La Entrevista Laboral

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La Entrevista Laboral

La entrevista es la fase decisiva en el proceso de Seleccin de Personal, donde Uds. Son los protagonistas y de la cual depender su entrada a la organizacin.

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Etapas de un Proceso de Seleccin

Entrevista de Seleccin:

La realiza una persona ajena al cargo.De gran experiencia en entrevistas.Pone nfasis en aspectos tiles para descartar candidatos.Realizada generalmente por un profesional de RR-HH.

Entrevista Tcnica:

Realizada por el Supervisor Directo (Poca experiencia).Desea determinar grado de ajuste al cargo.Feeling Personal.Nivel de Motivacin.

Etapas de un Proceso de Seleccin

Evaluacin Psicotcnica y/o Psicolgica:

Mide aptitudesRasgos de Personalidad.

Objetivo: Proyectar una interpretacin del comportamiento futuro del candidato.

Etapas de una Entrevista Laboral

Saludo / Bienvenida.Conversacin general . Experiencias laborales mas recientes e historia laboral.Antecedentes de estudios.Personalidad (fortalezas y debilidades)Entorno familiar.Cierre de la entrevista.

Cmo prepararse para una Entrevista de Trabajo?

Conoce tu currculo de memoria.Debes estar preparado para contestar todo tipo de preguntas.Repasa preguntas de entrevista. Cmo fue tu experiencia en la Universidad , ramos en que te fue bien, ramos en que te fue mal, etc.?Dnde, cmo y por qu conseguiste las habilidades o conocimientos?Infrmate sobre la empresa (Historia, lnea de negocios, cantidad de trabajadores, volumen de negocio, etc.)

Imagen Externa del Candidato

La 1era impresin es importante no hay una segunda.

Impacto personal

Postura / gestos / tono de voz / semblante. (Comunicacin Verbal y no Verbal).

Arreglo personal.

Vestimenta Adecuada, Limpia,

Impecable, cuidado con los perfumes.

Presencia:

Vstase con formalidad. 50% es su vestimenta 30% su lenguaje corporal, su contacto visual. 20% es su mensaje.

Imagen Externa del Candidato

Soporte:

Material personal:

Tarjeta personal (telfono)Agenda.Currculum3.unknown

Imagen Interna del Candidato

Cmo perciben nuestro interior.

Control de s mismo.Tranquilidad / sobrio.Actitud Positiva (mensaje: expresa sus valores).Presto / gil / atento / pensamiento rpido.Actitud responsable (mensaje, primeros actos, el poder hacer, asumir retos).

Aspectos a tener en cuenta:

Sea puntual, llega con tiempo.Mantenga el contacto visual con el entrevistador.Cuide la comunicacin verbal y no verbal:Verbal: escuchar antes de responder, responder solo lo que se le pregunta, mostrar ms inters por la tarea que por la renta, no sobre venderse, no discutir, no apelar a pitutos conocidos .No verbal: Entre el 60 y 70% de lo que comunicamos, lo hacemos a travs del lenguaje no verbal, es decir, gestos, apariencia, postura, mirada y expresin.

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Aspectos a tener en cuenta:

Los hombres, estrechar la mano con firmeza al saludar.Las Mujeres, abstenerse de saludar de beso, excepto si el entrevistador lo hace.Sea agradable y sonra durante la entrevista.Responda todas las preguntas con entusiasmo.

Evite:

Taparse la boca al hablar.Cruzarse de brazos Refregarse las manos durante la entrevistaMirar el reloj durante la entrevistaNo se siente antes que el entrevistador

Prepararse para las siguientes preguntas:

Personales

Cmo te defines?

Cules son tus principales fortalezas / debilidades?Qu caractersticas de las personas te molestan?Qu esperas a futuro?Cmo enfrentas el stress?Qu cosas te desmotivan?Relata algn fracaso, como lo enfrentaste y que resultado obtuvisteQu valoras de tus amigos?Qu hobbies tienes?

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Laborales

Qu sabes de la empresa?Qu puedes aportarle a la empresa?Cules son tus objetivos profesionales?Prefieres trabajar en equipo o individualmente? Por qu?Qu es lo que ms te importa en el trabajo?Cules son tus fortalezas y debilidades para el cargo?De lo que has hecho hasta ahora que te ha gustado ms?Describa las 3 mayores responsabilidades de su ltimo trabajo.Qu crticas has recibido?Qu ambiente de trabajo prefieres?Prefieres un trabajo previsible o un trabajo cambiante?

Qu busca el entrevistador?

Personalidad: cmo es la persona evaluada, segn necesidades del cargo y cultura organizacional.Predecir conductas y desempeo futuro del postulante.Comprobar si el candidato rene efectivamente las capacidades exigidas.Capacidad: Indagar acerca del qu, el cmo y el por qu, acerca de lo que aprendi y si ha utilizado lo que ha aprendido.S el postulante podr repetir logros pasados.Conocer fortalezas y debilidades.

Cierre de la Entrevista

Elabora una lista de preguntas para hacer.

Preguntas Generales:

Cules son las responsabilidades del cargo?Qu esperan de m?Cules son las posibilidades de crecer dentro de la empresa?Qu desafos tiene el cargo?Intenta saber los prximos pasos en el proceso.Recuerda el nombre de quin te entrevist.

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Carta de Agradecimiento.

Agradece la entrevista:

Es conveniente hacerlo al retirarte y tambin por escrito, mediante una carta, en la cual expresa tu agradecimiento por el tiempo que te dedicaron y por el trato que te dispensaron.

Seguimiento.

Es conveniente averiguar qu bsquedas, en las que tuviste entrevistas, siguen abiertas, para que te mantengas informado sobre tus posibilidades en las mismas.Si solo fueron entrevistas de presentacin, infrmate si existen bsquedas acordes a tu perfil donde puedas participar.

Conclusiones:

No esperes el trabajo perfecto.Establece un plan de trabajo diario en base a estrategia de bsqueda.No pierdas la paciencia ni te desanimes.Cada cosa toma su tiempo y probablemente tendrs una buena oferta.No rechaces trabajos en los que puedas aumentar tus conocimientos y sobre todo, hagas lo que hagas, hazlo siempre bien y profesionalmente. Es importante darse tiempo para cumplir las etapas.