ESTADO PLURINACIONAL

DE BOLIVIA

Rendición Pública de Cuentas para transparentar la

Gestión Pública

16/06/06: Gobierno

Pdte. Evo Morales Ayma PND 2006 – 2010

“PARA VIVIR BIEN”

A modo de Introducción…..

CPE, PND y PTLCC, desde 2007,

implementa el PTGP:

TRANSPARENCIA

Práctica y manejo visible de los recursos del Estado.

EFICIENCIA

Compromiso Generación de valor público con:

- calidad - costos razonables - rapidez (producción de bienes).

HONESTIDAD

Actitud (bajo un marco ético y moral)

revaloriza la función pública

en todos sus niveles e

instancias.

CORRESPONSABILIDAD

Responsabilidad compartida entre actores públicos, sociales y privados:

Definir las políticas públicas

Resultados que satisfagan las necesidades de la población.

Ninguna entidad rendía cuentas ante mecanismos de CS. solo ante entidades de control gubernamental

Todas las entidades tienen la obligación de rendir cuentas.

Rendición Pública de Cuentas

Hasta el año 1999 Del 2000 al 2009

Marco normativo

TRANSPARENCIA

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓ

N

ACCESO A LA

INFORMACIÓN

CONTROL SOCIAL

RENDICIÓN DE

CUENTAS

ÉTICA RECUPERACIÓN DE

BIENES DEL ESTADO

Art. 8 Art. 28 Art. 21. 6 Art. 18. III Art. 93 Art. 8 Art. 231.1

Art. 93 Art. 108. 8 Art. 24 Art. 20. II Art. 235.4 Art. 79 Art. 298. 13

Art. 115 Art.112 Art. 106 Art.26 Art. 108

Art. 324

Art. 180 Art. 123 Art. 130 Art. 40 Art. 232

Art. 339

Art. 213 Art. 231. 7 Art. 237 Art. 231.6

Art. 232 Art. 235. 5 Art. 321 Art. 241

Art.235.4 Art. 324 Art. 242

Art. 309

NUEVA CONSTITUCINUEVA CONSTITUCIÓÓN N POLPOLÍÍTICA DEL ESTADOTICA DEL ESTADO

Artículo 93. III. Las universidades públicas establecerán

mecanismos de rendición de cuentas y transparencia en el uso de sus recursos, a través de la presentación de estados financieros a la Asamblea Plurinacional Legislativa, a la Contraloría General y al Órgano Ejecutivo.

Artículo 235. Son obligaciones de las servidoras y los servidores

públicos:

4. Rendir cuentas sobre las responsabilidades económicas, políticas, técnicas y administrativas en el ejercicio de la función pública.

RPC EN LA NCPERPC EN LA NCPE

Qué es la Rendición de Cuentas

RENDICIÓN DE CUENTAS

Mecanismo de cumplimiento

obligatorio para toda entidad pública.

Resultados obtenidos

en su gestión

cumplimiento de

compromisos establecidos

asumidos con actores sociales

directamente beneficiados

- Normas - Bienes que produce- Servicios que presta

Poner en consideración

de la ciudadanía

Participación y el Control Social

en su gestiónpermite

PARA QUÉ SIRVE LA RENDICIÓN PÚBLICA

DE CUENTAS?

Utilidad de la RPC

RESULTADOS DE SUSACCIONES U OMISIONES EN LOS PROCESOS DE GESTION PUBLICA A SU CARGO.

RESULTADOS OBTENIDOS EN SU GESTIÓN

Presentar a:

Obligar a:

Organizaciones sociales y ciudadaníaen general

Servidores públicosa responder ante la población

Tomando en cuenta sus observaciones, criticas y sugerencias.

Utilidad de la RPC

EN LAS EP Y LA CONFIANZA EN LOS SP

MEJORA LA CALIDAD (eficiencia, eficacia y transparencia) de la GP con participación y control social plena.

Institucionalizar

Recupera

El propio mecanismo de RPC

La credibilidad de la ciudadanía

La importanciade RPC

MODERNIZA E INCREMENTA LA PRODUCTIVIDAD DEL ESTADO: Más oportunos y suficientes productos (Planes de desarrollo, los POA’s y Presupuestos)

orientados Logro de los resultados estratégicos (con efectos e impactos); Satisfacción de las necesidades primordiales de la población y;

Generación de mayor valor público.

Modelo de Gestión por Resultados Control Social

Participación

Cómo funciona?

DEMOCRATIZA Y

TRANSPARENTE EL

ESTADO

SP faciliten el acceso

irrestricto a la

información (salvo casos

determinados por ley),

abriendo todos los

procesos normativos,

administrativos y

técnicos de la GP.

Actores involucrados

Porqué, dónde, cómo y cuándo participan los actores sociales para que funciones de la RPC?

Participa, en todo el proceso de la GP, ejerce un derecho consagrado en la

CPE.

Sociedad Civil Organizada

Toma de decisiones en el diseño de políticas públicas.

Formulación de instrumentos de gestión estratégicos y operativos

Seguimiento y evaluación de resultados (efectos e impactos obtenidos).

Generarán espacios para el ejercicio pleno de estos

derechos, que implican además:

Entidades del Órgano Ejecutivo

Apoyo al Ejecutivo en la construcción

de leyes

Manejo transparente de la

información pública, la solicitud de la

revocatoria de mandato

Pronunciamiento sobre los informes

de gestión

Denuncia de supuestos actos

de corrupción o falta de

transparencia

Observación pública a la designación

de cargos

Apoyo al ÓrganoElectoral en

transparentar las postulaciones a cargos públicos

Ciclo de la Rendición

de Cuentas

Ciclo de la Rendición Pública de Cuentas

1. Conocimiento de la GP y Complementariedad

de Visiones

2. Priorización de la Demanda Social

(Necesidad de Resultados)

3. Coherencia en la Oferta Pública (Compromiso de

Resultados en Base a las Necesidades)

4. Definición de la Gestión Estratégica y Operativa con Participación Social

5. Ejecución Física y Presupuestaria con CS

6. Obtención y Presentación de Resultados, Efectos e

Impactos (Audiencias de RPC y RFC)

7. Generación de Mayor Valor Público y Riqueza

Social Sustentables (Vivir Bien)