las 13 comunas en

gestión empresarial, innovación y red de microcrédito, de igual forma oriento los

perfiles ocupacionales de los ciudadanos para que accedieran a oportunidades

laborales. La secretaria de apoyo a la gestión le apuesta al emprendimiento como

una oportunidad de generar ingresos para la población vulnerable del municipio.




Imagen 1. Principales acciones Ibagué emprendedora

Fuente: Secretaria de Apoyo a la Gestión

Se fortalecieron nueve ideas de negocio a través de la VI versión del concurso

Ibagué emprendedora

Imagen 2. Participación en rudas de negocio, ideas de negocio premiadas y participación en ferias

con el programa laboratorios microempresariales





Imagen 3. Nombre de la feria, numero de microempresarios participantes y monto de las ventas

realizadas


1.139ibaguereños han obtenido trabajo a través del servicio de

empleabilidad de Ibaguéemprende

230 millones de pesos fueron invertidos para crear elcentro de equidad de

género de la comuna 8 dotado de equipos para actividades de

emprendimiento

Más de 850 millones de pesos serán invertidos para fortalecimiento con

capital semilla a 123 carreros de la ciudad




Imagen 4. Negocios Realizados, Compradores, empremos directos e indirectos y visitantes

aproximados año 2012 y proyección 2013


2.1.2 Voto joven por una juventud participativa

Esta estrategia busca Impulsar, fortalecer y acompañar los ejercicios democráticos

llevados a cabo al interior de las IE públicas y privadas, con el fin del fortalecer el

liderazgo, el sentido de pertenencia y la apropiación de los asuntos públicos.

25 mil jóvenes votaron para elegir 180 líderes personeros , contralores

comisarios y patrulleros ecológicos

180 jóvenes formados en derechos humanos y asuntos juveniles

120 jóvenesafro descendientes construyeron su plan de acción 2013

260 jóvenes sensibilizados para la resolución pacífica de conflictos a través

del futbol




3. SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL

La secretaria de Bienestar Social a partir de la ejecución de Políticas Públicas

diferenciales; alianzas de cooperación interinstitucional; coordinación con otros

niveles de gobierno y la vinculación de diferentes entidades públicas y privadas a

desarrollado, programas y proyectos orientados a la intervención, atención integral

y proyección personal de poblaciones en condiciones especiales de vulnerabilidad.

La atención a la población infantil, especialmente en situación de vulnerabilidad,

desde su concepción hasta los 3 años se presenta como un factor crucial y

definitivo para el desarrollo integral del individuo y su adaptación a la sociedad de

manera positiva e incluyente. Con el apoyo de las instituciones que promueven el

cuidado del núcleo familiar y del individuo en estado de indefensión se impulsaron

programas a la educación de la familia para la crianza de ciudadanos del futuro

sanos de cuerpo y mente; a la prevención y ataque al maltrato infantil y al

cubrimiento de las carencias relacionadas con el abandono.

De igual forma se orientando programas en beneficio de las Mujeres, con el fin

de brindarles un espacio de Participación Pública, en pro del desarrollo de las

mismas. Se desarrollaron actividades permanentes de atención integral en las

áreas de medicina, enfermería, fisioterapia, psicología, psicopedagogía, educación

física, actividades lúdicas recreativas y culturales que promueven el

reconocimiento social, la permanencia en la vida familiar y la participación del

adulto mayor dentro de la sociedad. Identificar la población habitante de la calle

que existe en el municipio de Ibagué

Se dio apoyo integral al habitante de la callecapacitación, rehabilitación,

desintoxicación. Se brindaron oportunidades de inclusión a la población en

condición de discapacidad, que le permita tener una interacción cotidiana, una

identidad social y una posición en la estructura general de la sociedad. En cuanto

a la población en condición de discapacidad se efectuaron Efectuar actividades,

eventos, jornadas, entre otros que contribuyeron a mejorar la calidad de vida de

las personas en situación de discapacidad.





3.1.1Programa: La Discapacidad No Es Incapacidad

PRESUPUESTO EN MILLONES DE PESOS

2012 % De ejecución 2013 % De ejecución

$ 163 100% $ 300 26%

Logros:

40 ayudas técnicas, (sillas de rueda, audífonos, pañales) Capacitación para 200 personas,

servicio de apoyo funerario 5 personas, 25% de los servidores públicos capacitados en contenidos referidos a la discapacidad,

2 talleres de sensibilización en manejo de la discapacidad. Asesoría para 8 ONG en temas de legalización, fortalecimiento a 1 organización social en temas de discapacidad en proyectos productivos

1200 personas beneficiadas en situación de discapacidad en actividad y eventos (Fides, Día Blanco, Día de la discapacidad)

3.1.2 Programa: Atención Integral Al Habitante De La Calle



$ 76,5 100% $ 100 26%

Logros:

Realización de 3 censos, 593 habitantes de la calle

26 personas beneficiadas con ayuda de rehabilitación con la fundación

PORCENTAGE DE EJECUCION

Total Presupuesto De Inversión 2012

$ 4.927.430. 00

Total Presupuesto De Inversión 2013

$ 6.045.430,000. 00

EJECUTADO 100%

EJECUTADO 24%




grupo de apoyo de venadillo

80 auxilios de transporte para retorno a su lugar de origen

9 ayudas funerarias.

22.500 NNA sensibilizados en la prevención del consumo de SPA y alcoholismo. (Talleres, actividades lúdicas, plegables , perifoneo, publicidad radial,)

236 se beneficiaron con la celebración del día del habitante de la calle.

3.1.3programa: Ibagué Hambre Cero Por La Seguridad Humana De Los Niños, Niñas Y

Adolescentes Del Municipio - Zona Urbana Y Rural



$ 1.400 100% $ 1.500 11 %

Logros:

3233 NNA de 5 a 14 años atendidos en 28 comedores 5 rurales y 23 urbanos

Se capacitaron 56 manipuladoras de alimentos y 500 padres de familia en Buenas Practicas de Manufacturas de alimentos

3.1.4programa: Atención Integral A La Comunidad Lgbti En El Municipio De Ibagué



$ 97,5 100% $ 50 26 %

Logros:

Realización de caracterización de 486 integrantes de la comunidad LGTBI en una primera fase de la política publica

110 beneficiarios en formación empresarial

Apoyo a la jornada de la semana de la diversidad

Se garantizaron 4 auxilios funerarios

3.1.5 Programa: El Adulto Mayor Es Un Ciudadano De Primera



$ 1.617 100% $ 2.000 32 %

Logros:

712 adultos mayores beneficiados con asistencia a través de los CAIAM

66 adultos mayores beneficiados con el apoyo de los CBA

7613 adultos beneficiados en la celebración de eventos especiales( folklorito, juegos recreo deportivos entre otros)




Creación e instalación de la mesa de Envejecimiento y Vejes para trabajar la construcción de la política pública.

1140 adultos mayores beneficiados a través de actividades de ocupación del tiempo libre ( chasinados, manualidades y horticultura)

Desarrollo de reuniones y estudio jurídico para la implementación del consejo municipal del adulto mayor.

400 adultos beneficiados con almuerzo caliente en los comedores comunitarios

3000 adultos vacunados contra la vacuna neumococo.

125 adultos a los cuales se les entrego prótesis dentales

10 adultos beneficiados con pañales

90 adultos mayores terminando su bachillerato

3000 refrigerios. Se atienden 8264 adultos del programa adulto mayor,

1519 nuevos cupos a través de gestión

jornadas de gestión con el propósito de mejorar los puntos de pago

2918 adultos inscritos par el programa Colombia mayor

Generación de agenda de coordinación con 135 asociaciones de adulto mayor registradas

7500 carnet para adultos mayores

3.1.6 Programa: Los Derechos De Las Niñas, Niños Y Los Adolescentes, Sujetos

Prioritarios De Derecho



$ 588 100% $ 675 32 %

Logros:

500 NNA atendidos con el Programa soñando ser, 500 con el programa Deportando

1000NNA en el programa jóvenes a lo bien

965 NNA participantes de las comparsas folklóricas con el propósito de

965 NNA que aprovechan el tiempo libre, jornadas deportivas, lúdicas, todas dirigidas a la erradicación del trabajo infantil.

670 familias beneficiadas con capacitación en formulación de proyectos de vida

2.000 beneficiados en actividades lúdica deportivas,

Se implementaron 16 bibliotecas itinerantes atiende 1088 NNA de 0 a 5 años

14300 NNA atendidos en celebraciones (Mes de abril, octubre y diciembre.)

Valoración médica y nutricional entrega de 800 kits nutricionales programa Nutriéndote

Suscripción del convenio con el programa ciudades prosperas para NNA

Construcción de la primera fase de la política pública de infancia y adolescencia.




3.1.7 Programa: Atención Integral A Poblaciones Para El Desarrollo Humano



$ 182 100% $ 200 36 %

Logros:

Se abandero todo el proceso de Elección de los Nuevos dignatarios de Juntas de Acción Comunal para el periodo 2012 – 2016.

Se hizo la entrega de cartillas pedagógicas, así como modelos actas, convocatoria, escrutinio y votos.

Se hizo el Reconocimiento y expedición de credenciales a 432 JAC Urbanas y 117 JAC Rurales, para un total de 432 Juntas.

Se eligieron 13 Asociaciones de Juntas, faltando por elegir la de la Comuna 10

Con las mismas Asociaciones Comunales se fortaleció el proceso de reactivación de los 13 comités de Desarrollo y Control Social de los servicios públicos, dándole cumplimiento a la Ley 142 de 1994 y Acuerdo 004 del 2008

Participación de 1200 ediles y dignatarios en celebraciones y eventos relacionados en el día de la acción comunal y el día del comunero

Se entregaron mil cartillas pedagógicas de la ley comunal y la ley de que rige los ediles

3.1.8 Programa: Administración Y Ayuda Humanitaria De Emergencia Y Urgencia Al

Programa Uao A La Población Victima Del Desplazamiento Forzado 2012-2015.



$ 224 100% $ 600 16 %

Logros:

2500 personas atendidas en la UAO móviles

4025 personas atendidas en la asignación de turnos para declarar

Se creó y se puso en funcionamiento el comité de justicia transicional

Se elaboró y se adoptó el PCT- Plan De Acción Territorial

4,950 ayudas inmediatas entregadas por el municipio (mercados, kits de aseo, kits de cocina, y colchonetas).

7.15 certificaciones expedidas para estudiar

1985 gestiones realizadas en asuntos de la registradora

3054 atenciones de orientación psicológica

5.000 Personas atendidas mensualmente como Víctimas Del Conflicto Armado.

400 mujeres capacitadas en el auto 092

Fortalecimiento a las organizaciones sociales de victimas a través de empoderamiento que se realizan el primer martes de cada mes. Realización de talleres a más de 1500 víctimas sobre rusa de atención los diferentes hachos victimizantes




3.1.9 Programa: Apoyo A Programas Nacionales Para La Superación De La Pobreza



$ 220 100% $ 300 16 %

Logros:

1500 certificados recepcionados para el tema matricula cada 2 meses

Capacitación para 175 madreslíderes en pautas de crianza.

Participación de 1000 niños, niñas, jóvenes y padres. En el taller «desarrollo de habilidades en valores, educación para la no violencia y derechos humanos”

Se inscribieron 24.051 familiasLa logística del gobierno “Camino a la Seguridad Humana”, se hizo pensada para que las familias tuvieran todas las comodidades y tranquilidad durante el proceso. No se presentaron dificultades ni contingenciasSe inscribieron todas las personas habilitadas en los listados por el DPS Nacional.

Se superó la meta de 3500 registros del nuevo programa “Jóvenes en Acción” a 4250

El SENA participó en el proceso con 90 digitadores, 35 madres líderes fueron las orientadoras en el proceso. 35 policías estuvieron atentos con la seguridad de los convocados

800 niñ@s y jóvenes y 160 madres líderes y titulares del programa Familias en Acción recorrieron la ciudad.

80 niñ@s durante 10 días y 16 adultos conocieron sitios importantes de nuestra ciudad

3000 familias participantes del encuentro anual de familias en acción

Se presentó la solicitud ante gobierno nacional ANSPE para la creación de una zona libre de pobreza (zolip- modelia)

Se realizó el proceso de Bancarización para el pago del proceso del programa Más Familias En Acción.

142 madres capacitadas con el taller de glamur y etiqueta

Realización de 4 talleres de fortalecimiento comunitario en primeros auxilios, emergencia y desastres




3.1.10programa: Mujer Con Igualdad De Derechos Y Oportunidades Y Equidad De

Genero



$150 100% $ 400 19 %

Logros:

60 mujeres capacitadas en la elaboración de Flores artificiales

1ª feria micro empresarial de productos elaborados por mujeres reclusas de la cárcel de picaleña. 800 mujeres capacitadas sobre la ley 1257(violencia contra la mujer)

120 mujeres trabajadoras sexuales que participan en jornada de salud.

Se realizaron 20 talleres y convención para la construcción de la política pública de la mujer y equidad de género. 80 mujeres capacitadas en belleza a través del SENA

20 madres cabeza de familia micro empresarias participaron en día del tendero actividad realizada por fenalco.

Celebración día de la mujer 8 de marzo. Taller violencia intrafamiliar y resolución de conflictos .Taller Cáncer Cérvido Uterino y Citología Virus Papiloma Humano

Debate sobre comunicación asertiva. Taller liderazgo. Charla empresas comunitarias

Charlas sobre métodos anticonceptivos. Verse bien sentirse mejor, mujeres penitenciaría de Picaleña. Charla “el amor la felicidad y la fortuna de ser mujer”

Se entregaron 5 auxilios funerarios.

120 mujeres capacitadas en taller sobre empoderamiento de genero

Apoyo de 2 proyectos productivos de asociaciones de mujer

240 mujeres capacitadas en las TIC

Se lanzó la campaña en Ibagué no hacemos trato con el maltrato con la participación de 440 mujer

Se realiza un empoderamiento las asociaciones de mujeres en reunión del jueves de cada mes.




4. SECRETARIA DE CULTURA COMERCIO Y TURISMO

La secretaria de cultura comercio y turismo, ha orientado sus esfuerzos en

incentivar en las comunidades de Ibagué las diferentes expresiones artísticas y

culturales, que desarrollen el amor por las artes y la cultura, que permitan

incorporar la dimensión cultural como potencial de desarrollo en la ciudad, así

como la formación de niños niñas, adolescentes y jóvenes en las diferentes

manifestaciones artísticas y culturales de la zona urbana y rural.

Es de pleno conocimiento de los ibaguereños que el empleo informal, no da

garantía para el desarrollo humano integral, por esta razón se plantan programas

encaminados a formalizar a aquellas personas que desarrollan actividades

económicas que sean competitivos en el mercado.

4.1 PROGRMAS EJECUTADOS

4.1.1 Sistema Municipal de Formación Artística y Cultura – SIMIFARTE:

El sistema municipal de formación artística y cultural SIMIFARTE un proceso

complementario con la educación formal, en actividades artísticas y culturales,

tales como, danza, artes escénicas, artes plásticas, literatura, cine y música, a

través de las cuales niños, niñas, adolescentes y jóvenes pueden desarrollar

competencias cognitivas y pueden invertir adecuadamente su tiempo libre.

Programa Comuna Presupuesto

2012 Beneficiarios

Presupuesto 2013

vigencia 30/03/2013

Beneficiarios

Sistema Municipal de

Formación Artística y Cultura -

SIMIFARTE.

Comuna 1 $ 23.353.714

35.790

$ 7.859.571

2.156

Comuna 2 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 3 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 4 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 5 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 6 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 7 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 8 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 9 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 10 $ 23.353.714 $ 7.859.571

Comuna 11 $ 23.353.714 $ 7.859.571 $

Comuna 12 $ 23.353.714 $ 7.859.571




4.1.2 Red Municipal de Bibliotecas Públicas:

Bibliotecas Públicas del Municipio de Ibagué son de gran importancia para la

población residente, en la medida en que se encuentran ubicadas en sitios

vulnerables que carecen de oportunidades económicas y sociales. De igual modo,

se configura como un espacio no sólo para el intercambio con material

bibliográfico pertinente y actualizado, sino también, como centros culturales

modernos y dotados con tecnologías de la informática y las Comunicaciones

(TIC´s)


2012 Beneficiarios

Presupuesto 2013

vigencia 30/03/2013

Beneficiarios

Red Municipal de Bibliotecas

Públicas

Comuna 1 $ 11.305.071

16.5740

$ 10.107.000

6.218

Comuna 2 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 3 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 4 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 5 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 6 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 7 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 8 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 9 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 10 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 11 $ 11.305.071 $ 10.107.000

Comuna 12 $ 11.305.071 $ 10.107.000

4.1.3 Apoyo a eventos, artistas e iniciativas culturales:

Dirigidos a los artistas de la ciudad, donde se incentiva la participación en eventos

y consolidación de la red cultural municipal.


2012 Beneficiarios

Apoyo a eventos, artistas e

iniciativas culturales.

Comuna 1 $ 30.318.000

365

Comuna 2 $ 30.318.000

Comuna 3 $ 30.318.000

Comuna 4 $ 30.318.000

Comuna 5 $ 30.318.000

Comuna 6 $ 30.318.000

Comuna 7 $ 30.318.000

Comuna 8 $ 30.318.000

Comuna 9 $ 30.318.000




Comuna 10 $ 30.318.000

Comuna 11 $ 30.318.000

Comuna 12 $ 30.318.000

4.1.4Promoción Turística del Municipio. Apoyo a apuestas productivas

El turismo como motor del desarrollo, gracias a que Ibagué se encuentra en el

centro de dos sub-estructuras productivas: una asociada a los cultivos de llanura

mecanizados y otra asociada a los cultivos de montaña y Existen centros de

producción regional especializada con los cuales Ibagué desarrollará un proceso

de planificación concertado, lo que le permitirá liderar el desarrollo regional

programa Comuna Presupuesto

2012 Beneficiarios

Presupuesto 2013 vigencia 30/03/2013

Beneficiarios

Promoción Turística del

Municipio. Apoyo a apuestas

productivas

Comuna 1 $ 27.450.000

45.265

$ 10.657.091

3.203

Comuna 2 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 3 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 4 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 5 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 6 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 7 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 8 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 9 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 10 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 11 $ 27.450.000 $ 10.657.091

Comuna 12 $ 27.450.000 $ 10.657.091

4.1.5Fortalecimiento productivo y competitivo del comercio y la industrial local y

regional:

A través de la articulación con entidades públicas, la academia, el sector

empresarial, los gremios económicos y el Gobierno Nacional se desarrollaran

estrategias y proyectos para el fortalecimiento del aparato productivo local y

regional con el fin de elevar los índice de productividad y competitividad con miras

a los grandes retos de comercio nacional e internacional que establece la

dinámica económica y los tratados de libre comercio que desarrolle el país.




programa Comuna Presupuesto

2012 Beneficiarios

Presupuesto 2013

vigencia 30/03/2013

Beneficiarios

Fortalecimiento productivo y

competitivo del comercio y

la industrial local y regional

Comuna 1 $ $

15.150.714

383

$ 10.657.091

0

Comuna 2 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 3 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 4 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 5 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 6 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 7 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 8 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 9 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 10 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 11 $ 15.150.714 $ 10.657.091

Comuna 12 $ 15.150.714 $ 10.657.091




5. SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL

Teniendo en cuenta que una de las locomotoras del plan de desarrollo nacional

PROSPERIDAD PARA TODOS 2010-2014 es la agroindustria y conociendo las

tendencias mundiales de demanda de alimentos y considerando la vocación

agrícola del municipio se diseñaron programas orientados a superar los cuellos de

botella que actualmente aquejan al sector rural con el fin de recompensar la

estructura productiva. De acuerdo a lo planteado anteriormente la secretaria de

desarrollo rural y medio ambiente fomenta la asociatividad y la formación de redes

en proyectos productivos agropecuarios, forestales y pesqueros de la zona urbana

y rural, de igual forma promociona practicas agroforestales, silvopastoriles y

agrícolas para la conservación de los sistemas productivos.

5.1 Programas Ejecutados Grupo UMATA

PROGRAMA ACTIVIDAD EJECUTADO A LA

FECHA

Programa de Conservación de Agua y Suelo "PROCAS"

Estudio del cambio climático por parte de un profesional Ingeniero Agrónomo con Doctorado para la

ejecución del mismo.

EJECUTADO A LA FECHA $ 19.008.00

Programa de asistencia técnica 314 Asistencias Técnicas realizadas EJECUTADO A LA

FECHA $ 65.142.000

Programa de fomento y apoyo a la producción de cafés

especiales

Se realiza seguimiento a las marquesinas entregadas y

asistencias técnicas, con el objetivo de fortalecer el proceso de cafés

especiales..


programa municipal agropecuario ecológico

Se realizó la contratación de un Ingeniero Agrónomo especializado y un técnico agrícola para su ejecución


Programa de Impulso a la asociatividad y formación de redes para apoyar proyectos productivos agropecuarios,

forestales y pesqueros.

Hoy día se apoya y fortalece a las asociaciones de la zona rural del

Municipio de Ibagué, con el objeto de aplicar a convocatorias públicas y

jalonar recursos.


Agro centro Se contrataron 4 profesionales, para la ejecución del programa, el saldo se destinará para apoyo logístico.





5.2 Programas A Desarrollar Con DisponibilidadGrupo UMATA

PROGRAMA ACTIVIDAD PROGRAMAS A

DESARROLLAR CON DISPONIBILIDAD

Programa de Conservación de

Agua y Suelo "PROCAS"

Convenio en trámite con Corporación para el desarrollo social (cultura siglo XXI), 20 biofàbricas, capacitaciones, talleres teórico prácticos en BPA, con el fin de beneficiar 100 familias agrícolas del Cañón del Combeima, aplicación del COMPES

3570, cubriendo un total de 30 veredas. Estudio del cambio climático por parte de un profesional Ingeniero Agrónomo con Doctorado para la

ejecución del mismo.

POR EJECUTAR $ 40.992.000

Programa de Implementación de

Sistemas Agrosilvopastoriles

Convenio en trámite con FEDEGAN (Comité de Ganaderos), CORTOLIMA, con el fin de beneficiar

35 familias, en 35 veredas.

SALDO POR EJECUTAR $ 100.000.000

Programa de asistencia técnica

Se adelanta Convenio con CORTOLIMA 12 Biodigestores, 3 Lombricultivos y 3 de compostaje,

18 familias en 18 veredas beneficiadas

Aporte de la Secretaria $ 60.000.000, aporte de Cortolima $60.000.000.

Programa de fomento y apoyo a la

producción de cafés especiales

Se adelanta Convenio con el Comité de Cafeteros del Tolima, para construcción de marquesinas e

insumos agrícolas, con el objetivo de beneficiar 120 familias en 60 veredas del Municipio. Municipio

aporta $ 71.565.000 Comité de Cafeteros $ 52.000.000.

Saldo por ejecutar $ 71.565.000,00

Programa de apoyo al proceso de

certificación de productos de gran valor de la apuesta

exportadora

Se realiza seguimiento a las marquesinas entregadas y asistencias técnicas, con el objetivo de

fortalecer el proceso de cafés especiales.

SALDO POR EJECUTAR $

50.000.000

Programa fomento y apoyo a la piscicultura

Convenio con CPT - Gobernación del Tolima, con motivo de entrega de alevinos de tilapia roja clima

cálido 90 familias, 48 veredas y Trucha arcoíris Clima frio 65 familias en 12 veredas.


IBAGUE RURAL" se compromete con la

población víctima del conflicto"

Se benefician 50 familias en situación de desplazamiento, ubicadas en la zona rural del

municipio de Ibagué.


Programa de Impulso a la asociatividad y formación de redes

para apoyar proyectos productivos

agropecuarios, forestales y pesqueros.

Se asesoró a la Asociación Agropecuaria de Ramos y Astilleros “AGRORAS” en la convocatoria Mujer

Rural M.A.D.R con un proyecto productivo de cultivo y proceso de almidón de achira, dicha organización jalonara recursos para fortalecimiento por valor de

$ 46.550.000

Saldo por ejecutar $ 58.980.000

Agrocentro Promover el encadenamiento productico desde la

producción hasta la comercialización de los Saldo por ejecutar $ $

7.466.000




MALLA VIAL: Al ser este un cuello botella para el sector rural del

municipioseresalta la gestión realizada por la secretaria de desarrollo rural con un

presupuesto ejecutado a 31 de marzo de $2.356.112.488. Al mejorar la

infraestructura para el transporte y comercialización de los productos

agropecuarios se fomenta el desarrollo de inversiones a gran escala.

Tabla 3. Informe

de vías atendidas

hasta la fecha

Fuente: Secretaria de Desarrollo Rural y Medio Ambiente

GESTIÓN COMPARTIDA: La Secretaria de desarrollo rural y medio ambiente ha

propendido por la intervención efectiva y eficiente de las vías del sector rural

apuntando a la gestión compartida entre la Comunidad y la Administración

Municipal. El balance de la mencionada gestión hasta la fecha es el siguiente:

Tabla 4. Gestión compartida

VEREDAS VALOR EJECUTADO

Puerto Perú $ 12.291.790

Cay $ 15.060.389

productos agropecuarios

Agricultura Urbana Se proyecta implementar 2000 huertas caseras tanto en la parte rural como urbana según plan

indicativo


CORREGIMIENTOS NÚMERO DE VEREDAS KILÓMETROS

1 5 17

2 2 4,5

3 10 44,5

8 2 5

9 8 16,5

10 6 18

12 2 5,5

13 3 6

15 5 23

16 25 69

17 7 23,5

TOTAL 11 75 232,5




Perico $ 6.860.970

La flor $ 12.097.200

Ancón tesorito $ 22.492.080

Pie de Cuestas las amarillas $ 16.285.620

Ramos y astilleros $ 10.871.920

San Cayetano $ 11.195.450

TOTAL $ 107.155.419


Tabla 5. Gestióncompartida por veredas

VEREDA SAN ANTONIO

APORTES DELMUNICIPIO $ 4.831.400,00

APORTES DE LA COMUNIDAD $ 230.000,00

TOTAL $ 5.061.400,00

VEREDA APARCO

APORTES DEL MUNICIPIO $ 3.644.032,00


TOTAL $ 3.874.032,00

VEREDA ASTILLEROS

APORTE DEL MUNICIPIO $ 6.830.012,00


TOTAL $ 7.060.012,00

VEREDA CARRIZALES



TOTAL $ 5.746.208,00

VEREDA CHINA ALTA CASEBANCO



TOTAL $ 7.246.671,00

VEREDA TAPIAS



TOTAL $ 28.265.053,00

VEREDA CHEMBE



TOTAL $ 5.103.390,00

VEREDA PIEDECUESTAS SANTATERESA






TOTAL $ 1.800.790,00

VEREDA CHUCUNI



TOTAL $ 6.541.650,00

VEREDA LA ESMERALDA



TOTAL

VEREDA LA PEDREGOSA



TOTAL $ 4.611.531,00

VEREDA LA LOMA



TOTAL $ 4.708.600,00

VEREDA LA PALMILLA



TOTAL $ 3.720.763,00

VEREDA EL TAMBO



TOTAL $ 2.829.156,00

VEREDA SAN SIMON PARTE ALTA



TOTAL $ 4.077.872,00

EREDA CHINA ALTA



TOTAL $ 5.566.100,00

VEREDA LA FLORIDA



TOTAL $ 3.588.950,00

VEREDA POTRERO GRANDE






TOTAL $ 2.950.200,00

VEREDA EL RETIRO



TOTAL $ 2.174.960,00


De igual manera se han gestionado recursos para malla vial ante el Ministerio de

transporte vías terciarias, tramo Coello – Laureles por 700.000.000.

5.3Programas Ejecutados Grupo Medio Ambiente

El grupo de medio ambiente tiene como propósito dictar las normas necesarias

para control, prevención y defensa del medio ambiente. Durante la

AdministraciónIbagué, Camino a la Seguridad Humana, el grupo de medio

ambiente ha ejecutado programas y políticas para mantener entornos saludables.

Los programas en ejecución son los siguientes:

PROGRAMA ACTIVIDAD PRESUPUESTO EN

EJECUCION

CONSERVACION Y RECUPERACION DEL

PATRIMONIO AMBIENTAL

PRODUCCION DE 78.200 PLANTULAS DE ORNATO Y FORESTALES EN EL VIVERO UBICADO EN EL

BARRIO EL LIBERTADOR PARA REFORESTACION Y ARBORIZACION URBANA

Y RURAL SE HAN ENTREGADO EN LOS CORREGIMIENTOS 38.174 PLANTULAS Y EN LAS

COMUNAS 3.687

PRESUPUESTO EN EJECUCION $50.028.000

RECUPERACION Y EMBELLECIMIENTO DE PARQUES Y ZONAS VERDES SE ESTA

REALIZANDO LA PRIMERA FASE DE DIAGNOSTICO DE 64 PARQUES UBICADOS EN LAS 13 COMUNAS

DE LA CIUDAD


RECUPERACION AMBIENTAL Y

PAISAJISTICA DE MICROCUENCAS

COMPRA DEL PREDIO MONTEBELLO EN EL CORREGIMIENTO DE VILLA RESTREPO CON FINES

DE CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES UBICADO EN EL CAÑON DEL

COMBEIMA

PRESUPUESTO EJECUTADO $94.000.000

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL

SIGAM

CONTRATACION DE GUARDABOSQUES Y PROFESIONALES QUE CUMPLEN LABORES DE

DIAGNOSTICO, EVALUACION , CONTROL Y VIGILANCIA DE LOS PREDIOS ADQUIRIDOS POR EL MUNICIPIO CON FINES DE CONSERVACION DE LOS

RECURSOS NATURALES


COMPRA DEL PREDIO EL CEDRAL, EL VERGEL, LA BELLA Y SAN ISIDRO UBICADOS EN EL

CORREGIMIENTO SEIS TOCHE

PRESUPUESTO EJECUTADO

$1.880.000.000

IMPLEMENTACION DE CUATRO PROYECTOS CIUDADANOS DE EDUCACION AMBIENTAL “PROCEDAS” Y CAPACITACION EN TEMAS





AMBIENTALES A 145 PERSONAS DE LAS COMUNAS Y CORREGIMIENTOS DEL MUNICIPIO

MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE

CAPTACION ,POTABILIZACION,DISTRIB

UCION Y ALMACENAMIENTO DE

AGUA EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO Y

ACUEDUCTOS COMUNITARIOS

VISITAS TECNICAS A LOS 32 ACUEDUCTOS COMUNITARIOS


PROGRAMAS A DESARROLLAR CON DISPONIBILIDAD

PROGRAMAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR

PRESUPUESTO PROPUESTA

CONSERVACION Y RECUPERACION DEL

PATRIMONIO AMBIENTAL

Reforestación y Arborización Urbana Y

Rural de 100 Ha $159.671.47

Contratar la Compra de 20.000 Plántulas e Insumos

para la Adecuación de La plaza SimónBolívar, parque Galarza y Centenario, y para

el apoyo del proyecto "Ciudad Jardín = PUBLICADO

SISTEMA MUNICIPAL DE AREAS PROTEGIDAS

(SIMAP)

Actualizar diagnóstico municipal del SIMAP y priorizar las zonas de

interés ambiental

$ 35.892.000,00 Contrato de Profesionales para vigilancia y control de

cuencas del municipio

Formular 10 planes de manejo ambiental para

zonas de interés ambiental adquiridas por el municipio

$90.000.000

Consultoría para la Formulación y Elaboración de

planes de manejo de 12 planes de manejo

Realizar un diagnóstico general sobre el recurso hídrico del municipio e

identificar las cuencas de intervención prioritaria

$40.000.000

Convenio para realizar la evaluación, priorización y

selección de áreas potenciales para la

reforestación protectora de microcuencas abastecedoras

de agua para consumo humano en el municipio de

Ibagué

Implementar 5 acciones en 5 planes de manejo

$29.500.000 Convenio para la

implementación de acciones




ambiental para zonas de interés ambiental

adquiridas por el Municipio

de reforestación de microcuencas y fomento de buenas prácticas agrícolas

para la disminución del impacto ambiental

$40.000.000

Aunar Esfuerzos Económicos Administrativos Y Técnicos

Con Cortolima Para Realizar La Producción Y Siembra De 100.000 Guaduas Con El Fin

De Recuperar Las Microcuencas Urbanas Y

Rurales Del Municipio De Ibagué , Convenio

Reforestación De 200 Ha Guadua De Microcuenca -

Cortolima



SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

MUNICIPAL (SIGAM)

compra de 400 HA en zonas de interés ambiental

$250.000.000 Compra de Predio el TESORO

Mantenimiento de 400 HA

$229.556.700

Convenio CORCUENCAS - CORTOLIMA para el

Aislamiento, Reforestación y Mantenimiento de predios Adquiridos por el municipio

$148.343.883

Convenio INFIBAGUE para el manejo de las Plazas de

Mercado de la 14, 21, 28 y el Jardín para disminuir el

impacto ambiental

Vigilancia y control de los predios adquiridas por el

municipio $17.082.000

Contrato de prestación de Servicios de un Guardabosque y un Técnico para la vigilancia

y control - CDP

Implementar cultura ambiental por medio de 120

talleres de manejo sustentable del recurso

Hídrico, agricultura limpia, cambio climático, fauna,

$46.150.000

Contrato de Prestación de Servicios para la formación de un Ecoturismo Amigable en la ciudad de Ibagué; Compra de

Material De Educación ambiental




flora ,etc.

Formular 5 proyectos de Investigación e

InnovaciónTecnológica para la conservación ambiental

$15.510.000

Contrato de Prestación de Servicios para el

establecimiento de un Banco Proteico como fortalecimiento

del proyecto productivo de chachafruto

Implementación II fase del Observatorio Ambiental

Municipal $23.010.000

Compra de un Servidor para la Implementación del

Observatorio Ambiental



MANTENIMIENTO, MEJORAMIENTO DE

LA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION

,POTABILIZACION,DISTRIBUCION Y

ALMACENAMIENTO DE AGUA EN LA ZONA

RURAL DEL MUNICIPIO Y ACUEDUCTOS

COMUNITARIOS

Mejoramiento del servicio público de acueducto urbano, comunitario y

alcantarillado a través de incrementar la transferencia

de 4 a 16 operadores de acueductos comunitarios

$417.600.000

Consultoría para la Elaboración de Estudios y

Diseños para la elaboración de estudios y

diseños para la construcción y/o mejoramiento de

Acueductos Veredales

$1.893.148.426

Construcción Mejoramiento y

Optimización de los acueductos comunitarios

de los Barrios San Antonio, Los ciruelos,

Tuneles y DarioEchandia de la Ciudad de Ibagué

Optimizar en infraestructura (captación, conducción y

distribución) 20 acueductos rurales

$345.203.284

Contratar las Obras de Reposición de

Alcantarillado en los barrios la Gaviota y los

ciruelos del municipio de Ibagué

$150.335.483

Contratar la Realización de obras de

alcantarillado en el barrio Jazmín en el sector el




vagón



MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE

CAPTACION, CONDUCCION,

TRATAMIENTO Y DISPOSICION FINAL DE AGUAS RESIDUALES EN

LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO

Limpieza y Mantenimiento de

6 PTAR $38.356.000

Limpieza y mantenimiento de las plantas de tratamiento

de aguas residuales en el sector rural de las veredas de

pastales y juntasen cumplimiento al psmv.

CUMPLIMIENTO E IMPLEMENTACION DEL

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS

SOLIDOS PGRIS

48 Seguimientos a los operadores prestadores del

servicio

$ 36.000.000,00

Contratar el Seguimiento de la Calidad del Servicio de Recolección de Residuos

Solidos

Actualización del Plan de Gestión

Integral de Residuos Sólidos

$130.000.000

Convenio INFIBAGUE para el apoyo a las actividades de

operación y mantenimiento del Relleno la Miel

GESTIÓN CON INSTITUCIONES

EMPRESA PROYECTOS APORTE

Homecenter Enertolima

Banco de Bogotá Guld

Coomeva

Apoyo al programa Ibagué verde en actividades de reforestación

Donación de árboles

Sena

Integrar a los aprendices en todos los procesos que se desarrollan en cumplimiento de la Estrategia Ibagué

verde; como actividades de reforestación, producción de material vegetal, Educación Ambiental,

Mejoramiento del Vivero, entre otras

Aprendices SENA, donación de árboles

Policía Metropolitana Articular proyectos de dicha institución, con las actividades que desarrolla la secretaria

Personal y apoyo a eventos

Agencia Colombiana para la Reintegración

Mediante este convenio, se busca que las personas que están en proceso de reintegración cumplan su

servicio social en actividades como apoyo operativo al

Personal Reintegrado




vivero municipal y acompañamiento a los profesionales en actividades de reforestación

MEJORAMIENTO DE VIVINDA RURAL

PROYECTOS APORTE

Proyecto de vivienda interés social Rural, presentado ante Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural presentado en el año 2012, para beneficiar a 38 familias en condición de

desplazamiento.

$ 617.170.408

Proyecto de vivienda interés social saneamiento básico rural, presentado ante Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, con el fin de

beneficiar a 118 familias del Sector Rural del Municipio de Ibagué.

$ 1.391.220.000

TOTAL $ 2.008.390.408




6. SECRETARIA DE EDUCACIÓN

Durante la vigencia 2012 la secretaria de educación municipal finalizó con una ejecución

del 96,33%, desarrollando una inversión significativa en los programas educativos, como

gratuidad educativa, pagos oportunos a nuestros docentes, transporte escolar entre otros.

Tabla 6. Estructura presupuestal secretaria de educación 2012-2013

FUENTE 2012 2013

ICLD $ 9.239 $ 8.800

SGP EDUCACION $ 151.000 $ 127.200

RECURSOS DEL CREDITO $ 0 $ 5.500 CONVENIOS $ 2.014 $ 0

TOTAL PPTO $ 162.253 $ 143.513

Fuente: Secretaria de Educación

Durante la vigencia 2013 la secretaria dispone de recursos por valor de 27.484

millones destinados para el desarrollo de programas educativos presentando una

ejecución a la fecha del 45,93%. Esto sin tener en cuenta los pagos realizados

por concepto de nómina, con el cual nuestra ejecución asciende al 64,5%

6.1 Programas Ejecutados

6.1.1 Reconocimiento del derecho ala educación

74.956 estudiantes beneficiados con la gratuidad educativa, resaltando la

universalidad de la misma con una inversión equivalente a 7.675 millones de

pesos.

Imagen 5. Fondo de gratuidad: Ibagué bien educada 2013





ALIMENTACIÓN ESCOLAR

1.437.490 raciones entregadas durante lo corrido de la vigencia 2013 con una

inversión de 1.660 millones de pesos.

Imagen 7.Alimentación Escolar

Fuente:Fuente: Secretaria de Educación

TRANSPORTE ESCOLAR

3.123 niños beneficiados con transporte escolar en la zona rural y apoyo para el

transporte escolar de niños con discapacidad

Imagen 8. Transporte escolar por comunas y corregimientos





UNIFORMES

2.515 uniformes entregados durante el primer trimestre del año 2013 en la zona

rural con una inversión de 200 millones de pesos, y se legalizó contrato con el

Sena para la entrega de 5.000 uniformes con una inversión de 413 millones de

pesos

Imagen 9. Uniformes escolares por comunas y corregimientos

Fuente:Fuente: Secretaria de Educación

6.1.3 Infraestructura Escolar Educativa Para Ibagué

Se han comprometido recursos por valor de 1.621 millones de pesos para el

mejoramiento, adecuación, reparación y construcción de la infraestructura de los

establecimientos educativos oficiales

Ejecución de las obras priorizadas en el plan municipal de infraestructura

educativa, cuyo desarrollo ha sido posible gracias a las gestiones realizadas ante

el ministerio y la legalización de proyectos de cofinanciación en el arco de la ley

21/82 y de proyectos de reconstrucción de ola invernal. Traducido en un aporte del

gobierno nacional de 9000 millones de pesos sumado a los 5000 millones de

pesos de recursos del empréstito dando como resultado 14.000 millones de pesos

destinados para infraestructura, resultado que el PMIE asciende a la suma de

65.000 millones.




Imagen 10. Mejoramiento de la infraestructura 2012


Imagen 11. Infraestructura corrido 2013


6.1.4 Modelo de Calidad Educativa Municipal “Escuela Exitosa y Prospera”

597 millones de pesos invertidos hasta la fecha en los programas de formación en

investigación que desarrollan los establecimientos educativos oficiales

beneficiando a 39.008 estudiantes y 13.119 personas con discapacidad,

indígenas, víctimas del conflicto, reinsertados, madres cabeza de familia etc.

atendidas por el sistema educativo




Imagen 12. Programas de calidad educativa





7. SECRETARIA DE GOBIERNO

La secretaria de gobierno ha ejecutado programas dirigidos a proporcionar mayor

seguridad a los ciudadanos, facilitar la operación del servicio de bomberos,

adelantar procesos de formación ciudadana en competencias para la resolución

de las diferencias interpersonales como mecanismo de prevención de actos de

violencia e intolerancia social y sensibilizar a la ciudadanía engeneral sobre la

importancia de valores como la prevención, la protección y criterios de humanidad

y respeto tendientes a garantizar un mejor futuro. A continuación se presentan los

programas ejecutados durante la vigencia 2012 por parte de la secretaria de

Gobierno


7.1.1 Programa: Salud Pública - Zoonosis Y Vectores

Actividad COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)

Administración y manejo del COSO Municipal 87,052

7.1.2 Programa: Recuperación, Construcción Y Articulación Del Sistema De Espacio

Público Municipal


Realización de 15 operativos de control de uso de espacio público en el Municipio.

20,000

Fortalecer la capacidad operativa de la Dirección de Espacio Público

70,025

Realizar 10 operativos de Control Urbano 55,244

Realización de 2 campañas de promoción del cuido y protección del espacio público

19,600

Desarrollo de un proceso para adquisición de equipos para la realización del control del

espacio público y control urbano

20,000

7.1.3 Programa: Policía Metropolitana Y Fuerza De Control Urbano


Apoyo el desarrollo de la construcción de un (1) complejo para la Policía Metropolitana

910,000

Apoyar proyectos de mejoramiento de la 718,833




capacidad de movilidad y reacción de las agencias de seguridad que operan en el

municipio

Implementación de cuadrantes comunitarios 50,000

7.1.4 Programa: Atención Integral Del Riesgo


Realización del mantenimiento a la infraestructura bomberil

100000

Realización del mantenimiento de la maquinaria especializada y el suministro de

combustibles y lubricantes.

120,355

Aumentar el personal del cuerpo oficial de bomberos

110,000

Realización de un proceso contractual para la Adquisición de equipos especializados para la

atención de emergencias y desastres.

60,724

Capacitar a 50 comerciantes en materia de riesgos de incendios y de ocurrencia natural

15,000

Capacitar a 100 jóvenes en materia de prevención de riesgos

30,000

Realizar campañas de Bomberos en su Barrio con el fin de socializar las técnicas de

prevención de desastres.

30,000

Realización de un (1) simulacro con enfasis en un tipo de emergencia.

10,000

Desarrollo de un proceso de formación a la comunidad en general en atención del riesgo.

50,000

7.1.5 Programa: Alcaldía Fuerza Pública Juntos Por La Seguridad Humana


Realización de cincuenta (50) operativos de seguridad ciudadana

15,000

Realización de trece (13) consejos de seguridad en la ciudad de Ibagué

5,000

Realización de una (1) campaña de cultura ciudadana en el Municipio.

50,000

Operacionalizacion de los protocolos de seguridad para eventos de concurrencia masiva

en la ciudad. 20000




Realización de una campaña de sensibilización sobre el abuso sexual.

50,000

Realización de Operativos de control de menores en establecimientos nocturnos.

10,000

Realización de tres (3) campañas dirigidas al autocuidado y prevención de delitos comunes.

20,000

Realización de una campaña sobre el microtrafico de estupefacientes

15,000

Recuperación de 1 zonas críticas de la ciudad. 15,000

Suscribir un (1) convenio de cooperación institucional. Para el mejoramiento de las

condiciones de seguridad del municipio a través del mejoramiento logístico, operativo y de

seguimiento y control delincuencial.

50,000

7.1.6 Programa: La Seguridad Humana Es Justicia Con Tolerancia Y Convivencia

PRINCIPALES ACTIVIDADES COSTO TOTAL ( MILES

DE PESOS)

Realización de una campaña de sensibilización sobre la violencia intrafamiliar.

5,000

Realizar una campaña permanente sobre la convivencia ciudadana 5,000

Adelantar 1 campaña de promoción, divulgación y sensibilización en justicia previa y conciliatoria

5,000

Adelantar una campaña anual para la promoción del uso de la justicia de conciliación y de paz en la ciudad

5,000

Fortalecimiento permanente de la Dirección de Justicia 10,000

Mejorar la operatividad de la inspección ambiental. 5,000

Ampliación y fortalecimiento de servicios de la casa de justicia del norte 5,000

Fortalecer con 5 profesionales las redes de apoyo a victimas bajo la coordinación de los cavif - caivas

11,012 11,012

Desarrollar un proceso de formación y socialización sobre las diferentes costumbres y tradiciones de los diferentes grupos étnicos que residen en

el Municipio.

5,000

Realizar 2 campañas sobre la mitigación de la violencia de género en el Municipio.

5,000

Establecer la Oficina de Minorías Étnicas en el Municipio. 20,000

Implementar planes de seguridad en las 2 empresas más importantes de la ciudad.

5,000




Implementar el componente derechos humanos del Observatorio de Seguridad Humana del Municipio

10,000

Construir la política pública de minorías étnicas 30,000

Implementación del sistema nacional de Derechos Humanos en el Municipio.

15,000

Dotar las inspecciones de policía de equipos tecnológicos nuevos. 10,000

Realizar una campaña sobre la disminución del abuso sexual a menores. 5,000

Realización de jornadas de socialización de la ley penal aplicada a los jóvenes.

5,000

Apoyar 5 clubes juveniles 15,000

7.1.7programa: El Policía, Mi Amigo

PRINCIPALES ACTIVIDADES COSTO TOTAL ( MILES DE PESOS)

Realización de 5 actividades con la policía comunitaria en las comunas de Ibagué

80,000

Realización de 5 campañas de acompañamiento en los barrios

20,000

Implementación y sostenimiento del observatorio de la Seguridad Humana

50,000

7.1.8 Programa: Cultura Ciudadana, Cultura Para La Convivencia


Realización de 5 campañas en colegios procurando reducir el consumo de sustancias

ilegales.

50,000

Desarrollar e implementar un plan desarme 50,000

Realización de una campaña para la no comercialización de productos ilegales.

10,000

Capacitar 150 jóvenes en derechos humanos y derecho internacional humanitario

17,800

Capacitar a 100 menores escolarizados en DDHH y DHI.

8,750




7.1.9 Programa: Jóvenes A Lo Bien


Desarrollar 10 charlas en los colegios a los jóvenes previniendo el delito dentro y fuera de

los planteles educativos.

9,000

Realización de campañas de seguridad alrededor del estadio y escenarios deportivos.

10,000

Implementar Barras en paz. 10,000

Creación de grupos juveniles de apoyo para garantizar la convivencia ciudadana.

15,000

Vinculación de 100 jóvenes desescolarizados a proyectos productivos.

10,000

Establecer un sistema de participación democrático para jóvenes

5,000

7.1.10 Programa: La Vida Derecho Único Y Universal


Realizar 2 Talleres de información y apropiación de los Derechos Humanos

5,000

1 campaña anual de Información y promoción de los derechos humanos para los jóvenes

15,000

Realizar un encuentro anual municipal de jóvenes en derechos humanos

15,000

Desarrollar 2 talleres para jóvenes en el tema de responsabilidad penal.

10,000

Presupuesto Ejecutado por la Secretaria de Gobierno a mayo y proyección de

junio 2013

PRESUPUESTO ACTUAL $ 17,669,869,528

PRESUPUESTO EJECUTADO $ 1,664,695,410.00

PORCENTAJE EJECUCION 9.42

PORCENTAJE EJECUCION PROGRAMADO A MAYO 68

PORCENTAJE EJECUCION PROGRAMADO A JUNIO 83




8. SECRETARIA DE HACIENDA

La secretaria de hacienda ha implementado estrategias para lograr una gestión

pública fiscal responsable en el municipio de Ibagué, con el objeto de generar un

ambiente de confianza adecuado para la realización de inversiones sociales y de

infraestructura necesarios para generar runa dinamización de la economía local y

regional.

8.1 PROGRAMASEJECUTADOS

8.1.1 Gestión Fiscal Y Financiera Responsable

RECAUDO PREDIAL

Tabla 7.Comparativo de recaudo vigencia 2011 – 2012 y 2013 con corte a abril 11

PREDIAL - VIGENCIAS 2011, 2012 Y 2013 (ABRIL 11)

PREDIAL - VIGENCIA

2011 2012 2013

$ 30.459.360.678 $ 31.291.961.233 $ 36.906.092.039

Incremento 2011 Vs. 2013

$ 6.446.731.361

Fuente: Secretaria de Hacienda

Imagen 13. Incremento recuado predial 2011-2012 y 2013 con corte a abril 11


$ 30.459.360.678 $ 31.291.961.233 $ 36.906.092.039

2011 2012 2013




INDUSTRIA Y COMERCIO RECAUDO

Gestión realizada durante los dos últimos años

Tabla 8. Industria y comercio vigencia 2011-2012

INDUSTRIA Y COMERCIO - VIGENCIAS 2011 y 2012

INDUSTRIA Y COMERCIO - VIGENCIA

2011 2012

$ 28.395.829.100 $ 31.788.455.315

Crecimiento $ 3.392.626.215


Imagen 14. Incremento Industria y comercio 2011-2012


SOBRETASA A LA GASOLINA RECAUDO

Comportamiento del recaudo 2011-2012 sobretasa a la gasolina

Tabla 9. Sobre tasa a la gasolina 2011-2013

SOBRETASA A LA GASOLINA – VIGENCIAS 2011, 2012 Y 2013

SOBRETASA -

VIGENCIA

2011 2012 2013 (1 BIMESTRE)

$ 13.019.254.000 $ 14.064.767.000 $ 2.556.356.000


$ 28.395.829.100,00 $ 31.788.455.315,00

2011 2012




Imagen 15. Comportamiento del recaudó 2011-2012 sobre tasa a la gasolina


Tabla 10. Comportamiento del recaudo sobretasa a la gasolina - primer bimestre 2012 vs .2013

COMPARATIVO PRIMER TRIMESTRE

AÑOS ENERO FEBRERO TOTAL

2012 $ 1.222.823.000 $ 1.241.799.000 $ 2.464.622.000

2013 $ 1.235.736.000 $ 1.320.620.000 $ 2.556.356.000


Imagen 16.Comportamiento del recaudo sobretasa a la gasolina - primer bimestre 2012 vs .2013


$ 13.019.254.000,00 $ 14.064.767.000,00 $ 2.556.356.000

2011 2012 2013 (1 BIMESTRE)

$ 1.235.736.000 $ 1.320.620.000

$ 1.222.823.000 $ 1.241.799.000

ENERO FEBRERO

2012

2013




RESUMEN TOTAL DE CARTERA

RESUMEN TOTAL DE CARTERA – CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE 2012

RENTAS POR COBRAR RENTAS COBRO COACTIVO GLOBAL

CONCEPTO Vigencia Actual

Vigencia Actual

Vigencias anteriores

Responsabilidad de Fiscal

TOTAL

IMPUESTO PREDIAL 12.628.454.100

8.522.549.700 11.139.228.100 8.734.402.200 41.024.634.100

IMPUESTO IND Y CIO (Ind y Cio, Avisos vallas y tableros, sobretasa,

matricula, licencias nocturnas y otros

1.701.939.900

626.589.977 1.999.180.953 5.070.504.260 9.398.215.090

TRANSITO Y TRANSPORTE

(Comparendos e impuestos)

3,463,707,164 31.739.259.676 8,699,124,075 43.902.090.915

VALORIZACION MPAL 2.381.205.806 2.381.205.806

TOTAL 14.330.394.000

9.149.139.677 44.511.547.002 22.809.441.275 96.706.145.911

RESUMEN TOTAL DE CARTERA – CORTE A 31 DE DICIEMBRE DE

2012

TOTAL CARTERA BALANCE

$ 71.820.909.570

TOTAL CARTERA CUENTAS DE ORDEN $ 24.885.236.341

TOTAL REPORTES POR DEPENDENCIAS $ 96.706.145.911

CARTERA DE COBRO COACTIVO

Relación Cartera Impuesto Predial - cobro coactivo

Fecha de corte: 31 de diciembre 2012

Cartera Por Edades N° Procesos Valor

Sub total Impuesto Predial Vigencia Actual 2011 17.752 8.522.549.700


Sub total Impuesto Predial Vigencias Anteriores 2010-2007 54.537 11.139.228.100





Sub total Responsabilidad Fiscal Predial 2066-1970 11.508 8.734.402.200

Total Cartera Predial diciembre 2012 83.797 28.396.180.000

Relación Cartera Impuesto Predial - cobro coactivo



Sub total Impuesto Predial Vigencia Actual 2011 17.752 8.522.549.700


Sub total Impuesto Predial Vigencias Anteriores 2010-2007 54.537 11.139.228.100


Sub total Responsabilidad Fiscal Predial 2066-1970 11.508 8.734.402.200

Total Cartera Predial diciembre 2012 83.797 28.396.180.000

Relación Cartera Multas de Tránsito cobro coactivo



Sub total Multas de tránsito Vigencia Actual 2012 0 0


Sub total Multas de Tránsito Vigencias Anteriores 2011-2007 95.799 31.373.137.949


Sub total Multas de tránsito Responsabilidad Fiscal 2006-2005 25.295 6.623.329.009

Total Cartera Multas de Tránsito diciembre 2012 121.094 37.996.466.958

Resumen Total de Carteras Cobro Coactivo

Fecha de corte: Diciembre 2012

RENTAS POR COBRAR N° Procesos Total

IMPUESTO PREDIAL 83.797 28.396.180.000

IMPUESTO DE IND Y CIO 10.141 7.696.275.190

TRANSITO Y TRANSPORTE 121.094 37.996.466.958

TOTAL 215.032 74.088.922.148




9. SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA

La secretaria de infraestructura durante el año 2012 y lo que va de la vigencia

2013se ha puesto como objetivos: Garantizar la movilidad para la actividad

productiva de la ciudad, Garantizar el acceso a los barrios y la movilidad de los

habitantes y Articular la infraestructura vial con el sistema de espacio público.


9.1.1 Diagnostico, estudios, diseños, construcción, mejoramiento, mantenimiento y

optimización de la malla vial urbana

Comuna Proyecto Inversión

Comuna 1

Pavimentación en asfalto de: Calle 20 entre Carreras 4 y Barrio La Estación.

INVERSION:$ 161.393.286

Calle 4 entre Cras 11B y 12 B. Santa bárbara INVERSION:$ 65.165.587

Calle 15 entre Cras 1 y 4 INVERSION:$ 36.000.000

Carrera 5 entre Calles 10 a 15

INVERSION:$ 400.000.000



Comuna 3

Pavimentación en asfalto de: Carrera 12A entre Calles 32 y 33 B. Viveros

INVERSION: $65.761.868

Pavimentación en asfalto de: Carrera 12 entre Calles 29 y 30A; Calle 29A entre Avenida Ambala y Carrera 12 Barrio Antonio Nariño

INVERSION: $166.802.200

Construcción barandas Avenida Guabinal entre calles 27 y 30.

INVERSION: $110.775.000

Avenida Ambala entre Calle 30 y Calle 37

INVERSION:$ 550.000.000

Carrera 10 entre Calles 29 y 30 Urbanización la Granja

INVERSION:$ 124.556.422

Comuna 4 Construcción barandas Avenida Guabinal entre calles 39 y 44


Calle 37ª entre Cras 9ª y 10 INVERSION:$ 80.349.983

Carrera 9ª entre Calles 46 y 47 Barrio Calarcá INVERSION:$ 92.509.349




Comuna 5 Pavimentación en asfalto de: Carrera 8 entre Calles 64 y 67 Barrio Parrales – Torremolinos.

INVERSION: $ 221.750.936

Pavimentación en asfalto de: Carrera 11 entre Calles 84 y 83ª Barrio Andalucía Real


Carrera 5 entre calles 69 a 77 INVERSION:$ 200.000.000

Calle 80 entre Carreras 5 y 7, Carrera 8 Entre Calles 80 Y 83 Jordan VI Etapa

INVERSION:$ 183.245.861

Comuna 6 Pavimentación en asfalto de: Carrera 13 entre Calles 79 y 82 Barrios Pedregal y San Francisco

INVERSION: $128.467.527

Calle 61c entre Cras 23 Y 25 – Cra 24 entre Calles 61c Y 62 Barrio Mirador Ambala

INVERSION:$ 266.638.244

Calle 98 entre Cras 14 Y 10 Urbanización Arkala I

INVERSION:$ 141.207.076

Carrera 12 entre Calles 97 y 98 Urbanización Arkala

INVERSION:$ 82.967.929

Carrera 20 con Diagonal 67 A La 68ª con Transversal 20ª Barrio Mandarino


Carrera 5 entre calles 69 a 77 INVERSION:$ 150.000.000

Comuna 7 Pavimentación en asfalto de: Carrera 7 entre Calle 107A y Carrera 8; Carrera 8 entre Calles 106 A y 107 del Barrio San Luis

INVERSION: $169.100.625

Pavimentación en asfalto de: Calle 123 entre Carreras 8 y 9 Barrio San Pablo

INVERSION: $131.609.955

Pavimentación en asfalto de: Carrera 10ª entre Calles 126 y 128; Carrera 11 entre Calles 126 y 128 Barrio Pedro Ignacio Villa marin

INVERSION: $109.212.856

Comuna 8 Pavimentación en asfalto de: Carrera 4 entre Calles 94 y 96; Calle 94 entre Carreras 4 y 3C Barrio el Bunde

INVERSION: $ 221.993.443

Pavimentación en asfalto de: Calle 118 entre carreras 19c sur, 19D y 20 Barrio Villa marina

INVERSION:$169.406.085

Pavimentación en asfalto de: Carrera 4 sur entre Calles 94 C y 97 Ciudadela Simón Bolívar III etapa

INVERSION: $ 344.121.900

Calle 86 entre Cras 4 Y 5 – Cra 4 entre Calles 83 Y 86

INVERSION:$ 349.697.320

Comuna 9 Pavimentación en asfalto de: Carrera 5 sur entre Calles 58 y 60, Barrio Varsovia

INVERSION: $267.338.697




Pavimentación en asfalto de: Carrera 19 C bis sur entre Calles 124 y 125 Barrio Bello Horizonte


Pavimentación en asfalto de: Calle 18 entre Carreras 19 sur y 20 sur Barrio Picaleñita


Pavimentación en asfalto de: Calle 92 entre Carreras 14 y 15 Urbanización la Esperanza

INVERSION: $113.539.630

Pavimentación en asfalto de: Carrera 3 sur entre Calles 78 y 78B (Frente a la manzana A de la Casa 21 a la 27 Barrio Ciudad Luz

INVERSION: $ 64.411.717

VíaMirolindo desde Calle 43 hasta Calle 83 INVERSION:$ 600.000.000

Comuna 10 Pavimentación en asfalto de Calle 31 entre Carrera 4H y avenida Ferrocarril; Carrera 4G entre Calles 29 y 31 Barrio Hipódromo

INVERSION: $241.264.316

Pavimentación en asfalto de: Calle 37A entre carreras 4F y 4D Barrio Nacional


Avenida Ferrocarril entre Calle 40 y Calle 44

INVERSION:$80.000.000

Calle 39 entre Cras 4h y 4h Barrio Montealegre



Ampliación y Mantenimiento del Estadio Manuel Murillo Toro

VALOR DE LA INVERSION $ 533.519.552

COMPRA DE INSTALACIÓN DE LUMINARIAS DEL ESTADIO MANUEL MURILLO TORO DEL MUNICIPIO DE IBAGUÉ - TOLIMA

VALOR DE LA INVERSION $ 333.162.964.00

ADECUACIONES LOCATIVAS SALON COMUNAL BARRIO YULDAIMA

VALOR INVERSIÓN $43.976.638.00

Comuna 11

Pavimentación en asfalto de: Carrera 2 entre Calles 38 y 40 Barrio Los Martires


Carrera 4h sur entre Calles 23D y 24 Barrio Refugio


PAVIMENTACION Y CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION CARRERA 2 CON CALLE 34 BIS –BARRIO EL BOSQUE


Construcción de Vivienda de Interés Prioritario VIP para Población Vulnerable

compra de predios para el desarrollo de vivienda de interés social: $1.707.539.00

FAMILIAS BENEFICIADAS: 1100 FAMILIAS DIRECTAS




MUNICIPIO – FONVIVIENDA- GESTORA

ADECUACIONES LOCATIVAS SALON COMUNAL BARRIO POPULAR

VALOR INVERSIÓN $18.477.065.00

Comuna 12 Pavimentación en asfalto de: Carrera 11B sur entre Avenida Sur y Calle 17; calle 17 entre Carreras 11B y 11 sur Barrio Ricaurte parte alta

INVERSION: $ 226.587.104

Calle 15 entre cras 11 sur a 11bis sur Ricaurte Alto

INVERSION: 60.080.406

Calle 21ª entre Cras 14 bis sur y 14 sur Barrio Ricaurte


Carrera 1c sur entre Calles 12 y 19 Barrio Eduardo Santos

INVERSION:$ 321.293.270

Comuna 13 Pavimentación en asfalto de: Calle 11 entre Carreras 21 y 20 sur; Calle 13 entre Carreras 21 y 20 sur Barrio Colinas Dos.

INVERSION: $ 30.024.800

Carrera 23 sur entre Calle 20 y 23 Barrio Miramar


9.1.2 Programa Gestión compartida pavimentación de vías

DIRECCION COMUNIDAD ADMINISTRACION

MUNICIPAL

AÑO DE

EJECUCION Comuna

Calle 64A entre Carrera 17 y

17A (Ambala-Ibagué 2000) $5,450,552.00 $27,493,382.00 2012 6

Carrera 18entre calles 64 y

64A Ibague 2000-Ambala $3,098,412.00 $14,268,345.00 2012 6

Carrera 18 entre calles 62 y

61C (Ibague 2000) $1,774,950.00 $6,836,680.00 2012 6

Calle 62 entre carrera 17 y

19 (Ibague 2000) $13,992,002.00 $77,875,572.00 2012 6

Calle 52 entre carrera 2 y 3

Hacienda piedra pintada $5,611,052.00 $27,493,382.00 2012 9

Calle 66 entre carreras 18 y

19 Ibague 2000 $6,698,522.00 $44,216,883.00 2013 6

Manzana A Via principal

Urbanizacion Diana Mileidy $7,386,422.00 $38,829,377.00 2013 7




Urbanizacion Diana

MileidyVias Manzana B y C $5,504,052.00 $32,997,434.00 2013 7

Urbanizacion Diana

MileidyVias Manzana A, B y

C

$6,901,632.00 $41,952,345.00 2013 7

Carrera 22A sur entre calles

22 y 19 BIS (Miramar) $6,538,862.00 $33,161,380.00 2013 13

CONSTRUCCION Y ADECUACION PUENTES VEHICULARES Y

PEATONALES AÑO 2013

DIRECCION INVERSION AÑO DE EJECUCION COMUNA

PUENTE CARRERA 5 CON CALLE 19 $109,423,334.00 2013 1

BARRIO CHAPETON QUE COMUNICA CON VILLARESTREPO

$38,097,541.00 2013 1

PUENTE VEHICULAR BARRIO ANCON - DIRECCION: CARRERA 17 CON CALLE 15

$6,121,980.00 2013 2

PUENTE PEATONAL CRA 9 23 A 98 $29,748,557.00 2013 3

PUENTE PEATONAL CALLE 44 ENTRE 9 Y 11 AVENIDA TOBOGAN

$22,124,206.00 2013 4

PUENTE FUENTE LOS ROSALES - DIRECCION: ENTRADA BARRIO FUENTE

ROSALES $1,224,396.00 2013 6

PUENTES PEATONAL Y VEHICULAR BARRIO ARKAMBUCO - DIRECCION:

CALLE 94D CON CARRERA 13 $18,244,581.00 2013 6

PUENTE PEATONAL BARRIO SAN ANTONIO - DIRECCION: CRA 16 A CON

CALLE 60 D $7,087,430.00 2013 6

PUENTE VEHICULAR BARRIO LAS DELICIAS - DIRECCION: CRA 21 CON

CALLE 69 A. $16,262,430.00 2013 6

PUENTE VEHICULAR BARRIO SAN TROPEL - DIRECCION: CALLE 136 CON CRRERA 12

A. $21,390,003.00 2013 7

PUENTE VEHICULAR CRA 14 CON CALLE 159. - : BARRIO MODELIA - EL SALADO

$47,050,138.00 2013 7

PUENTE VEHICULAR AEROPUERTO PERALES

$10,907,868.00 2013 8

PUENTE VEHICULAR CALLE 42 CARRERA 4B SANTA HELENA - METAIMA 1

$53,400,450.00 2013 9




PUENTES PEATONAL Y VEHICULAR CALLES 78, 79 Y 80 CON CRA 5

$19,086,499.00 2013 9

PUENTE CANAL DE MIROLINDO FRENTE AL PARQUE DE LOS PERIODISTAS -

DIRECCION: CALLE 35 CON CARRERA 4A FRENTE AL CAI DEL ESTADIO

$23,557,425.00 2013 10

DIRECCION: CALLE 43 B CRA 2 A COMUNA 10 - PUENTE CANAL DE

MIROLINDO - HOTEL ESTELAR $7,434,376.00 2013 10

PUENTE VEHICULAR CARRERA 3 SUR CON CALLE 28 BIS - FRENTE AL COLEGIO

REYES UMAÑA. $66,845,999.00 2013 11

PUENTE BARRIO ENTRADA LA ISLA - SOBRE LA QUEBRADA EL TEJAR -

DIRECCION: CRA 29 A SUR CON CALLE 20 $33,980,534.00 2013 13

PUENTE BARRIO LA UNION - SOBRE LA QUEBRADA EL SALADO - DIRECCION:

CRA 32 SUR CON CALLE 18 $5,234,964.00 2013 13

PUENTE BARRIO SAN ISIDRO - DIRECCION: CRA 21 SUR CALLE 18 A

COMUNA 13 $34,541,738.00 2013 13

PUENTE BARRIO ENTRADA BARRIO MIRAMAR - DIRECCION: CRA 25 SUR

CALLE 20 $34,833,957.00 2013 13




10. SECRETARIA DE PLANEACION

La secretaria de planeación durante la vigencia 2012 elaboro ACUERDO 004 DE

2012 Por medio del cual se adopta el plan de desarrollo económico y social y de

obras públicas para el municipio de Ibagué 2012- 2015 Ibagué, “camino a la

seguridad humana”

La elaboración del plan de desarrollo contó con dos escenarios que sirvieron para

revisar, ajustar y complementar las propuestas contenidas en el programa de

gobierno con el objeto de estructurar un documento participativo.

El primer escenario fueron las mesas de trabajo realizadas con los enlaces de

cada Secretaria y entes descentralizados las cuales se organizaron por

seguridades teniendo en cuenta la estructura del Programa de Gobierno. Hicieron

parte de este escenario 5 mesas permanentes (conformadas por los delegados de

las Secretarías y entes descentralizados y coordinadores por parte de la

Secretaría de Planeación Municipal).

La siguiente imagen hace una descripción general del tema participativo en la

formulación del plan de desarrollo que se llevó a cabo en los meses de febrero,

marzo y abril; involucrando actores de la sociedad civil, representación gremial,

Consejo Territorial de Planeación, Honorable Concejo Municipal, Consejo de

Gobierno y representación de algunos sectores específicos en el municipio de

Ibagué.

Imagen. Estructura del Componente Participativo del Plan de Desarrollo

Fuente: Elaboración Propia. Secretaria de Planeación Municipal

Formulación participativa Plan

de Desarrollo “Ibagué, Camino a

la Seguridad Humana”

Recursos Invertidos

$53.750.000

13 Comunas y 17 Corregimientos

13 Talleres Comunales

2 talleres Corregimentales

Más de 842 ciudadanos participando




5º Puesto Plan de Desarrollo Municipal “Este premio es un reconocimiento a los

alcaldes y gobernadores que se han esforzado para tener planes de desarrollo

que sean una carta de navegación sólida para cumplir con las promesas que

hicieron durante el periodo electoral” - Paula Acosta subdirectora territorial del

DNP.

10.1 Programas ejecutados

10.1.1 Programa: Mi Comuna, Mi Corregimiento, Nuestro Plan

Primera fase

Segunda fase




Proyección Distribución Presupuesto Participativo Por Comunas

Comuna

Base: 30 millones

Nº Hogares NBI

60%

Población Censo

DANE 2005

40%

Presupuesto

Participativo

(1.000.000000)

1 97 26.931 69.534.984

2 74 36.259 71.085.634

3 30 20.719 54.880.680

4 66 38.195 70.994.009

5 10 25.562 51.617.238

6 203 43.133 89.331.060

7 257 37.473 90.915.956

8 456 67.522 120.393.350

9 102 55.215 84.929.117

10 25 37.640 62.492.653

11 241 25.880 83.557.083

12 259 37.221 90.947.093

13 73 14.109 59.321.143

10.1.2 Revisión Plan de Ordenamiento Territorial

La administración municipal cuenta con una serie de herramientas de carácter

jurídico proporcionadas por la ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios, que

le permiten ejercer su función pública de orientar el desarrollo del territorio, sobre

la base de una visión concertada y la regulación de la utilización y ocupación del

suelo, teniendo en cuenta el desarrollo socioeconómico, el medio ambiente, y las

tradiciones históricas y culturales como complemento de la planificación

socioeconómica y la racionalización de las intervenciones sobre el mismo, así

como para orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible. Para la presente

administración toma mayor fuerza, toda vez que le corresponde, por vencimiento

de términos, adelantar la revisión y modificación del acuerdo POT, lo cual

constituye una excelente oportunidad para corregir los desaciertos y errores

cometidos durante la década pasada y mejorar los aciertos logrados,

especialmente en pro del modelo de ocupación del territorio adoptado en el año

2000.




10.1.3 SISBEN

Imagen. Encuestas radicadas y realizadas año 2012

Fuente:Grupo SISBEN

Socialización de la Revisión y Ajuste del POT

$36.000.000

13 Comunas

498 ciudadanos participantes




Tabla 11: Radicados y Consultas año 2013

MES RADICADOS CONSULTAS E IMPRESIÓN DE CERTIFICADOS

ENERO 1979 1843

FEBRERO 2970 2142

MARZO 2260 1563

TOTAL 7209 5548

Fuente: Grupo SISBEN

Total inversión por Comunas: POT+P.P.+Sisbén

Comuna

Inversión

(No está incluido el presupuesto participativo de 1.000

millones)

1 60.658.154

2 59.180.808

3 51.256.208

4 53.568.953

5 47.678.718

6 70.072.973

7 79.867.711

8 88.779.971

9 58.041.474

10 51.764.135

11 59.317.871

12 64.203.874

13 55.731.427

Total 800.122.277




11.SECRETARIA DE SALUD

la secretaria de salud ha implementado políticas públicas y acciones integrales de

vigilancia en salud y gestión del conocimiento orientadas hacia la promoción de la

salud y la prevención de la enfermedad, articulando esfuerzos con los diferentes

sectores involucrados públicos y privados; con el propósito de garantizar entornos

saludables a la población del municipio de Ibagué y la adopción de estilos de vida

saludable por parte de los ciudadanos, focalizando las intervenciones de

conformidad con el perfil epidemiológico en la población que se identifique como

afectada.

11.1 Programas Ejecutados

11.1.1 Aseguramiento: Administración y Garantía De Cobertura Integral de Salud ala

Población Pobre y Vulnerable del Municipio De Ibagué:En el eje de aseguramiento

en el primer trimestre del año 2013 se invirtieron $ 26.835. Millones para

garantizar la afiliación al régimen subsidiado.La inversión por comuna fue de:

COMUNA 1 $ 1.394 millones

COMUNA 2 $ 1.231. millones



COMUNA 5 $ 802. millones



COMUNA 8 $ 4.612 millones


COMUNA 10 $ 821. millones

COMUNA 11 2.269 millones



ZONA RURAL $ 3.017. millones

11.1.2 Prestación de servicios: fortalecimiento a la prestación y desarrollo de servicio

de salud y aseguramiento de la población del municipio de Ibagué :Se invirtieron $

2.587.millones para garantizar la atención de la población pobre no asegurada a

través de contratos con la red pública hospitales San Francisco y la Unidad de

Salud Ibagué con cubrimiento de las 13 comunas.




11.1.3 GRI:Se conformó el Grupo de Reacción Inmediata “GRI” para atender las

necesidades de la población. Se han distribuido $28. Millones para atender las

13 comunas

11.1.4 Salud pública:

Desarrollo de acciones de inspección, vigilancia y control, promoción y prevención

de las enfermedades generales y laborales desde la atención primaria en salud

integral y el fortalecimiento de la capacidad instalada en el programa ampliado de

inmunizaciones.

En salud pública se en el primer trimestre del año 2.013 se han destinado $ 1.186

millones para realizar acciones de vigilancia y control, como actividades

encaminadas a la promoción y prevención.

En el programa de dengue se han invertido $ 241.millones para cubrir las 13

comunas de la ciudad.Elaboración Plan de Contingencia a través de visitas

domiciliarias con campañas de prevenciónSensibilización a 1.500 niños sobre la

prevención del dengue en la feria de la información y la diversidad realizada en el

Coliseo de feriasCharlas de prevención del dengue a 356 personas en los barrios

el Limón, la Urb.Villas del Gualara, el Carmen, Ricaurte, Totumo, 7 de agosto,

Jordán etapa 9, Kennedy, ciudadela Comfenalco y Pueblo Nuevo San Carlós

En Vigilancia y control se ha invertido $312 millones: 883 visitas de inspección,

vigilancia y control a establecimientos comerciales y de alimentosinspección,

vigilancia y control a 78 establecimientos generadores de residuos hospitalarios.

En Zoonosis se invirtieron $ 15. MillonesVigilancia al 100% de los casos zoo

noticos reportados ante la secretaria




12. SECRETARIA DE TRANSITO, TRANSPORTE Y DE LA MOVILIDAD

El sistema vial y el sistema de transporte de una ciudad están determinados por

las características de la población, la distribución de la misma en el territorio y la

facilidad d que disponen los habitantes para movilizarse a sus lugares de trabajo,

esparcimiento y la cercanía con equipamientos básicos de salud, educación, entre

otros (Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, 2004). La

secretaria de transito ha buscado reducir los puntos de conflicto que son aquellos

lugares donde dos o más flujos se interponen, cruzan o confluyen. Las principales

acciones desarrolladas por la secretaria son:

TRAMITES: A continuación se presenta cifras de los trámites adelantados

en el año 2012

MOVILIDAD: Rutas en tránsito por la calle 15

A. Tramites (Registro Nacional Automotor) – 40.122

B. Actos administrativos – 16.600

C. Licencias de conducción – 16.193

D. Señalización – 120 resaltos carrera 1 y 2

A. Tarjetas de Operación – 4.110

B. Oficios – 11.000

C. Matriculas de vehículos – 10.622

D. Comparendos - 16.786

D. Inmovilizados - 5.002




CAPACIDAD TRANSPORTE COLECTIVO:

SEMAFORIZACION:Mantenimiento semafórico de las 88 intersecciones de

la ciudad

Ocupación Descripción Porcentaje Frecuencia

A Casi vacío 71,8%

B Semivacío 23,2%

C Ocupación total 5,0%

El 70% de los

vehículos tienen

una frecuencia

entre 4 y 5 minutos




13. BALANCE ESTRATEGIA FINANCIERA DEL PLAN DE DESARROLLO

13.1LOGROS FINANCIEROS ALCALDÍA DE IBAGUÉ

1) Aprobación de Empréstito por $100,000 millones para obras de inversión prioritarias

2)Ajuste al Pico y Placa Tributario para guardar consistencia con el pago de impuestos nacionales

3) Posibilidad de acceder a la Pagina Web de la Alcaldía para obtener los Recibos de pago de Predial

4) Ampliación de cobertura de programas Culturales del Municipio a través del fortalecimiento de la Estampilla Pro-Cultura

5) Mayores programas para atender al Adulto Mayor, gracias al fortalecimiento de la Estampilla

Pro-Adulto Mayor




6) Ampliación de capacidad de inversión en diferentes segmentos, gracias a la ampliación de la Tarifa por mil en impuesto Predial y a la actualización catastral rural:

a) Ibagué Verde

b) Conversión de vehículos de tracción animal

c) Atención de Vías terciarias

d) Suministro de agua

7) Acuerdo 001 de Marzo de 2,013, que brinda hasta el 80% de descuento en interés de mora y/o Sanciones de Tributos

8) Mejoría significativa del perfil del servicio de deuda: a) Disminución de las Tasa de interés de las obligaciones existentes del DTF+4% al DTF+3% y consolidación de deudas por $7,000 millones del DTF+3% al DTF+1,95%




Tabla 12.Relación de condiciones de empréstito por $100.000 millones al 29 de abril de 2013

RELACION DE CONDICIONES DE EMPRESTITO POR $100.000 MILLONES AL 29 DE ABRIL DE 2013

PROYECTOS DE INVERSION PLAN DE DESEMBOLSOS Y EJECUCIONES

BA

NC

O

VR. CONTRATO EMPRESTITO

RENTA PIGNORADA TA

SA

DESTINACION VALOR

ASIGNADO

SECRETARÍA A CARGO

DESEMBOLSOS YA

EFECTUADOS (Primer

Trimestre)

DESEMBOLSOS A EFECTUAR

(Segundo Trimestre)

DESEMBOLSOS A EFECTUAR (Segundo

Semestre)

AG

RA

RIO

43.000.000.000

INDUSTRIA Y

COMERCIO - SOBRET.

GASOLINA

DTF

+ 1

.95

Infraestructura malla vial, recuperación de vías principales

10.000.000.000

INFRAEST.

6.000.000.000

Infraestructura malla vial asociada a SETP

23.500.000.000

INFRAEST. 8.500.000.000

Obras de mejoramiento e infraestructura del patrimonio cultural de Ibagué

6.000.000.000

CULTURA

1.200.000.000

Escenarios integrales (culturales, deportivos y tecnológicos).

3.500.000.000

CULTURA - IMDRI

600.000.000

TOTAL BANCO AGRARIO

43.000.000.000

0 0 16.300.000.000

PO

PU

LA

R

39.000.000.000

INDUSTRIA Y

COMERCIO - SOBRET.

GASOLINA

DTF

+ 2

.75

Infraestructura malla vial, recuperación de vías principales

13.000.000.000

INFRAEST.

6.000.000.000

Infraestructura hídrica y sanitaria

16.000.000.000

RURAL - IBAL 10.000.000.000

Tic´s 2.000.000.000 EDUCACION 500.000.000 500.000.000

Infraestructura educativa

7.000.000.000 EDUCACION

3.500.000.000 1.500.000.000

Infraestructura en salud

500.000.000 SALUD - USI

Infraestructura en salud 500.000.000

SALUD - HOSP SN

FCO

TOTA POPULAR 39.000.000.000

6.000.000.000 4.000.000.000 12.000.000.000

9) Obtención de recursos de Nuevo Empréstito a condiciones notablemente mejores a las previstas en el Acuerdo de Junio de 2,012: la mayor parte del mismo al DTF+1,95% lo que le significa un ahorro al Municipio de mas de $6,000 millones de interés




OC

CID

EN

TE

18.000.000.000

INDUSTRIA Y

COMERCIO D

TF +

2.7

5

Compra de tierras, gestión de suelo, obras de urbanismo para proyectos VIS y VIP.

10.000.000.000

PLANEACION - INFRAESTR.

5.000.000.000 5.000.000.000

Mejoramiento integral de barrios, titularización, estudios, diseños

5.000.000.000

PLANEACION - GESTORA

2.000.000.000 3.000.000.000

Vivienda Rural - saneamiento básico - infraestructura

1.000.000.000

RURAL

500.000.000

Apoyo acueductos comunitarios y rurales - Rural

1.500.000.000

RURAL

1.500.000.000

Compra terrenos con fuentes hídricas - rural

500.000.000

RURAL

500.000.000

TOTAL OCCIDENTE 18.000.000.000 2.000.000.000 10.000.000.000 5.500.000.000

TOTAL 100.000.000.000 100.000.000.000 8.000.000.000 14.000.000.000 33.800.000.000


Tabla 13.Reporte Consolidado Deuda Publica Créditos 2007 Y 2009 (Cifras En Miles De Pesos)

REPORTE CONSOLIDADO DEUDA PUBLICA CREDITOS 2007 Y 2009 (CIFRAS EN MILES DE PESOS)

ENTIDAD

FINANCIERA

FECHA

FIRMA

PLAZO

FINAL

PERIODO

DE

GRACIA

TASA INTERÉS

RENTA EN

GARANTIA

NUEVO

CREDITO

SALDO A

DIC 31 DE

2011

SALDO A

DIC 31 DE

2012

SALDO CAPITAL

A MAR 31 DE

2013

POPULAR 07/02/2007 2012 3 AÑOS DTF+4% T.V rentas propias

0 0

POPULAR 20/02/2009 2014 2 AÑOS DTF+4% T.V Sobretasa

Gasolina

10.000.000 8.333.333

AGRARIO 13/04/2007 2015 2 AÑOS DTF+0% T.V agua potable

2.083.334 1.874.936

OCCIDENTE 09/03/2007 2012 2 AÑOS DTF+0% T.V rentas propias

0 0

BOGOTA 06/03/2007 2012 2 AÑOS DTF+0% T.V Industria y

Comercio

0 0

BOGOTA 09/03/2007 2013 2 AÑOS DTF+0% T.V Industria y

Comercio

250.002 166.669

BOGOTA 20/02/2009 2014 1 AÑO DTF+2,5% T.V Industria y

Comercio

1.687.500 1.406.250




DAVIVIENDA 27/02/2009 2014 2 AÑOS DTF+3,92% T.V Industria y

Comercio

0 0

BBVA 22/05/2009 2014 1 AÑO DTF+4% T.V Industria y

Comercio

1.312.500 1.093.750

BBVA 19/06/2009 2014 1 AÑO DTF+4% T.V Industria y

Comercio

1.000.000 875.000

BBVA 18/11/2011 2014 0 DTF+3% T.V Industria y

Comercio

5.000.001 4.166.667

TOTALES 37.856.000 21.333.337 17.916.605

DISMINUCION DEL SALDO DE

ING.OSWALDO E.MESTRE CAMPOS

DEUDA PUBLICA DEL 31/DIC/2011

SECRETARIO DE HACIENDA DE IBAGUE AL 31 DE MARZO/2013 EN: 19.939.395


Imagen 17.Reporte Consolidado Deuda Publica Créditos 2007 Y 2009 (Cifras En Miles De Pesos)


37.856.000 21.333.337 19.939.395

SALDO A DIC31 DE 2011

SALDO A DIC31 DE 2012

SALDOCAPITAL AMAR 31 DE

2013




13.2 Ejecución por secretarias a 31 de diciembre de 2012

13.3 Ejecución plan Indicativo 2012 por seguridades del Plan de desarrollo Ibagué,

Camino a la Seguridad Humana

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS VIGENCIA ENERO A … · 8 mayo 2013 informe de rendicion de cuentas...

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