PREPARADOSPARA NUEVOS

RETOSPREPARADOSPARA NUEVOS

RETOS

20162016BIENVENIDO

TASA Hoy

Javier IgarashiLogramos Procesos de Calidad

con el compromiso de cada una de las personas

Roberto Da CruzReferentes en la gestión de TI

Conoce cómo se realizannuestras operaciones

de pesca

Christian FernándezEl elemento más importante en una

organización es su gente

Publicación InstitucionalAño 10 N° 27– ENERO 2016

TASA Hoy

2Puedes hacer tu pedido internamente.También puedes encontrarla en:

ESPECIAL

TASA Hoy

Estimados colaboradores,

El inicio de un nuevo año siempre es una ocasión especial para renovar las expectativas y los retos. También es un tiempo para mirar el camino recorrido. Por esto, en esta edición N°27 de nuestra RevisTASA queremos comenzar reconociendo el esfuerzo que cada uno de ustedes ha desplegado durante el 2015, un esfuerzo que ha permitido a nuestros equipos sacar lo mejor de sí y superar los retos enfrentados el año pasado.

En el 2015 hemos seguido construyendo una empresa líder que apuesta por las mejores prácticas en el sector, la eficiencia en sus procesos y la sostenibilidad del negocio. También hemos seguido impulsando la innovación y la mejora continua a través del crecimiento de programas como Tu Idea TASA y Ola Top.

Nuestro compromiso con el entorno y la sociedad ha sido reconocido a nivel nacional e internacional: hemos conseguido por tercer año consecutivo el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable; nuestro proyecto Consorcio Pesquero Atico fue galardonado en el Premio Latinoamericano de Mejores Prácticas de Responsabilidad Social, en México; nuestro Reporte de Sostenibilidad fue reconocido entre los mejores elaborados no solo del Perú, sino de Latinoamérica; y Organizaciones como Sea Food Intelligence nos ha considerado entre las 100 empresas más importantes de alimentos marinos con enfoque de sostenibilidad, posicionándonos como únicos referentes en el Perú.

Este es el resultado del esfuerzo del motor más importante en TASA, nuestra gente. Por eso, en el 2015 se siguió apostando por el crecimiento y el bienestar de nuestros colaboradores, esfuerzo que fue reconocido en el Ranking Merco Personas (donde nos ubicamos entre las 21 mejores empresas para trabajar en el Perú) y con el premio “Marca Empleadora” por ser considerada como la mejor empresa para trabajar en el rubro pesca y agroindustria luego del estudio realizado por Laborum y Arellano Marketing.

Este 2016, comenzamos renovados con la incorporación de la nueva Unidad de Negocio Omega a TASA y con la expectativa de contar con mejores condiciones ambientales; pero sabiendo también que se vienen retos sociales y económicos por la coyuntura electoral y la desaceleración de la economía nacional.

Por todo ello, este 2016 debemos seguir apostando por consolidar una cultura que promueva la sostenibilidad del negocio, la alta calidad en nuestros procesos y productos, la innovación en nuestros proyectos y la seguridad como un valor central en todas nuestras actividades. También, debemos mantener un esfuerzo por optimizar nuestros procesos buscando el ahorro y la eficiencia. Cada uno de nosotros juega un papel fundamental para ello en TASA. Está en nuestras manos, sacar lo mejor de nosotros en este 2016 y demostrar una vez más que somos una gran familia, y que juntos podemos lograr grandes cosas.

¡Muchos éxitos para todos!

Comunicaciones TASA

Editorial RevisTASA Sumario

TASA Hoy

Nuestra GenTASA

SeguriTASA

TASA me gusta

EMPRENDE CON TASA

TurisTASA: Callao

Agradecimientos:

Conociendo nuestras operaciones de pesca

Especial

4

14

22

24

47

30

37

19

Editorial

Un agradecimiento muy especial a todos nuestros

Corresponsales de Comunicación Interna,

Miembros de la RED TASA, Coordinadores de Gestión

Humana, Gestores TI y todas aquellas personas que directa o indirectamente nos envían información para preparar

nuestra RevisTASA. ¡Muchas gracias por su dedicación y

compromiso!

3

DE NAVIDAD

TASA Hoy

MANTENEMOS NUESTRO COMPROMISO POR APOSTAR POR NUESTRA GENTE Y ATRAER AL MEJOR

TALENTO DEL MERCADO LABORAL

TASA fue invitada a participar de la Feria de Talentos de la Facultad de Negocios de la UPC, realizada en el Hotel Westin junto a empresas como Alicorp, BCP, DELOITTE, Ernst & Young, LAN, Lindley, Entel, Profuturo, UPC, Pacífico, Laborum, y San Fernando. La oportunidad fue propicia para conocer los perfiles de un grupo selecto de 120 alumnos destacados de las escuelas de la facultad de Negocios y promocionar a TASA como una empresa atractiva para el desarrollo del mejor talento.

En el mes de noviembre, recibimos la visita de un grupo de estudiantes de la Facultad de Industrias Alimentarias de la UNALM en nuestra planta Callao. Ellos pudieron conocer nuestros procesos, forma de trabajo y cultura TASA guiados por uno de nuestros jefes de turno de producción. ¡Estamos orgullosos de ser una empresa líder en el rubro y atraer al mejor talento!

TASA firmó un convenio con la Universidad San Pedro, una universidad con 27 años de contribución educativa en Chimbote, con carreras de pregrado y distintas especializaciones de post-grado.Este esfuerzo conjunto es muy valioso porque el país necesita dotarse de conocimiento, capacitaciones y nuevas tecnologías para generar perspectivas empresariales de manera prospectivas, enfocadas a necesidades del  mercado local, nacional y global. Apostamos a seguir consolidando nuestro liderazgo de la mano de cada vez más grupos de interés que tengan nuestra misma visión, buscar el desarrollo del PERÚ.

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TASA Hoy

RECERTIFICACIÓN BASC EN NUESTRAS UNIDADES

RECONOCIMIENTO DEL CC. CENTENARIO

¡Felicitaciones a nuestras unidades por la recertificación en la Norma y Estándares BASC!. Luego de una exhaustiva evaluación, nuestras unidades (las plantas de Harina y Aceite de Pescado, la Planta de Consumo Humano, Administración Central, el Astillero y la Unidad Pesca) han sido recertificadas en la Norma y Estándares BASC versión 4-2012 RMS C-TPAT. Esta aprobación está sujeta al cumplimiento de los estándares internacionales de seguridad de World BASC Organization.

¡GRACIAS AL ESFUERZO DE TODOS LOS INTEGRANTES DE NUESTRAS UNIDADES,

SEGUIMOS HACIENDO DE TASA UNA EMPRESA LÍDER!

¡En TASA trabajamos en equipo para el desarrollo de nuestras comunidades! El Centro Cultural Centenario hizo un reconocimiento a TASA por su importante apoyo y compromiso con el Desarrollo, Educación, Arte y Cultura de Chimbote, premio que fue otorgado a Gary Mantilla (Planta Samanco) y a Edward Romero (Planta Chimbote).

5

TASA Hoy

TASA considerada como el empleador más atractivo para el rubro Pesca y Agroindustria

Laborum, empresa especializada en reclutamiento y selección de personal; y Arellano Marketing, consultora en marketing e investigación de mercados, presentaron a las empresas más atractivas para trabajar de acuerdo al Estudio “Dónde Quiero Trabajar“, en el marco del 13º congreso peruano de Gestión de Personas, en el Hotel Westin.

Este estudio reunió una muestra de más de 5 mil personas a nivel nacional con estudios técnicos, universitarios, post grado y fueron evaluados más de 20 rubros.

TASA obtuvo el premio “Marca Empleadora 2015” en el rubro Pesca y Agroindustria por ser considerada entre los peruanos encuestados como la más atractiva para trabajar en el sector.

Sobre Marca Empleadora

Recordemos que en TASA nuestra marca empleadora tiene 4 atributos que nos identifican, que muestran lo que somos y que nos deben llevar a sentirnos permanentemente orgulloso de nuestras labores; porque TASA es un mar de oportunidades para:

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Conociéndonos más

Roberto Da CruzGerente de TI

Ingeniero industrial de la Universidad de Lima,CON MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL DESARROLLO DE

SISTEMAS. ROBERTO NOS CUENTA LOS RETOS QUE TIENEN PARA EL FUTURO Y LA EXPERIENCIA DE GERENCIAR EL ÁREA DE TI QUE ES

REFERENTE EN BRECA.

¿Cuál es la importancia que tiene la Gerencia de TI para TASA?La importancia que tiene la Gerencia de TI para TASA toma relevancia cuando mejora la forma de hacer las cosas, llegando a automatizar los procesos para generar valor y ahorros a la empresa. Esto se puede dar de varias formas: como a través del desarrollo de nuevas formas de registrar y analizar la información o incrementando la visibilidad del negocio para minimizar los riesgos.

¿Cómo ha ido cambiado TASA con el aporte de TI? ¿Qué hitos importantes hemos tenido a lo largo de estos años, qué aportes?TASA a lo largo de toda su existencia ha mejorado su Gestión y Control de Procesos. Siempre he escuchado a los auditores externos decir que TASA mantiene una cultura de mejora continua y TI siempre ha estado junto al usuario para lograr esa mejora. Como ejemplo, desarrollamos un sistema para Proveedores, conocido como Ebose. Aquí la situación era la falta de capacidad para atender a los proveedores al momento de brindarles la información que conlleva el proceso logístico.

TASA mantiene una cultura de mejora continua y TI

siempre ha estado junto al usuario para lograr esa

mejora.

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Conociéndonos más

Nuestras Recepcionistas colapsaban con la cantidad de llamadas telefónicas que ingresaban por nuestra central. Los proveedores tenía que llamar muchas veces a los contadores, jefes de almacén, al área de tesorería o a las áreas que habían solicitado los servicios. Luego de desarrollar el sistema se redujeron las llamadas porque las consultas se podían realizar por internet. El proveedor mismo hacia seguimiento a su proceso. Lo que antes demoraba hasta 2 semanas para poder facturar y que se programe su pago, ahora en 2 días, ya el proveedor sabia cuando se le iba a pagar. Así como este caso, hay muchos otros que han contribuido con la eficiencia de TASA: proceso de digitalización de facturas y documentos, el sistema de pesca que tiene un know how de 40 años desde SIPESA, tenemos sistemas de seguimiento para legal, mantenimiento, producción, gestión humana, soluciones móviles, etc.

¿Cuáles son los retos para el futuro?En TI tenemos muchos retos, algunos son: Brindar soporte para la Unidad de Negocio Omega que plantea el desafío de integrar proveedores externos a nuestro sistema SAP; lograr el registro automático de muchas mediciones en las plantas y embarcaciones que permitirá mejorar procesos y ser más eficientes; y compartir nuestra experiencia con las empresas de BRECA, ya que TASA es considerada dentro del Grupo como un referente en la gestión de TI. ¿Qué recomiendas en general a los colaboradores para mejorar nuestra gestión en TI?Yo diría que muchas de las mejoras que hemos logrado parten de la necesidad que manifiestan los mismos usuarios. Es por este motivo, que es importante que el usuario tenga claro cuál es su necesidad y sepa transmitirla, por eso en los últimos 7 años, TASA ha invertido en cursos de SAP, creando un grupo de usuarios claves lo cual ha permitido que puedan sustentar mejor lo que necesitan.

¿Cuál es tu comida favorita?Chifa y carnes.

¿Película favorita?Las de acción o ciencia ficción.

¿Qué tipo de música te gusta?Me gusta el rock de los 80´s.

¿Tu hobby? No tengo un hobby específico, pero he sido deportista toda mi vida, desde el colegio pertenecía a la selección de basket, volley y ajedrez, luego pase a jugar fulbito, ping pong, frontón y ahora tenis.¿Un lugar especial?

La playa.

¿Tu bebida favorita?Jugos de fruta.

Lo que antes demoraba hasta 2 semanas para

poder facturar...ahora en 2 días el proveedor ya sabe

cuándo se le va a pagar.

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Callao

Chimbote, Samanco y Astillero

Pisco Norte y Sur

Especial de Navidad

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Cena Navideña

Atico

La Navidad fue una ocasión para compartir con nuestras familias. Durante el mes de diciembre, las unidades realizaron distintos talleres de cocina para las esposas de nuestros colaboradores. Gracias a las instrucciones de un chef, pudieron aprender ideas nuevas para la preparación de la cena de navideña. También, varios de nuestros colaboradores sacaron su lado artístico y formaron parte de los elencos del Nacimiento Vivo que se representó en las distintas unidades. Personajes como María y José animaron las actividades donde participaron los hijos de nuestros colaboradores. Luego todos pudieron disfrutar de una chocolatada y la entrega de regalos.

Celebrando la Navidad en Familia

Malabrigo

Matarani

Supe

Ilo

Especial de Navidad

10

Vegueta

Astillero Atico

Callao Chimbote

Especial de Navidad

11

Nacimiento en vivo

Malabrigo

CHD

Matarani

Pisco Norte y Sur

Especial de Navidad

12

Samanco

San Isidro Vegueta

Supe

Especial de Navidad

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Nuestra GenTASANuestra GenTASA

Javier IgarashiGerente de Calidad

LA EVOLUCIÓN DEL ÁREA Y LOS RETOS Y PROYECTOSQUE TIENEN PARA ESTE 2016.

¿Desde cuándo estás en TASA? ¿Cómo fue tu ingreso?Estoy en TASA desde el 2006. Mi ingreso fue como parte de la adquisición que realizó TASA al comprar al Grupo SIPESA. En SIPESA trabajé 9 años como Asistente de la Gerencia de Calidad.

¿Cómo ha sido la evolución de TASA, respecto a la calidad de sus productos?TASA ha evolucionado y sigue haciéndolo hacia la mejora continua de sus productos. Desde los inicios, tanto para harina, aceite y pescado congelado, TASA se ha preocupado por elaborar productos que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, es decir de buena calidad. Por ejemplo, nos comprometimos a abastecer con el pescado congelado de más alta calidad a la sierra del país, teniendo como prioridad la alimentación del Perú. Esto ha tenido como resultado que el mejor pescado congelado que tenemos en TASA sea llevado a nuestros centros de distribución en Andahuaylas, Ayacucho, Abancay, Cuzco y Juliaca.

¿Qué es CALIDAD TASA?CALIDAD TASA es un concepto que engloba todo lo que hacemos para lograr el objetivo de brindar alimentos e ingredientes marinos de alta calidad y valor agregado, y que nuestros productos y servicios sean reconocidos por nuestros clientes. Para lograrlo, todos estamos involucrados. Por eso, la CALIDAD TASA es la suma de todos nuestros procesos con calidad, más nuestros productos con calidad. Esto solo se puede lograr si cada uno, desde el área en donde le toque estar se preocupa por vivir con excelencia.

Javier nos cuenta su inicio en TASA,

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Nuestra GenTASA

LA EVOLUCIÓN DEL ÁREA Y LOS RETOS Y PROYECTOSQUE TIENEN PARA ESTE 2016.

Hablaste de PROCESOS DE CALIDAD ¿Cómo los logramos?Logramos Procesos de Calidad con el compromiso de cada una de las personas que intervienen en las actividades de TASA. Puede ser de manera directa en el proceso de producción o indirecta con los procesos de soporte administrativo. De manera sencilla, es hacer bien las cosas, de manera correcta, en el momento adecuado, sin necesidad que nos estén “vigilando”. Esto nos hace más eficientes en el uso de recursos, evitando reprocesos y pérdida de tiempo que finalmente se reflejan en sobrecostos.

¿Cuáles son las herramientas que ayudan a lograr los procesos de calidad?En realidad, lo fundamental son las personas que realizan directamente procesos de calidad. Luego vienen las herramientas que nos ayudan a controlar los procesos en todas las áreas. En el caso directo de la producción, por ejemplo, los termómetros, manómetros, etc. y la tecnología de soporte por el lado de Laboratorios de Calidad. Contamos con tecnologías y equipos que nos permiten analizar los productos que se van generando durante el proceso (Materia prima, pescado prensado, harina en diversas etapas de secado, licor de prensa, aceite, etc.) de manera de proporcionar datos para que los operadores puedan gestionar su proceso oportunamente. Una de las principales tecnologías que ahorra tiempo y reactivos es el NIR (Infrarrojo cercano), tecnología que permite obtener resultados de proteína, grasa, humedad, cenizas, cloruros, etc., en minutos, mientras que utilizando los métodos convencionales nos demoramos horas.

Logramos Procesos de Calidad con el

compromiso de cada una de las personas

que intervienen en las actividades de TASA.

OPERACIONES

COMERCIAL

GESTIÓNHUMANA

ADMIN. YFINANZAS

GERENCIAGENERAL

AUDITORÍAINTERNA

I + D

TI

LEGAL

ASTILLERO

MANTENIMIENTO

CONTRALORÍA

CALIDAD

LOGÍSTICA

SSOMA

PESCA

PROCESOS DE CALIDAD

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Nuestra GenTASA

Se habla mucho de inocuidad ¿Por qué es importante?Inocuidad es un concepto que se relaciona con los alimentos. Es una característica fundamental que se refiere a que los alimentos que consumimos no nos tienen que hacer daño. Por ejemplo, si comemos pescado, este tiene que ser inocuo, es decir, no debe tener microbios que nos produzcan enfermedades, sustancias químicas que nos puedan intoxicar, ni materias extrañas que nos puedan causar alguna herida o lesión (vidrio). En nuestra empresa, la inocuidad es muy importante, porque no podemos hablar de CALIDAD DE LOS PRODUCTOS, si antes no hablamos de inocuidad.

¿Cuál es el rol de la Sala de Control durante el proceso productivo?La sala de Control cumple un rol fundamental como soporte para la gestión del proceso de elaboración de harina, aceite de pescado y pescado congelado, desde la pesca hasta el almacenamiento y embarque. Monitorea permanentemente el proceso, consolida y comunica alertas o averías que puedan afectar la operatividad de las plantas y la calidad de nuestros productos. Es también un medio para hacer seguimiento de las mejoras y fuente de información para toma de decisiones de las Gerencias Centrales.

Para que TASA sea sostenible en el tiempo, es fundamental que hagamos

las cosas con Calidad

OPERACIONES

COMERCIAL

GESTIÓNHUMANA

ADMIN. YFINANZAS

GERENCIAGENERAL

AUDITORÍAINTERNA

I + D

TI

LEGAL

ASTILLERO

MANTENIMIENTO

CONTRALORÍA

CALIDAD

LOGÍSTICA

SSOMA

PESCA

PROCESOS DE CALIDAD PRODUCTOS DE CALIDADCALIDAD TASA

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Nuestra GenTASA

¿Qué desafíos tiene la Gerencia de Calidad este 2016?Tenemos muchos desafíos, los cuales están orientados a contribuir con la adopción del concepto CALIDAD TASA a nivel de toda la Organización. Aunque sabemos que este no es solo un desafío de la Gerencia de Calidad, sino de todo TASA.

Como Gerencia vamos a consolidar la estandarización de métodos de muestreo y análisis, culminar la implementación de un sistema de gestión de laboratorios (ISO 17025), tener un rol más de soporte y capacitación que de control y fiscalización, y reforzar nuestra relación con autoridades sanitarias.

Para que TASA sea sostenible en el tiempo, es fundamental que hagamos las cosas con Calidad: Procesos de pesca, de producción, de astillero, de

aseguramiento de calidad, de seguridad y medio ambiente, logísticos, contables, administrativos, legales, comerciales, laborales/gestión humana, financieros, tecnología de la información, planeamiento, investigación y desarrollo, responsabilidad social, etc. Todos aportamos desde nuestro puesto de trabajo, ya sea directa o indirectamente, y nuestra influencia va más allá de nuestro trabajo. En la calle, en casa con nuestra familia, en nuestro barrio, en nuestra ciudad, en nuestro país, debemos demostrar que somos CALIDAD TASA y que hacemos las cosas bien, con calidad.

Finalmente, poder decir siempre con orgullo que trabajamos para que TASA y nuestro país sean mejores lugares para vivir.

haccp

calidad

PRODUCTOS DE CALIDAD

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Nuestra GenTASA

¿Cuál es tu comida favorita?Cebiche, Seco de Chabelo y Majado de Yuca.

¿Película favorita?El Último Samurai.

¿Tu hobby? Pesca deportiva, fulbito.

¿Qué tipo de música te gusta? Rock en Español (80´s y 90´s).

¿Un lugar especial?Playa Carhuas, Bahía Independencia, Reserva Nacional de Paracas.

¿Tu bebida favorita?Chicha Morada.

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Efecto TASA

Desafío: Realizar una

actividad de cuidado

ambiental en la vía pública-

Gestión de Residuos

Sólidos..

Desafío cumplido: Se

realizaron diversas actividades de cuidado ambiental

en coordinación y con el apoyo de la municipalidad distrital

de Rázuri. La campaña alcanzó centros educativos, caseríos,

el mercado de abastos, el cementerio de Rázuri, entre otros,

quienes recibieron capacitaciones y material educativo. Se

calcula que las actividades beneficiaron a unas 6 mil personas.

Desafío: Fabricar 05 juegos para zonas de

recreación.

Desafío cumplido: Se repararon 03 juegos existentes

en mal estado y se fabricaron 06 juegos adicionales en

un parque recreativo. Se capacitó sobre la importancia

del reciclaje y cuidado medioambiental, se instalaron

04 recipientes para reciclaje y se sembraron árboles. El

compromiso es que los niños pueden llevar un objeto

para reciclar (cartón, botellas, papel,

etc.) cada vez que vayan a jugar a la zona.

1 er Puesto

3 er Puesto

“Planta Malabrigo”

“Planta Vegueta”

Desafío: Realizar una actividad de cuidado

medioambiental en la vía pública.

Desafío cumplido: Se logró la participación de más

de 10 grupos de interés entre las cuales se encontraban

las autoridades locales, representantes de PRODUCE y de

la Autoridad Nacional de Agua (ANA), centros educativos

y otras empresas privadas. También, se desarrollaron

con éxito capacitaciones de sensibilización ambiental.

Las actividades fueron del agrado de toda la población,

quienes catalogaron a TASA como una gran empresa para

el distrito.

2do Puesto

“Planta Samanco”

Desafío: Realizar una maratón 7K.

Desafío cumplido: Se logró el desafío

alcanzando la participación de más de 2

mil personas, entre los cuales estaban los

centros educativos, empresas de la zona, la

municipalidad, los bomberos, representantes

del MINSA, la policía nacional, capitanía,

periodistas y otros miembros de la comunidad

de la provincia de Barranca. Durante el

recorrido, se concientizó sobre la importancia

del cuidado ambiental.

2do Puesto“Planta Supe”

GANADORES

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Unidad de PescaDesafío: Sembrar 200 árboles en la zona influencia de la planta.

Desafío cumplido: Mediante la campaña “adopta un árbol, se logró superar el desafío. Fueron 1,227 árboles sembrados en distintos puntos del litoral peruano, logrando involucrar a más de mil personas y beneficiar a más de 11 mil.

Planta ChimboteDesafío: Reciclar 1 Tonelada de plástico.

Desafío cumplido: Se recolectó 2.9 Toneladas de plástico. Se involucró a distintos grupos de interés como autoridades y escolares. Entre las iniciativas más innovadoras, estuvo una en conjunto con el Centro Cultural Centenario, el proyecto “Cine y Ecología Social”, en donde el valor de la entrada fue una botella de plástico.

Planta Consumo HumanoDesafío: Reciclar 1 Tonelada de plástico.

Desafío cumplido: Se logró recolectar más de 4,200 kg de plásticos. Se involucró a todos los colaboradores de la planta. Con lo recaudado, se donó 02 sillas de ruedas y 03 muletas a personas que lo necesitaban, además de otros elementos ortopédicos y de salud a ONGs y colegios.

AstilleroDesafío: Reciclar 1 tonelada de cartón y papel.

Desafío cumplido: Se logró el desafío reciclando 2.75 Toneladas de papel y cartón. Con el monto que se recaudó con la recolección del papel, se implementará una estación ecológica. También se podrá ayudar a Samuelito (Un bebe chimbotano con síndrome de epidermólisis bullosa, conocido como “piel de mariposa“).

Unidad de San IsidroDesafío: Reciclar 1 tonelada de papel.

Desafío cumplido: Se cumplió con el desafío logrando más de 1.8 Toneladas. Con el monto recaudado se benefició a la ONG Fundades, que al comercializar el papel obtiene un ingreso para el financiamiento de becas y otros beneficios para niños con síndrome de Down.

Planta Pisco NorteDesafío: Reciclar 1 tonelada de cartón y papel.

Desafío cumplido: Se alcanzó el desafío superando la meta recolectando 4.51 Toneladas entre papel y cartón. Con lo recaudado se donó materiales de construcción al colegio Teresa y al colegio Nuestra Señora de las Américas. Se donó dispositivos de almacenamiento de papel y cartón.

Premio Especial:

OTROS DESAFÍOS

Efecto TASA

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Planta AticoDesafío: Sembrar 200 árboles en la zona de influencia de la comunidad.

Desafío cumplido: Se logró sembrar 275 árboles. Se sensibilizó a más de 300 alumnos y se logró que 35 estudiantes de secundaria de la zona se comprometan a ser responsables por el cuidado y el crecimiento de los árboles.

Planta IloDesafío: Reciclar 1 Tonelada de plástico.

Desafío cumplido: Se realizó un trabajo en equipo que buscó crear conciencia ambiental y difundir el valor de sostenibilidad. Se involucró a distintos grupos de interés para alcanzar lo propuesto. Con lo recaudado, se benefició a un asilo de ancianos, a quienes se les dio tocas polares y abrigos.

Planta MataraniDesafío: Fabricar 5 juegos para zonas de recreación con materiales de reciclados.

Desafío cumplido: Se construyó 07 juegos recreativos para la I.E El buen Pastor de Matarani, con el desafío se integró a los grupos de interés con nuestro negocio y se promovió de manera cercana la responsabilidad ambiental y social de la empresa.

Planta OmegaDesafío: Pasacalle Medioambiental.

Desafío cumplido: Se logró el desafío, en coordinación con la municipalidad de Pucusana. Se realizó un pasacalle con el centro educativo Rayito de Luz de nivel inicial ubicado en grano de oro. Se logró fomentar el cuidado del medio ambiente y sembrar valores en los niños y padres de familia de la zona.

Planta Pisco SurDesafío: Reciclar 1 tonelada de cartón y papel.

Desafío cumplido: Se cumplió con el desafío superando la meta, recolectándose 2.58 TM de papel y 2.77 TM de cartón. Se alcanzó concientizar a los colegios y la comunidad. Con lo recaudado se logró apoyar al colegio Centro de Educación Básica Escolar Pisco.

El Gran Desafío Efecto TASA es una práctica que se realiza todos los años y que busca fortalecer las conductas de cuidado ambiental de los colaboradores de TASA y de los grupos de interés con los que se relaciona la compañía, a través de un concurso de retos que tenga impacto positivo en las zonas de

influencia de las unidades de TASA.

En el 2015, las unidades podían elegir sus retos entre 10 opciones que incluían el reciclaje, reforestación y las actividades de concientización y educación. Los criterios de evaluación de los retos

fueron: sostenibilidad, innovación, eficiencia en la utilización de recursos, pertinencia con los intereses y necesidades de la zona, nivel de impacto e integración con otros grupos de interés.

Luego del esfuerzo desplegado, podemos decir con orgullo:

Gran Desafío Efecto TASA 2015 - ¡Reto cumplido!

Muchas gracias

Efecto TASA

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MOCHILADE EMERGENCIA

PREPARA:

Tener a la mano una mochila de emergencia y un botiquín de primeros

auxilios e información de las organizaciones de ayuda.

EJECUTA:

Refuerce las estructuras de su

vivienda, señalice las zonas seguras de su

vivienda.

PREPARÁNDONOS PARA ELFENÓMENO EL NIÑO

¿QUÉ ES EL FENÓMENO EL NIÑO?

Fenómeno climático que involucra alteraciones oceanográficas y atmosféricas.

Calentamiento de aguas superficiales del océano Pacífico en la costa de América del Sur.

La temperatura aumenta entre 2 y 8 °C.

Periodicidad variable (puede presentarse cada 3 o hasta 10 años).

EFECTOS NEGATIVOS DEL FENÓMENO EL NIÑO

Pérdidas pesqueras.

Pérdidas en agricultura y ganadería.

Turismo y vías de transporte afectados.

Salud: Aparecen enfermedades.

Incremento del precio de alimentos.

PASOS PARALA PREVENCIÓN

SeguriTASA

22

MOCHILADE EMERGENCIA

CóleraHepatitis

Leptospirosis

Conjuntivitis

Rabia

Peste Tétano

Infeccionesa la piel

Infeccionesrespiratorias

Malaria,dengue y

chikungunya

Salmonelosisy Shiguelosis

Intoxicaciónpor

alimentos

POSIBLES

POR ELFENÓMENO

EL NIÑO

ENFERMEDADES

Enfermedades generadaspor inundaciones.

Enfermedades generadaspor inundaciones y/o sequías.

TASA Hoy

¿CÓMO PREVENIRLAS?

HÁBITOSDE HIGIENE

ACUDE ALCENTRO

DE SALUD

LIMPIEZADE LUGARES

VACUNACIÓN

INDECI (Instituto Nacional de Defensa Civil)Central Telefónica: (511)  225-9898

CGBVP (Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú)Central Telefónica: (511) 222-0222Central de Emergencia: 116 Policía Nacional del PerúCentral de Emergencia: 105 MINSA (Ministerio de Salud)Central Telefónica: (511) 315-6600Central de Emergencia SAMU: 106 DICAPI (Dirección General de Capitanías y Puertos)Central Telefónica: (511) 209-9300

Central de Emergencias: 115

ANTE CUALQUIER DUDA, CONSULTA A LAS ORGANIZACIONES DE AYUDA:

EL NIÑO SE DEBILITA, PERO NO HAY QUE

BAJAR LA GUARDIA.

Si bien El Niño probablemente llegará a su máximo durante el verano 2015-16, las probabilidades de tener un Niño Costero como en el 82-83 o 97-98 han disminuido. En el mes de setiembre, las probabilidades de tener un Niño extraordinario eran de 20% y en diciembre han bajado a solo 5%. Ahora las probabilidades de tener un Niño fuerte son de 35% y un Niño moderado son de 50%. Todo esto nos indica que El Niño viene debilitándose, lo que hace pensar que el mar peruano entraría en un proceso de normalización a finales del verano e inicios del otoño, mejorando las condiciones para la anchoveta durante el 2016. Esto no significa que debamos bajar la guardia. Hay que seguir promoviendo una cultura de seguridad preventiva, de sostenibilidad, de innovación y de calidad que nos permita optimizar nuestros procesos y seguir en el camino del ahorro.

1

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SeguriTASA

OPERACIONES DE PESCA

patron de lancha

patron de lancha

Cardumen

radar y radio gps

sonar

paso nº 1: BúSQUEDA DEL CARDUMEN paso nº 3: OPERACIÓN DE GARETEO

paso nº 4: OPERACIÓN DE ESTIBA DE LA RED

paso nº 5: OPERACIÓN DE secado

paso nº 6: OPERACIÓN DE envasado

paso nº 2: OPERACIÓN DE CERCO

Después del zarpe, el patrón realiza su navegación utilizando equipos como radar,

radio comunicaciones GPS, piloto automático, entre otros. Se dirige a la zona de

pesca con una búsqueda permanente del cardumen. Para ello utiliza equipos

electrónicos de detección como la ecosonda (búsqueda vertical) y el sonar

(búsqueda horizontal a gran distancia).

Esta operación tiene una duración de 20 a 30 minutos y se inicia recepcionando

los cabos que guían al cable de la gareta de proa y popa. Asimismo se enrolla el

cable llamado la tira. La operación culmina con el cerrado de la red bajo el agua.

Para esta operación y con el apoyo de los equipos electrónicos (ECOSONDA Y SONAR), el

Patrón determina la dirección del cardumen. Es así que se procede a realizar el cerco. En

esta operación se libera el cable de gareta, cable que va en la línea de plomos que

profundiza la red y que posteriormente cerrará la red bajo el agua (sale inicialmente del

winche principal y posteriormente será adujado). La operación de cerco puede durar entre

3 y 4 minutos dependiendo de la longitud de la red.

la panga

encargados del manejo del winche principal.

listos a bordo de la panga.ubicado en la mola se prepara la efectuar el golpe y liberar el templador.

2 tripulantes

2 tripulantes1 tripulante

Van en la panga, uno quien la conduce y otro que se encarga de lanzar los cabos.

La embarcación se acerca a la panga para cerrar el cerco. Tanto la embarcación como la panga ambos sostienen un extremo de la red Al segundo panquero lanza dos cabos. Estos son recibidos por los tripulantes de cubierta que aseguran la red al barco por la parte de proa de la embarcación (extremo del cabecero) y el otro cabo que trae la punta de la gareta y que es llevado al winche principal para ser abujado.

Al termino del gareteo se procede a iniciar el levantamiento de la red mediante el

uso de los equipos hidráulicos de izaje (power block, net winch y net stacker). En esta

operación la red es recogida y estibada en forma ordenada, ya que de no ser así en la

siguiente cala o faena esta se puede romper al salir nuevamente y se pierde la pesca.

La pesca capturada es “secada” y concentrada en el cabecero. Para esta operación se

requiere el mayor control de los esfuerzos a los cuales se somete la red. De no ser así

la red puede romperse o desfondar, perdiendo la pesca.

En esta operación se procede a succionar la pesca de la red (cabecero – operación

de secado) mediante el uso de la bomba absorbente colocada previamente dentro

de la red.

Una vez entregados los cabos, la panga se dirige a la parte de popa de la embarcación. La panga apoya a la embarcación manteniendo la orientación proa o popa a la mar para poder realizar otras operaciones (el estibado de la red, secado y envasado de la pesca) de la manera más segura y evitar que la embarcación se balancee.

2 tripulanteS

Orden de Listos

Orden de arrear

El patrón da la orden de “ARREA”.

Tripulante en la mola libera el tirante de la panga (activando la mola con un golpe fuerte)

Se produce la caída de la panga se inicia el arrastre de la red.

Acercamiento a la panga

distribución de tripulantes

Orientación de la Embarcación (Maniobra de Panga)

duración de20 a 30 mimutos

duración de25 a 35 mimutos Esta operación terminarádespués de envasar el pescado.

estibador de corcho o flotadores, estibador de plomos, amarrador de patas en las anillas y estibadores del paño.

La pesca succionada es dirigida hacia la bodega.

paso nº 7: OPERACIÓN ADICIONAL

MANIOBRA DE CORTE: Esta operación consiste en jalar un cabo que está pasado por

el centro de la red para dividirla en dos partes. Cada parte de la red tiene su propio

cabecero y su propia pesca así mismo se realizara doble operación de envasado. Esta

operación se realiza por seguridad para poder compartir la pesca y no correr el riesgo

de una volcadura o rotura de la red.

Agradecimiento: Percy Díaz - Jefe de SSOMA

Operaciones dePesca

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OPERACIONES DE PESCA

patron de lancha

patron de lancha

Cardumen

radar y radio gps

sonar

paso nº 1: BúSQUEDA DEL CARDUMEN paso nº 3: OPERACIÓN DE GARETEO

paso nº 4: OPERACIÓN DE ESTIBA DE LA RED

paso nº 5: OPERACIÓN DE secado

paso nº 6: OPERACIÓN DE envasado

paso nº 2: OPERACIÓN DE CERCO

Después del zarpe, el patrón realiza su navegación utilizando equipos como radar,

radio comunicaciones GPS, piloto automático, entre otros. Se dirige a la zona de

pesca con una búsqueda permanente del cardumen. Para ello utiliza equipos

electrónicos de detección como la ecosonda (búsqueda vertical) y el sonar

(búsqueda horizontal a gran distancia).

Esta operación tiene una duración de 20 a 30 minutos y se inicia recepcionando

los cabos que guían al cable de la gareta de proa y popa. Asimismo se enrolla el

cable llamado la tira. La operación culmina con el cerrado de la red bajo el agua.

Para esta operación y con el apoyo de los equipos electrónicos (ECOSONDA Y SONAR), el

Patrón determina la dirección del cardumen. Es así que se procede a realizar el cerco. En

esta operación se libera el cable de gareta, cable que va en la línea de plomos que

profundiza la red y que posteriormente cerrará la red bajo el agua (sale inicialmente del

winche principal y posteriormente será adujado). La operación de cerco puede durar entre

3 y 4 minutos dependiendo de la longitud de la red.

la panga

encargados del manejo del winche principal.

listos a bordo de la panga.ubicado en la mola se prepara la efectuar el golpe y liberar el templador.

2 tripulantes

2 tripulantes1 tripulante

Van en la panga, uno quien la conduce y otro que se encarga de lanzar los cabos.

La embarcación se acerca a la panga para cerrar el cerco. Tanto la embarcación como la panga ambos sostienen un extremo de la red Al segundo panquero lanza dos cabos. Estos son recibidos por los tripulantes de cubierta que aseguran la red al barco por la parte de proa de la embarcación (extremo del cabecero) y el otro cabo que trae la punta de la gareta y que es llevado al winche principal para ser abujado.

Al termino del gareteo se procede a iniciar el levantamiento de la red mediante el

uso de los equipos hidráulicos de izaje (power block, net winch y net stacker). En esta

operación la red es recogida y estibada en forma ordenada, ya que de no ser así en la

siguiente cala o faena esta se puede romper al salir nuevamente y se pierde la pesca.

La pesca capturada es “secada” y concentrada en el cabecero. Para esta operación se

requiere el mayor control de los esfuerzos a los cuales se somete la red. De no ser así

la red puede romperse o desfondar, perdiendo la pesca.

En esta operación se procede a succionar la pesca de la red (cabecero – operación

de secado) mediante el uso de la bomba absorbente colocada previamente dentro

de la red.

Una vez entregados los cabos, la panga se dirige a la parte de popa de la embarcación. La panga apoya a la embarcación manteniendo la orientación proa o popa a la mar para poder realizar otras operaciones (el estibado de la red, secado y envasado de la pesca) de la manera más segura y evitar que la embarcación se balancee.

2 tripulanteS

Orden de Listos

Orden de arrear

El patrón da la orden de “ARREA”.

Tripulante en la mola libera el tirante de la panga (activando la mola con un golpe fuerte)

Se produce la caída de la panga se inicia el arrastre de la red.

Acercamiento a la panga

distribución de tripulantes

Orientación de la Embarcación (Maniobra de Panga)

duración de20 a 30 mimutos

duración de25 a 35 mimutos Esta operación terminarádespués de envasar el pescado.

estibador de corcho o flotadores, estibador de plomos, amarrador de patas en las anillas y estibadores del paño.

La pesca succionada es dirigida hacia la bodega.

paso nº 7: OPERACIÓN ADICIONAL

MANIOBRA DE CORTE: Esta operación consiste en jalar un cabo que está pasado por

el centro de la red para dividirla en dos partes. Cada parte de la red tiene su propio

cabecero y su propia pesca así mismo se realizara doble operación de envasado. Esta

operación se realiza por seguridad para poder compartir la pesca y no correr el riesgo

de una volcadura o rotura de la red.

Agradecimiento: Percy Díaz - Jefe de SSOMA

Operaciones dePesca

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¿Por qué es importante la Seguridad en TASA?El elemento más importante en una organización es su gente, es por eso que debemos asegurar la integridad de nuestro personal durante el desarrollo de las operaciones. Para lograr este objetivo debemos fortalecer nuestra cultura preventiva, integrando la seguridad como filosofía de vida. Del mismo modo, existen otros beneficios inherentes a un trabajo seguro, entre ellos se encuentran, la reducción de horas hombre perdidas, paradas de planta no programadas, sanciones administrativas de organismos gubernamentales, desembolso de indemnizaciones y sobre todo lo más importante, la reputación de la empresa. Nuestro norte entonces deberá ser, alcanzar la excelencia operacional para asegurar la sostenibilidad del negocio.

¿Cuáles son las principales funciones de la Gerencia de Seguridad?- Proponer a la alta dirección estrategias con las cuales se logrará la reducción de los accidentes y enfermedades laborales, la ocurrencia de incidentes ambientales y posibles pérdidas materiales en la organización. • Definir a través de los planes de contingencia, las respuestas ante situaciones imprevistas donde se encuentre en riesgo la integridad del personal, el medio ambiente o la continuidad del negocio.• Brindar asesoramiento técnico en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.• Velar porque se respeten las políticas y procedimientos definidos

Christian FernándezGerente de Seguridad

Ingeniero industrial de profesión con especialización EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y MEDIO AMBIENTE, CON EXPERIENCIA

LABORAL EN DIFERENTES ORGANIZACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES. PADRE DE 02 HIJAS. AMANTE DE LA MÚSICA,

CHRISTIAN FERNÁNDEZ NOS CUENTA SU VISIÓN PARA SER MÁS SEGUROS EN TASA.

Conociéndonos más

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Sólo el trabajo en equipo nos llevará al éxito en la

gestión preventiva.

¿Cuáles son las METAS que debemos lograr en Seguridad?• Lograr establecer centros de trabajos seguros, libres de accidentes laborales, enfermedades ocupacionales e incidentes ambientales.• Cumplir plenamente lo establecido por la legislación peruana.• Hacer que TASA se vuelva referente nacional e internacional en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

¿A qué se debe comprometer cada colabo-rador?Para alcanzar una cultura organizacional preventi-va, cada colaborador deberá volverse un agente de cambio, respetando las normas de seguridad esta-blecidas por la empresa, reportando los incidentes y casi accidentes, manteniendo el lugar de trabajo limpio y ordenado, teniendo una actitud vigilante con sus compañeros e intervenir inmediatamente en caso detecte situaciones de riesgo inminente. Sólo el trabajo en equipo nos llevará al éxito en la gestión preventiva.

Conociéndonos más

¿Cuál es tu comida favorita?Ají de gallina.

¿Película favorita?Guerra de las Galaxias.

¿Qué tipo de música te gusta?Música criolla, rock de los 80´s.

¿Tu hobby? Tocar la guitarra.

¿Un lugar especial?Máncora.

¿Tu bebida favorita?Inka Kola.

El elemento más importante en una organización es su

gente, es por eso que debemos asegurar la integridad de nuestro personal durante

el desarrollo de las operaciones.

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¿Para quién es el sticker, para el que recibe o para el que coloca los chovys positivos?Rpta: Para el que recibe más chovys positivos, por realizar buenas prácticas de seguridad.

¿Cómo se realizará el reconocimiento?Rpta: El área de Clima y Cultura enviará un listado con los tres colaboradores que han obtenido más chovys positivos en el mes de sus respectivas unidades.

¿Cuándo se realizará el reconocimiento?Rpta: El líder de la unidad  colocará el sticker en el casco a los tres colaboradores que reciban más chovys positivos en el mes, el reconocimiento se realizará delante de sus compañeros.

AHORA TUS CHOVYS POSITIVOSSON RECONOCIDOS

SeguriTASA

que el Chovy no sólo ayuda a corregir un acto o condición insegura, sino también nos

ayuda a reconocer una buena práctica de seguridad.

Recuerda

¡JUNTOS SOMOS MÁS SEGUROS!

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SeguriTASA

SIGUENOS EN:

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Planta Malabrigo1. Desfile por fiestas patrias. El Viernes 24 de julio en la Plaza de Armas del distrito de Rázuri se desarrolló el desfile por Fiestas Patrias donde participaron las diferentes instituciones además de las pesqueras que conforman el APROCHICAMA donde TASA demostró su amor por el Perú en este acto de gallardía. Y es que en TASA nos sentimos orgullosos de ser Peruanos.

2. Supervivencia en el mar. El Jueves 03 de septiembre con la participación del Supervisor SSOMA de Pesca, Alberto Pereda quien brindó la capacitación y entrenamiento en ejercicios y maniobras de sobrevivencia en mar, uso de equipos de salvamento, primeros auxilios dirigido al personal motorista, descargadores y de calidad quienes realizan labores en chatas quedaron calificados para actuar en situaciones de emergencia.

3. Reconocimiento al colaborador con mas chovys positivos.El superintendente de Planta Malabrigo el Ing. Julio Moncada, otorgó un reconocimiento al colaborador con mayor chovys positivos en la charla de 05 minutos. Esperemos que nuestro compañero Roberto Rojas Toribio comparta y ayude a replicar su buen comportamiento y su cultura en temas de seguridad al realizar sus actividades.

4. Reconocimiento al patasa seguro.Por que juntos somos más seguros, el supervisor de SSOMA de Planta Malabrigo Ing. Juan Chávez, le otorgó el reconocimiento a nuestro colaborador Ángel León Cecil del área de mantenimiento por haber destacado en su cultura de seguridad y compromiso en el cumplimiento de procedimientos.

5. Señor de los milagros.Como todos los años en octubre le rendimos homenaje y veneración a nuestro señor de los milagros que nos brinda tantas bendiciones a nuestras vidas. TASA Malabrigo lo

recibió en las instalaciones dando muestras de nuestra fé en la procesión y homilía que le preparamos.

6. Campeonato aprochicama 2015.En el mes de setiembre se desarrolló el campeonato interpesqueras APROCHICAMA 2015 donde TASA Malabrigo fue representado por nuestro equipo de fulbito y vóley obteniendo el 3er lugar en vóley masculino, el 2do lugar en fulbito categoría máster y el 1er lugar el fulbito categoría libre. Demostrando todo su talento y dando alegría a todos lo que nos gusta el deporte rey.

7. Capacitación en uso de extintores.Como parte del entrenamiento ante incendio se realizó la capacitación teórico práctico en la identificación y uso adecuado de los extintores, el cual fue realizado por los brigadistas de planta.

8. Seguimiento de emprende con tasa.Este año se realizó el seguimiento a la actividad de Emprende con TASA a las esposas de los colaboradores

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Compartimos las mejores fotografías de nuestras actividades en TASA. Si deseas ver más imágenes, puedes ingresar a nuestro Facebook y darle “me gusta” a nuestros post.

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que participaron del curso de repostería y se les dio un paquete de materiales para que puedan continuar con los negocios emprendidos además de un seguimiento y asesoría en sus actividades. Gracias por demostrar que con creatividad, empeño y esfuerzo podemos lograr lo que nos proponemos.

Planta Chimbote9. Concurso de postres peruanos.El viernes 24 de julio del 2015, se realizó un concurso de postres peruanos en el auditorio de la Planta Chimbote, una iniciativa del área de Bienestar Social de TASA. El primer puesto se lo llevó el grupo de Calidad con el postre “Mil hojas rellenas de arroz con leche y fresas confitadas”. Para amenizar el evento se presentaron nuestros amigos de la Peña de Tasa Samanco, además un recital de niños del Colegio Gastón Vidal y un número de marinera a cargo del Centro Cultural Centenario de Chimbote.

10. Inauguración de parque La Florida.El sábado 01 de agosto de 2015 se inauguró el parque

ecológico La Florida en Chimbote. Una Alianza entre el Centro Cultural Centenario de Chimbote, ONG Natura y TASA; pusieron en marcha el proyecto “Jóvenes para el desarrollo local”, cuyo objetivo es la implementación y mejora de parques ecológicos en las comunidades aledañas de Tasa Chimbote El Trapecio, 15 de Abril y La Florida.de marinera a cargo del Centro Cultural Centenario de Chimbote.

11. Foro Pesca Responsable.Como parte del entrenamiento el viernes 28 de agosto del 2015 se llevó a cabo el foro anual de pesca responsable, organizado por el Grupo Hierro Comunicaciones. Se incentivó el consumo de anchoveta a través de nuestro producto omega burger.

12. Campeonato Interempresas.El sábado 19 de setiembre del 2015 los colaboradores de TASA Chimbote organizaron el primer campeonato mini

futbol Inter Empresas, con el fin de incentivar el deporte y confraternidad entre las empresas del sector pesquero.

13. Entrega de regalos APRO.TASA y las demás empresas pesqueras que conforman el APRO Chimbote, organizaron un evento de entrega de juguetes a los niños del A.A.H.H. 27 de Octubre en la explanada del Estadio Centenario de Chimbote.

14. Limpieza de playas.El martes 20 de octubre del 2015 TASA Chimbote participó de la limpieza de playas organizado por APRO Chimbote. En TASA velamos por el cuidado del medio ambiente.

Planta Végueta15. Día de integración.El 07 de agosto del 2015 la planta Vegueta realizó un día de integración con una actividad deportiva y un compartir (parrillada preparada por el mismo personal).

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16. Celebración de las fiestas patrias en la planta Vegueta. El personal canto el himno nacional y música peruana alusiva a las fiestas.

17. Inauguración de nuevo concesionarioEl 12 de octubre de 2015 en la planta Vegueta se inauguró el nuevo concesionario de alimentos Newrest.

Planta Supe18. Inaguracion de cancha deportiva.El día 22 de julio se realizó la Inauguración del campodeportivo en planta Supe el cuál se le otorgó los nombres de PEDRO Y MARIO BRESCIA CAFFERATA. contando con la presencia del Gerente General Carlos Pinillos acompañado de la plana gerencial y todos los colaboradores.

19. 13° aniversario Con motivo de la celebración por el trigésimo aniversario de nuestra empresa TASA , se llevó a cabo una reunión de confraternidad en las instalaciones de nuestro recientemente inaugurado campo deportivo, el cual contó

con la presencia de todos los colaboradores.

Planta CHD20. Campeonato en el ITPEl día 07 de noviembre de 2015, el Instituto Tecnológico del Perú, realizó un campeonato relámpago Interinstitucional invitando a participar a la unidad de Consumo Humano Directo.De un total de 20 equipos, el ganador fue el equipo de TASA, conformado por los colaboradores de Consumo Humano.

21. El lunes 07 de diciembre de 2015 se realizó el día de integración de la unidad de Consumo Humano Directo.

Planta Pesca22. Capacitación a patrones: optimización de faenas de pesca. En el mes de julio la unidad de Pesca realizó una capacitación a patrones de las embarcaciones de TASA con el curso “Optimización de faenas de pesca”. Con el objetivo de mejorar las competencias técnicas en el uso de los equipos de detección y navegación, análisis de la

oceanografía para ubicar zonas de pesca, cardúmenes y potenciar las capacidades en el arte de pesca y destreza en la captura.

23. Entrenamiento al equipo de respuesta ante emergencias. En el mes de Julio se realizaron lascapacitaciones al equipo de respuesta ante emergencias, el cual está compuesto por un tripulante por embarcación elegido en base a criterios como responsabilidad, liderazgo, proactividad y compromiso con la seguridad y salud ocupacional a bordo. Se contó con la participación del instituto Peruvian Life Support Trainers-PLST

24. XII copa amistad 2015 en mollendoDel 18 de septiembre al 7 de octubre se llevó a cabo la XII edición de la Copa Amistad TASA 2015. Participaron más de 150 personas, entre la tripulación, personal de la bahía de Molledo y de la planta Matarani, compartieron con invitados de las empresas LIDERMAN y SGS. Felicitamos esta iniciativa que promueve la confraternidad en el trabajo y genera espacios para compartir en familia.

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25. Cursos de formación de brigadas.Como parte del Proyecto de Desarrollo a tripulantes, en el mes de setiembre se llevó a cabo una capacitación durante 4 días que consistió en un entrenamiento de lucha contra incendios, soporte básico de vida, supervivencia en el mar, rescate y un simulacro de respuesta de emergencias.El evento finaliza con un almuerzo de confraternidad y ceremonia de reconocimiento a los participantes más destacados por cada curso.

26. Entrenamiento a panguerosEl 28 de octubre se realizó un entrenamiento a los pangueros de las embarcaciones. Tuvo como objetivo la difusión del procedimiento del manejo de la panga para realizar operaciones de pesca de forma segura, desarrollar conocimientos sobre el trabajo y cuidado del casco, motor de la panga y sus componentes; así como mecanismos de accionamiento mecánico de la panga para un buen funcionamiento.

27. Entrenamiento a wincherosEn el mes de octubre se realizó un entrenamiento a los wincheros de las embarcaciones. Tuvo como objetivo la difusión del procedimiento sobre la adecuada maniobra del winche para realizar operaciones de pesca de forma segura, el reconocimiento de la parte hidráulica de la embarcación en relación a los tipos de winches y el desarrollo de principios básicos de hidráulica.

Planta Pisco Sur28 Concurso de postresEl día 24 de julio de 2015, se realizó un concurso de postres.

29. Limpieza de playaEn TASA estamos comprometidos con el medio ambiente.En el mes de setiembre la planta de Pisco Sur realizó una limpieza de playa.

30. Simulacro sismo y tsunamiEl día 27 de octubre de 2015 la planta de Pisco Sur se llevó a cabo un simulacro de sismo y tsunami.

Planta Atico31. En el mes de octubre se llevó a cabo la auditoria en la Norma GMP+B2 en las instalaciones de la planta Atico, saliendo aprobados gracias al compromiso de todos los colaboradores.

32. Felicitamos a Juan Quispe por ser el colaborador con más chovys positivos.

33. Felices de ser parte de Atio! El día 18 de octubre de 2015 se celebró el 61 aniversario de Atico, participando en campeonato de futbol y desfile.

34. Participación de las jefaturas El día 05 de noviembre se llevó a cabo en las instalaciones de planta Atico la difusión del reporte de sostenibilidad.

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35. El día 04 de noviembre se llevó a cabo una charla de prevención ante el Fenómeno El Niño dirigida a los niños y adolescente, en el auditorio Mariano Melgar de la Escuela primara 40267.

36. Con la participación de los alumnos de la Facultad de Psicología, de la Universidad Nacional de San Agustín, se llevó a cabo el Taller de Orientación Vocacional dirigido a los estudiantes de la localidad de Atico.

37. En “pro” del ahorro en la empresa, nuestros compañeros apoyan en trabajos de construcción.voluntariamente nuestros compañeros de Planta Atico realizan trabajos de construcción, y mejoras en Planta.

Planta Ilo38. Concurso de postres “fiestas patrias”Con mucho entusiasmo y actitud de nuestros colaboradores de la planta de Ilo se realizó un concurso de postres por fiestas patrias, resultando ganador el área de calidad con

el postre innovador queque de quinua negra con plátano.

39. Juegos laborales región Moquegua.En el mes de octubre y noviembre se llevó a cabo el campeonato denominado Juegos Laborales 2015 organizado por el IPD de la región Moquegua, donde nuestro equipo de futsal de la planta de Ilo logró ganar el campeonato provincial y luego el departamental gracias a una buena campaña realizada por nuestros colaboradores.

40. Parrillada de confraternidad.El día viernes 20 de noviembre se llevó a cabo una parrillada de confraternidad y un campeonato relámpago de fulbito en nuestras instalaciones contando con la participación de todos nuestros colaboradores.

Planta Pisco Norte41. Los 13 años de aniversario TASA.Se realizó un compartir por los 13 años de nuestra empresa TASA, la reunión se realizó en la sala de capacitación de planta Pisco Norte en compañía de los colaboradores y jefes de las áreas.

42. Concurso postres por fiestas patrias.Se realizó un concurso de postres por fiestas patrias en el comedor de la planta Pisco Norte, donde participaron grupos de distintas áreas y prepararon diferentes tipos de postres que disgustaron los colaboradores.

43. El día 05 de setiembre del 2015 la planta de Pisco Norte tuvo la visita de Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), y de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE). Recorrieron todas las instalaciones de la Planta Pisco Norte en

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Astillero46. Difusión en temas de seguridad.El día 28 de noviembre de 2015 el Astillero de TASA realizó una difusión en temas de seguridad, brindado a los niños, profesores y padres de familia del jardín de niños Huanchaquito

47. Por fiestas patrias en el Astillero se realizó un concurso de postre entre las áreas donde nuestros colaboradores nos sorprendieron con su arte culinario en repostería pasando un excelente momento con degustación y armonía.

48. En el Astillero TASA estamos comprometidos con el medio ambiente, por tal motivo organizamos y realizamos limpiezas de playa junto con nuestros grupos de interés (Comunidad, Capitanía de Puerto, Municipalidad) logrando siempre el objetivo de tener un bahía limpia y cuidada.

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compañía del Superintendente de la planta el Ing. Eduardo Masías, Administrador Sr. Ernesto Castro, el Jefe de Almacén de Materiales Sr. Juan Adanaque Inga y los Jefes de Turno Ing. Pedro García Díaz y Ing. Jesús Franco Cortez.

44. Premiación a la planta más eficiente del año 2014 . Se realizo la premiación a la planta Pisco Norte por ser la más Eficiente durante el año 2014 y también a todos sus colaboradores. Los premios fueron entregados por los Ingenieros: Edgar Aroni, Claudio Castañeda Jannina Cassana, Eduardo Masías.

San Isidro45. Carrera entelEl día domingo 22 de noviembre colaboradores de TASA participaron junto a unos 9000 participantes en la maratón Entel 10k. El recorrido inicio en el Pentagonito de San Borja, finalizando en el Parque de la Exposición.

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49. En Astillero TASA nos comprometimos con el Desafío Efecto TASA y reciclamos papel y cartón, siendo este un trabajo en equipo con nuestros colaboradores y grupos de interés.

50. Astillero TASA realizó charla del cuidado del medio ambiente a la Comunidad Pueblo Joven Huanchaquito, donde se le realizo un donativo a la I. E. N° 1534 HUANCHAQUITO de 2 dispositivos para el reciclaje de papel, cartón y plástico

51. Nuestros colaboradores del área de Seguridad Industrial Astillero realizan entrenamiento y simulacros para atender una emergencia, fortaleciendo la capacidad de respuesta

52. Nuestro gerente de Astillero el Sr. Carlos Barrionuevo, realiza charla de liderazgo enfocándose en temas de calidad, seguridad, medio ambiente y responsabilidad social, y de igual forma reconociendo el esfuerzo de su equipo de trabajo.

53. Astillero TASA organizo una charla informática al I. E. N° 1534 HUANCHAQUITO sobre prevención frente al Fenómeno “El Niño” por el Ing. Brean Fernández Prada, Riesgo Eléctrico en los Hogares por el Sr. Luis Salgado Moreno, y Manipulación de Pirotécnicos por el Sr. William Dulanto y Miguel Grados. Concluyendo la actividad con un compartir navideño a los niños del centro educativo y sus familias.

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54. En el Astillero TASA se realizó la chocolatada navideña para los hijos y esposas de los colaboradores. Se realizó una obra teatral “Nacimiento en vivo de Jesús” donde nuestros colaboradores fueron los participantes, compartiendo un momento de armonía, alegría y júbilo entre todos nosotros.

Tasa Me Gusta

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Reportaje

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? Está dirigido a las esposas y familiares de los colaboradores de TASA.

¿QUÉ HA LOGRADO EL PROGRAMA? La finalidad de este programa es motivar y guiar a las esposas o familiares del colaborador a desarrollar y mejorar sus habili-dades en la cocina y a la vez puedan ser capaces de generar un negocio.

¿DESARROLLO DEL PROGRAMA?

Se plantearon tres fases:

LLEVANDO BIENESTAR A LAS FAMILIAS DENUESTROS COLABORADORESMÁS ALLÁ DE NUESTRAS INSTALACIONES.

¿QUÉ ES EMPRENDE CON TASA? En Junio del 2014, se desarrolló un programa de inclusión familiar, realizado por el área de bienestar. Diseñado especialmente para las esposas de nuestros colaboradores. El objetivo consiste en motivarlas, guiarlas en su desarrollo, mejorar sus habilidades en la cocina y que a la vez puedan ser capaces de utilizar estos conocimientos aprendidos para generar un negocio propio.

Emprendimiento y Plan de Negocio:

Se trabajaron diversos aspectos, entre ellos, la motivación,

actitud positiva y estilos de vida. Todo esto, con la finalidad

de emprender proyectos que puedan lograr una mejor calidad de vida para ellas y sus familias.

Curso Taller de Repostería:Se brindaron cursos, herramientas y técnicas necesarias en repostería.

Clausura: Se realizó una expo feria en donde las participantes

pudieron demostrar lo aprendido mediante degustaciones.

Resultado de Negocios Emprendidos - En curso:

Esta fase aún se encuentra en curso y conlleva a realizar visitas

domiciliarias a los negocios emprendidos.

Fase I Fase II Fase III

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TurisTASAReportaje

TESTIMONIOSNombre de la participante: Ana Delia Sánchez Vicente.Edad de la participante: 42.Grado de instrucción: Secundaria completa.Nombre del trabajador referido: Jorge Cadenillas Oliva.Unidad: Planta Callao.Parentesco con el trabajador: Esposa.

Nombre de la participante: Rubi Boy Montoya.Edad de la participante: 34.Grado de instrucción: Superior técnica.Nombre del trabajador referido: Luis Li Sánchez. Unidad: Planta Malabrigo.Parentesco con el trabajador: Esposa.

Nombre de la participante: Nelly Carrasco Molina.Edad de la participante: 50 años.grado de instrucción: Técnico superior.Nombre del trabajador referido: Mauricio Alvarado.Unidad: Planta Matarani.Parentesco con el trabajador: Hijo.

Al enterarme del Programa Emprende con TASA, decido participar y asistir sin falta a cada una de lasclases, aunque a veces se complicaba por las responsabilidades del hogar. Sin embargo, con el apoyo de mi esposo e hijos sigo adelante y pongo en práctica lo aprendido. Al principio fue difícil, pues no contaba con todos los materiales adecuados y eso influía en las preparaciones, como la decoración o la masa pero con paciencia y buen humor fui mejorando. Actualmente, cuento una clientela amplia que me solicita todo tipo de bocaditos dulces y salados. Aprendí que la confianza, puntualidad y los detalles en la entrega de mis productos hacen que sea una representante ejemplar del Emprende con TASA.

Yo vendo mis empanadas fuera del hospital de ESsalud de Mollendo hace ya unos años y ya me he hecho conocida por el personal que labora ahí. Sin embargo, gracias al Emprende con TASA he podido perfeccionar la preparación, lo cual se ha visto reflejado en la masa y el aumento de la clientela a pesar de que hay un kiosko al frente que vende los mismos productos. Me encuentro muy agradecida por la iniciativa de TASA, ya que los ingresos que percibo me han ayudado en los gastos del hogar y a mi hijo, quien es el soporte económico de la familia y brazo derecho frente a algunas adversidades.

El programa Emprende con TASA me enseño nuevas formas de preparación para mis postres y pasteles. Eso y el apoyo de mi esposo me han motivado a seguir aprendiendo y cada vez que puedo voy a los talleres que se dictan en el puerto. Actualmente, me dedico a mis hijas y el ingreso extra ha favorecido a la canasta familiar.

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Nombre de la participante: Rubi Boy Montoya.Edad de la participante: 34.Grado de instrucción: Superior técnica.Nombre del trabajador referido: Luis Li Sánchez. Unidad: Planta Malabrigo.Parentesco con el trabajador: Esposa.

ASTILLEROASTILLERO

El Astillero pertenecía en su

inicio a la empresa Industrias Navales

S.A. (INASA) propietario CIA.

Marítima Pesquera. S.A

1959

INASA es estatizada por el Estado

Peruano siendo trasferida a la

Empresa Nacional Pesquera S.A.

“Pesca Perú”.

1973 1992 2006

INASA es adquirida por la Empresa

Sindicato Pesquero del Perú S.A.

(SIPESA) la cual fue remodelada en el

año 1995.

2007

En Abril de 2006 SIPESA es

adquirido por la Empresa

Tecnológica de Alimentos S.A.

(TASA) y con ello el Varadero INASA.

El Varadero INASA se renombra como

ASTILLERO TASA, a partir de esta fecha se amplía la gama

de servicios brindados a los

clientes.

LINEAS DENEGOCIOLÍNEAS DENEGOCIO

Sector Pesquero.

Sector Metal Mecánica.

Sector Portuario e Investigación.

¿Conoces el Astillero TASA? ¿Cuáles son las líneas de

negocio y los servicios que brindan?

En esta nota te contamos eso y mucho más.

El Astillero TASA, conocido como ASTASA, tiene 56 años de funcionamiento y está ubicado en la bahía de Ferrol de la Ciudad de Chimbote. Se cuenta con un staff de colaboradores de alta experiencia laboral que son el motor de esta unidad operativa.

Como parte de los servicios que ofrecen, se brinda una perspectiva moderna de la gestión en los distintos proceso para la construcción, modificación y reparación de embarcaciones, artefactos navales, remolcadores y buques de investigación.

Ing. Carlos Carrion Caballero (Supervisor de Maniobras)Para mí, trabajar en Astillero TASA me llena de orgullo. Inicie mi trabajo en Planta Chimbote y ahora estoy en ASTILLERO. Una de las cosas que siempre he valorado es el buen clima laboral

que encontré en estas áreas.Actualmente me desempeño como supervisor de maniobras, con lo cual he podido apreciar

muchos cambios positivos en la empresa, como por ejemplo ahora es un hábito realizar charlas y capacitaciones en temas de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y valores,

generando que el personal se sienta comprometido con su trabajo. Una de las cosas que más aprecio es el trato que nos tenemos, por tal motivo me siento

orgulloso de trabajar en esta gran Familia TASA.

Especial

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Gestión por Procesos

Seguridad Industrial

Administración y RRHH

ÁREAS DE SOPORTE

Gestiona la correcta implementación de los procesos de Astillero para la

certificación, recertificación y el mantenimiento del Sistema Integrado

de Gestión (SIG).

Esta área realiza y fomenta el cumplimiento de los procedimientos de seguridad

identificando los riesgos y peligros de las diferentes actividades y trabajos, con el

objetivo de minimizar posibles incidentes y disminuir la probabilidad de accidentes.

Se encargan de velar por el bienestar de los empleados, así como de mantener al día con

las regulaciones establecidas por ley para nuestro funcionamiento. Así mismo controla las gestiones de Almacén a fin de contar siempre con lo necesario para los trabajos operativos.

ISO 9001 (DNV-GL)

OHSAS 18001 (TÜV Rheinland)

ISO 14001 (TÜV

Rheinland) BASC

CERTIFICACIONESCERTIFICACIONES

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El proceso se inicia con el área comercial que en coordinación con la gerencia realizan el primer contacto con el cliente, recaudando sus necesida-des.

Una vez concretado el punto anterior, se pasa al área de diseño donde se desarrollan todos los requisitos de ingeniería de los proyectos, como por ejemplo la confección de planos.

Luego, Control de Proyectos se encarga de planificar y controlar las actividades y mano de obra de los proyectos.

Es Operaciones el área responsable de ejecutar diversos trabajos como la maniobra de varada y desvarada de las naves y/o artefactos navales, así como también del desarrollo de los proyectos en las diferentes actividades de arenado y pintado, calderería y soldadura e instalaciones navales (tuberías y montaje).

Es en Mantenimiento y Control de Calidad que se encargan del buen funcionamiento del Astillero tanto en equipos como en maquinaria, así como asegurar la calidad de los trabajos, mediante los estándares de calidad aprobados y equipos de alta tecnología.

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5.

Américo Rodriguez Manrrique (Operador de Grúa) Agradezco a Dios por permitirme ser parte de la familia TASA, por ser una empresa solida con proyectos de visión

de futuro, preocupándose por el bienestar de su personal, por su cultura, valores y ética. Desde mi puesto siempre trabajo con responsabilidad, preocupándome de la seguridad tanto personal como la de mis compañeros, como

también cuidando el medio ambiente y realizando buenas maniobras. Tengo la satisfacción de tener 07 años trabajando acá en Astillero, comencé trabajando como Maniobrista de Grúa y en la actualidad me desempeño

como Operador de Grúa, me siento muy satisfecho de realizar mi trabajo con calidad, cumpliendo los procedimien-tos y atendiendo al cliente interno y externo, al mismo tiempo ser vocero de nuestro buen trabajo para que en el

mercado seamos los mejores. Así todos en conjunto llevar a la institución a ser siempre los primeros líderes mundiales.

Que Dios siempre llene de prosperidad, de bendiciones y de muchas victorias.

COMERCIAL

DISEÑO

MANTENIMIENTOY CONTROL DE

CALIDADOPERACIONES

CONTROL DEPROYECTOS

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Especial

Gestión por Procesos

Seguridad Industrial

Administración y RRHH

ÁREAS DE SOPORTE

Gestiona la correcta implementación de los procesos de Astillero para la

certificación, recertificación y el mantenimiento del Sistema Integrado

de Gestión (SIG).

Esta área realiza y fomenta el cumplimiento de los procedimientos de seguridad

identificando los riesgos y peligros de las diferentes actividades y trabajos, con el

objetivo de minimizar posibles incidentes y disminuir la probabilidad de accidentes.

Se encargan de velar por el bienestar de los empleados, así como de mantener al día con

las regulaciones establecidas por ley para nuestro funcionamiento. Así mismo controla las gestiones de Almacén a fin de contar siempre con lo necesario para los trabajos operativos.

ISO 9001 (DNV-GL)

OHSAS 18001 (TÜV Rheinland)

ISO 14001 (TÜV

Rheinland) BASC

CERTIFICACIONESCERTIFICACIONES

213

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El proceso se inicia con el área comercial que en coordinación con la gerencia realizan el primer contacto con el cliente, recaudando sus necesida-des.

Una vez concretado el punto anterior, se pasa al área de diseño donde se desarrollan todos los requisitos de ingeniería de los proyectos, como por ejemplo la confección de planos.

Luego, Control de Proyectos se encarga de planificar y controlar las actividades y mano de obra de los proyectos.

Es Operaciones el área responsable de ejecutar diversos trabajos como la maniobra de varada y desvarada de las naves y/o artefactos navales, así como también del desarrollo de los proyectos en las diferentes actividades de arenado y pintado, calderería y soldadura e instalaciones navales (tuberías y montaje).

Es en Mantenimiento y Control de Calidad que se encargan del buen funcionamiento del Astillero tanto en equipos como en maquinaria, así como asegurar la calidad de los trabajos, mediante los estándares de calidad aprobados y equipos de alta tecnología.

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Américo Rodriguez Manrrique (Operador de Grúa) Agradezco a Dios por permitirme ser parte de la familia TASA, por ser una empresa solida con proyectos de visión

de futuro, preocupándose por el bienestar de su personal, por su cultura, valores y ética. Desde mi puesto siempre trabajo con responsabilidad, preocupándome de la seguridad tanto personal como la de mis compañeros, como

también cuidando el medio ambiente y realizando buenas maniobras. Tengo la satisfacción de tener 07 años trabajando acá en Astillero, comencé trabajando como Maniobrista de Grúa y en la actualidad me desempeño

como Operador de Grúa, me siento muy satisfecho de realizar mi trabajo con calidad, cumpliendo los procedimien-tos y atendiendo al cliente interno y externo, al mismo tiempo ser vocero de nuestro buen trabajo para que en el

mercado seamos los mejores. Así todos en conjunto llevar a la institución a ser siempre los primeros líderes mundiales.

Que Dios siempre llene de prosperidad, de bendiciones y de muchas victorias.

COMERCIAL

DISEÑO

MANTENIMIENTOY CONTROL DE

CALIDADOPERACIONES

CONTROL DEPROYECTOS

PROYECTO: Mejoramiento de las calles del sector poblado La Florida, Atico (Arequipa).

Pavimentación de 13 mil m2 de pistas, bermas y veredas.

Instalación de señalizaciones viales y sardineles con áreas verdes.

1,200 beneficiados.

Generación de trabajo con mano de obra local.

Fase de Preinversión

Fase de Cierre del Proyecto

Fase de Identificación del Proyecto

Fase de Inversión

TASA, TRABAJANDO DE LA MANO CON LA MUNICIPALIDAD DE ATICO, TERMINÓ CON ÉXITO SU PRIMERA

OBRA POR IMPUESTOS.

Juntos hemos logrado aumentar el valor del predio de las viviendas, insertar nuevos negocios en la zona y mejorar la calidad de vida a

través de la reducción de enfermedades respiratorias.

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Desarrollo Sostenible

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Desarrollo Sostenible

TASA recibe Premio Latinoamericano

Desde el 07 al 09 de octubre, se llevó a cabo en la ciudad de Guadalajara (México) el Seminario Internacional de Mejores Prácticas en Responsabilidad Social Empresarial, organizado por Forum Empresa, CEMEFI y Aliarse México. Este evento internacional representa desde hace 10 años uno de los más importantes espacios para la difusión y reconocimiento de las mejores prácticas de responsabilidad social en México y América Latina.

En esta edición, 57 prácticas fueron premiadas por implementar propuestas sostenibles, innovadoras e inclusivas en diversos ámbitos de la gestión empresarial, como calidad de vida, preservación del medio ambiente, ética empresarial, vinculación con la comunidad. De este grupo, 25 prácticas provenían de empresas que operan fuera de México, como Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Salvador, Uruguay y Perú.

Gracias a nuestro proyecto Aprendo y Emprendo en Atico, TASA fue reconocida por implementar exitosamente un modelo de negocio inclusivo “Consorcio Pesquero Atico”, con principios de comercio justo y pesca sostenible, dirigido a los pescadores artesanales de este puerto.

Nos enorgullece ser parte de este grupo de empresas a nivel latinoamericano, pues demostramos nuestro compromiso social con enfoque sostenible, mejorando la calidad de vida de las comunidades de las que somos parte, y generando valor para el negocio.

de Mejores Prácticas de Responsabilidad Social

¡FELICITACIONES, TASA!

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HistorieTASA

(*) Grupo de interés: personas u organizaciones que afectan o podrían verse afectados por el desempeño de la organización.

TENA RS

SEAMOS SINCEROSEN TODO MOMENTO

Con los materiales, Elvis empieza a realizar el trabajo.

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HistorieTASA

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Con los materiales, Elvis empieza a realizar el trabajo.

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Planta: Samanco.Autor: Erick Lozano Suarez.Actores: Elvis Gonzales Infantes. Hernán Rojas Villavicencio.Fotografía: Johana Ramírez Durand.

Desarrollo Sostenible

Gustavo Ferreyros, gerente comercial, nos narra su experiencia a 4,500 metros de altura.La “Etape du Tour” o en español La Etapa del Tour, es una competencia para ciclistas amateurs, utilizando las mismas rutas, y las mismas condiciones que los profesionales, que compiten en el conocido “Tour de France”.

El ciclismo es un deporte de constancia y muchísimo sacrificio. Para esta carrera, que se efectuó el 19 de julio, tuve que prepararme desde el mes de enero, 6 veces por semana a las 04:30 de la mañana, recorriendo alrededor de 1,300 kilómetros mensuales.

El recorrido de La “Etape du Tour” cambia todos los años, pero siempre se escogen las etapas de alta montaña. En esta oportunidad fueron 142 Kilómetros en los Alpes franceses, con varias subidas o picos que llegan a tener un grado de inclinación de hasta 12%. La dificultad de la carrera no solo está dada por la distancia, sino también por la inclinación de las montañas. En todo el recorrido se asciende 4,500 metros. No solo debes estar preparado para largas ascensiones, sino además para los descensos a velocidades de hasta 90 km por hora.

En esta oportunidad participaron más de 12 mil ciclistas provenientes de muchos países. En el caso

de Perú, fuimos 4 amigos. La partida se dio a las 07:30 de la mañana, en un pueblo llamado Saint Jean de Maurienne. Es emocionante estar en la partida junto a un pelotón tan grande de doce mil ciclistas.

En las cumbres hay mucho frío, y en los valles la temperatura llega a los 40 grados. Durante el recorrido ves muchos participantes que abandonan la competencia deshidratados, o por falta de preparación. Debes conocer tus límites y saber racionar tu energía adecuadamente. Los ascensos son muy largos y debes estar concentrado midiendo la reacción de tu cuerpo; no olvidar comer y tomar agua durante todo el recorrido.

Si bien compites con más de 12 mil ciclistas, en mi caso significó una competencia conmigo mismo. Lo más gratificante es ir viendo como el esfuerzo, poco a poco, va dando resultados, y comienzas a rebasar a deportistas que creías más fuertes que tú.

CICLISMO EN LAS ALTURAS

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Identikit

Luego de cuatro cumbres, 142 kilómetros, y dicho sea de paso, varios calambres, se llega a la meta en La Toussuire, a 1,705 metros de altitud. En mi caso, llegué en el puesto 4,521 con un tiempo de 08 horas 40 minutos.

Esta experiencia me enseñó que nada es imposible, con constancia y disciplina, podemos lograr lo que nos proponemos. No hay que tener miedo a los retos, pues estos son los que le dan sabor a la vida. Si alguien se anima a pedalear por Lima, que me llame. A pesar del tráfico, aún se pueden encontrar unos circuitos muy bonitos donde se puede apreciar el mar, o partes de la sierra cercana a la ciudad.

David Salazar, coordinador de relaciones comunitarias, nos comparte los logros de Astrid, una pequeña campeona.

Astrid, de tan solo 9 años, ha logrado alcanzar varios reconocimientos y premios en atletismo a lo largo del 2015. No obstante, su mayor logro es ser campeona nacional a nivel de juegos escolares, torneo que se llevó a cabo en la Provincia Constitucional del Callao, en el cual participaron alrededor de 3 mil estudiantes de las diversas disciplinas.

Astrid participó en la categoría cero (hasta 10 años) en postas femeninas y mixtas (4X50) ganando la medalla de plata y oro respectivamente.

David nos cuenta que esta experiencia, para su hija, la ha hecho madurar en diversos aspectos al tener que mantener una buena organización y disciplina constante en los estudios, así como el conocer compañeros de distintas localidades.

Nos sentimos muy orgullosos de David por ser un

profesional y padre de familia ejemplar.

LOS LOGROS DENUESTRA FAMILIA

SON UN ORGULLO PARA TODO TASA

nada es imposible con constancia y disciplina,

podemos lograr lo que nos proponemos

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Identikit

CALLAOOrgullosos 179 años del primer puerto peruano

Considerado el principal puerto marítimo del Perú, comprende cinco distritos: Bellavista, Carmen de la Legua - Reynoso, La Perla, La Punta y Ventanilla.

Entre sus atractivos turísticos encontramos al Castillo Real Felipe, una famosa fortaleza histórica construida en épocas Virreinales para defender el puerto de piratas y corsarios. Asimismo, los Chalacos tienen al Submarino Abtao, una verdadera reliquia usada en el Combate Naval de 1866 y actualmente ubicada en el Museo Naval.

Es una excelente oportunidad en los meses de verano, visitar sus bellos y pintorescos balnearios: Chucuito y La Punta. De igual manera, aprovechar la oportunidad para conocer las Islas Palomino reconocida por su ecoturismo, sus lobos marinos y aves guaneras.

Por: Madeleine Rodríguez (Asistenta social). Jorge Toguchi (Superintendente de CHD). Agustín Bardales (Administrador de CHD). Patricia Díaz (Coordinador de Gestion Humana CHD).

Pan con Chimbombo: se acompaña el pescado con pan, de preferencia pejerrey arrebozado.

Choritos a la Chalaca: sobre la conchita con el choro se mezcla cebolla, tomate, culantro, zumo de limón, sal y choclo.

Plato de fondoParihuela: caldo concentrado de pescado, preparado con machete, corvina o cojinova, calamares, cangrejos, mezclado con cebollita china, tomate, ajos, hierba buena, cebolla, kion y orégano.

DISFRUTANDO UN DELICIOSODESAYUNO Y ALMUERZO

DISFRUTANDO UN DELICIOSODESAYUNO Y ALMUERZO

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TurisTASA