Teorías de la Administración

María Alejandra Aguilera Martínez Daniela Fierro Muñoz Administración y Gestión Escolar

“No hay nada mas practico que una teoría”. Lenin(1918)

Interpretación de especialistas sobre lo que sucede.

¿Para qué las teorías?

• La administración es una mezcla de conocimiento ciencias y arte que debe ser organizado en teorías que den evidencia de los hechos de la Realidad.

¿Para qué estudiar teorías de la administración?

• Decisiones financieras • Fuente de nuevas ideas • Comprensión de ámbito de los negocios.

Teoría Científica de la Administración.

• Aplica métodos de la ciencias en problemas administrativos.

• Comienza por Frederick Taylor• Preocupación por eliminar el desperdicio y las

perdidas. • Elevar la productividad.

Principios de Taylor

• PLANEACIÓN : empirismo vs métodos improvisación vs planeación.

• PREPARACIÓN: Selección científica de obreros para prepararlos y entrenarlos para el manejo de las maquinas.

• CONTROL: certificar que se trabaja según las normas establecidas.

• EJECUCIÓN: distribuir funciones y responsabilidades.

Estudio de tiempo y movimientos

• Estándares de movimientos eficiente para trabajar mas rápido y sin fatiga.

• Los estándares sirven de forma salarial y evaluación.

• Enfoque sintético, global y universal de la empresa (Anatómica y estructural)

• Se parte del TODO ORGANIZACIONAL para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas.

Teoría Clásica de la Administración

Surge en Francia en 1916Se caracteriza por el énfasis De estructura para lograr, eficiencia.

Henri Fayol (1981 – 1925)Fundador de la teoría Clásica

Promovió la enseñanza de Centros administrativos.

La teoría científica se centra en las tareas, se evidencia la eficiencia a partir de la racionalización del trabajo de los obreros y el trabajo de individual.

La teoría clásica, se parte del todo organizacional y su estructura para garantizar la eficiencia desde todas las partes involucradas.

ÉNFASIS DE EFICIENCIA POR LAS DOS TEORIAS

Pilares básicos de una empresaTécnicas

Comerciales Financieras

Seguridad

ContablesAdministrativas

¿Qué es administrar, según Fayol?

Asegurar la marcha de los seis pilares básicos.

Proporcionalidad de funciones administrativas

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

-Plantear-Organizar-Dirigir-Coordinar-Controlar

OTRAS FUNCIONESADMINISTRATIVAS

Más altos

Más bajos

Principios de la Administración según Fayol

Sus principios generales son cuestión de medida y ponderación adecuados a lasCircunstancias, tiempo y lugar.

División del trabajo

Autoridad y responsabilidad

Disciplina

Unidad de mando

Unidad de dirección.

Estabilidad y duración del personal

Subordinación de intereses individuales y generales

Remuneración del personal

Jerarquía o cadena escalar

Orden

Iniciativa

Espíritu de equipo

Teoría clásica de la organización dentro de la administración

Concebida como una estructura rígida y jerarquizada. - Tomo auge en organización de la Revolución industrial.

FAYOL Organización

Estática

Limitada

Establecimiento de

Estructura Forma

Términos de constitución e

interrelación de forma jerárquica.

Principios de la Administración.

Principio de especialización Principio de autoridadPrincipio de amplitud y control

Principio de definición.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

- Machucca, D. (23 de Agosto del 2010). Teorías de la Administración. Recuperado de: http://es.slideshare.net/bLaCkTeArS01/teoras-de-la-

administracin - Chiavenato, I. (1995). Introducción a la teoría general de la administración.

(cap. 4) McGraw- Hill Interamericana. S.A. Santafé de Bogotá, Colombia.