1 ¿Qué es conciliar? Consuelo León Llorente Investigadora IESE Business School Universidad de...

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1

¿Qué es conciliar?

Consuelo León LlorenteInvestigadora

IESE Business SchoolUniversidad de Navarra

Vitoria,20 de Febrero 2008

2

Construir una trayectoria integrada

yo

sociedad

empresa

familia

3

Empresa

Familia Sociedad

Triángulo de conciliación

4

F S

E

El mundo en que vivimos

5

Yo

6

Fuente: S. Covey

Círculos de preocupación y de influencia

Círculo de Influencia

Círculo de Preocupación

FOCO REACTIVOLa energía negativa

reduceel Círculo de

Influencia

Círculo de Influencia

Preocupación

FOCO PROACTIVOLa energía positiva

agranda el Círculo de Influencia

Círculo de

7

Problema

“A”

Viento =Corriente= 0

?

“B”

¿Me arriesgo?

FT

8

“A”

Viento

Corriente=0

MAPA

Tengo un…

Sé dónde quiero ir

Conozco las circunstanci

as

Conozco mi

barco

Sé dónde estoy

“B”

9

Elementos que integran a la persona

1. Cuerpo (casco)2. Corazón, sentimientos (velas)3. Inteligencia (timón)4. Prudencia (brújula)5. I. Emocional (escota)6. Fortaleza (remos)7. Justicia (orza / quilla)8. Voluntad (motor)9. Autoestima (gasolina)

3

N

S

EO

5

14

7

6

2

89

10

Las 5 dimensiones de la persona

Intelectual Social

Afectiva

Física

EspiritualSERLibre

InteligenciaVoluntad

11

“Ningún viento es bueno para el barco que no sabe dónde va”.

Séneca

12

Quién soy A dónde voy

Precisión +

Dispersión

Dispersión

tiempo

Trayectoria vital

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¿Para qué me necesita el mundo?

• Misión personal• Misión familiar• Misión profesional• Misión social

Somos una única persona

14

Misión personal

• Descubrir la misión personal• ¿Para qué sirvo? Puntos fuertes• ¿Para qué puedo servir?• ¿Qué tengo que desarrollar para conseguirlo?• ¿Dónde soy insustituible?

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Los tres modelos de persona

=

Persona Máquina

1º modelo 3º modelo

=

Persona Persona

2º modelo

=

Animalirracional

Persona

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Sólo se ve lo que se mira, y sólo se mira lo que se tiene en la mente

Alphonse Bertillon

17

Tipos de motivos

TrascendentesExtrínsecos

$1

Intrínsecos

18

Cualquier persona es un centro de libertad, pero no seremos libres de verdad si no la hacemos operativa, entrenándonos y poniéndola en práctica.

J. A. Pérez López

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Estructuras motivacionales

- +Calidad de los motivos

EXT INT TRS EXT INT TRS EXT INT TRS

$

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Motivación racional y espontánea

Mot. Espontánea¡Ni lo pienso!

Toma dedecisiones

¿Me compro el coche?

Extrínseca

Trascendente

Intrínseca

Pensar

Motivación Racional

Ej. Para fardar

Ej. Para correr

Ej. Para que quepan los abuelos

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Conciliar con la familia

E

Familia S

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Quienes hablan contra la familia no saben lo que hacen, porque no saben lo que deshacen.

Gilbert K. Chesterton

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En todo matrimonio que ha durado más de una semana existen motivos para el divorcio. La clave consiste en encontrar siempre motivos para el matrimonio.

Robert Anderson

24

Misión familiar interna

25

Misión familiar externa

CLUB DEPORTIVO

ESCUELA

IGLESIA

COMUNIDAD

EMPRESA

26

Descubre…

Cuál es tu misión en tu familia

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Tener hijos no lo convierte a uno en padre, del mismo modo en que tener un piano no lo vuelve pianista.

Michael Levine

28

Conciliar trabajo y familia

29

M4: Rígido reparto de tareas del hogar al

50%

M5: Libertad de elección, según las

personas

M2: Etapa industrial M3: Hogar “vacío”

??

M1: Etapa agrícola

Modelos de trayectorias duales

30

Ciclo vicioso del tiempo

CONFLICTOS ESTRÉS LABORAL

Desbordamiento: los problemas van a la

familia(80%)

Desbordamiento: los problemas van

al trabajo(20%)

Menos cantidad y calidad de tiempo

Reducción apoyo familiarCONFLICTOS Y ESTRÉS FAMILIAR Y PERSONAL

31

Estilos de conciliación

Slastic girl y bombero Separación total

IntegraciónDisponibilidad 24 horas

03:30z

Zz

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Conciliar con la empresa

Empresa

F S

33

Misión profesional

Subordinados

Colaboradores

Jefes

Clientes

PEDIDO

Proveedores

Accionistas

34

Descubre…

Cuál es tu misión profesional

35

Conciliar con la sociedad

E

F Sociedad

36

“Me interesa el futuro porque es donde voy a pasar el resto de mi vida”.

Woody Allen

37

Influencia de la sociedad en la persona

LEX

UNIVERSIDAD

Prensa

Picassi

PARLAMENTO

IGLESIA

38

Misión social

ONG

Colmado

IGLESIA

PARLAMENTO

CLUB DEPORTIVO

ESCUELA

COMUNIDAD

39

El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las velas.

W. G. Ward

40

Carreras duales

Establecidas: Cada uno en un área diferente

Aliados: Ambos en un área pero sin grandes

exigencias en la otra

Adversarios: Énfasis en área profesional, pero

cada uno espera que el otro se ocupe del hogar

Equilibristas: Énfasis en ambas áreas.

41

42

43

44

45

Voy con las riendas tensas y refrenando el vuelo,porque no es lo que importa llegar solo ni pronto,sino llegar con todos y a

tiempo.

León Felipe