Clase 03 Teoria Administrativa I UNSSA "Evolución del pensamiento administrativo"

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  • INTRODUCCIN Y EVOLUCIN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    Lic. Marvin Edilberto Bonilla Caldern

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  • Administracin:Ciencia, Tcnica o Arte?Qu cree usted?

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  • UNSSAAdministracin: Ciencia, Tcnica o Arte?La administracin, al igual que otras actividades o disciplinas como la composicin musical, el bisbol, puede ser considerado como un arte.Porque consiste en hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situacin.

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  • UNSSAAdministracin: Ciencia, Tcnica o Arte?Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor utilizando el conocimiento organizado.Es este conocimiento el que la convierte en ciencia y, como ciencia, aplica el mtodo cientfico al desarrollo del conocimiento.

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  • UNSSAAdministracin: Ciencia, Tcnica o Arte?En conclusin, la prctica es un arte, el conocimiento en que se sustenta la prctica es ciencia. Debe tenerse presente que, en este contexto, ciencia y arte no son excluyentes, sino complementarios.Es necesario recordar que la administracin es una ciencia no exacta.

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  • Teora administrativa

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  • UNSSATeora administrativaA continuacin vamos a analizar la evolucin de la Teora General de la Administracin mediante el estudio de los diversos enfoques y teoras que sen desarrollado a partir de los estudios de Taylor, hasta llegar a las tendencias para el siglo XXI.

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  • UNSSATeora administrativaLa TGA es la base para el desarrollo del trabajo administrativo en las organizaciones.La evolucin de la Teora General de la Administracin se ha vuelto obsoletos muchos conceptos, pero tambin ha reafirmado otros.

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  • UNSSATeora administrativaEn una sociedad de organizaciones la administracin es indispensable para que se desarrollen y contribuyan al mejoramiento de la misma.Por lo tanto, el estudio de la Teora General de la Administracin se vuelve trascendental.

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  • UNSSATeora administrativaEs el campo de conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administracin en general, sin preocuparse de distinguir si su aplicacin se lleva a cabo en las organizaciones lucrativas (empresas) o en las no lucrativas.La TGA se ha desarrollado a travs de los aos, llegando a su complejo estado actual.

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  • UNSSACinco variables bsicas de la TGAOrganizacin

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  • Orgenes de la administracin

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  • UNSSAOrgenes de la administracinPara el desarrollo de la administracin, fue notable la influencia de:Filsofos (antiguos y modernos).La Iglesia Catlica.La organizacin militar.Revolucin Industrial.Economistas liberales.Pioneros industriales y empresarios.

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  • UNSSAOrgenes de la administracin4000 A.C.2600 A.C.2000 A.C.Reconoce la necesidad de planear, organizar y controlar.Descentralizacin en la organizacin.Reconocimiento de la necesidad de rdenes escritas.Uso de la consultora (Staff)

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  • UNSSAAntecedentes de la teora administrativaDesde la antigedad se registran antecedentes de la teora administrativa:Grecia: Platn propone principios de especializacin y Aristteles criterios de organizacin.Egipto, China y Roma: administracin burocrtica estatal.Alemania y Austria (1550): los cameralis-tas hablan de especializacin, funciones, etc.

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  • UNSSALa revolucin industrial1776Mquina de vaporJames WattProduccin(artesanal - industrial)Cambio en estructura social y comercial de la poca Fusin de pequeos talleres Disminucin de costos Automatizacin de tareas Aumento de la demanda Jornadas de 12 13 hrs. Condiciones ambientales peligrosas e insalubres.

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  • UNSSAInicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesA finales del siglo XVIII, con la invencin de la mquina de vapor y con su aplicacin a la sustitucin del esfuerzo humano y animal en el siglo XIX, se gener un nuevo concepto del trabajo y de la produccin.Este cambio modific el mundo occidental (y a lo largo de todo el mundo), pues tuvo un gran impacto en las organizaciones.

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  • UNSSAInicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesToda esta situacin afect a los pequeos talleres de corte artesanal que se vieron paulatinamente absorbidos o sustituidos por aquellos que contaban con capacidad financiera suficiente para adquirir nuevas mquinas.La progresiva urbanizacin favoreci el crecimiento de unas pocas organizaciones y la concentracin de capital.

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  • UNSSAInicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesAl volverse el trabajo cada vez ms mecnico, se propici la divisin del trabajo en labores progresivamente ms repetitivas y simplificadas, as como la masificacin de los trabajadores.Las malas condiciones de trabajo dieron lugar a luchas sociales y a movimientos obreros.

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  • UNSSAInicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesEstas situaciones tuvieron importantes consecuencias como los nuevos tipos de organizaciones que hasta entonces no se haban conocido.Ejemplos: grandes fbricas y sindicatos. Organizaciones que no pertenecan al Estado, la Iglesia o al ejrcito.

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  • UNSSAInicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesDe ah surge el estudio de una nueva disciplina: la administracin.Sin embargo, el desarrollo de la administracin fue muy lento hasta el arribo del siglo XX.A partir de ese momento es que realmente se desarrolla y cobra importancia la administracin, y se convierte en una rama de estudio.

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  • UNSSAInicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesEn esta poca, hubo transformaciones muy evidentes del mercado del negocios, la tecnologa y la economa mundial, que sirvieron de marco al desarrollo de la TGA.

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  • UNSSAAntecedentes de la teora administrativaEs hasta el siglo XX que surge la moderna teora de la administracin:Frederick Taylor: ADMINISTRACION CIENTIFICA.Henry Fayol: ADMINISTRACION GENERAL E INDUSTRIAL.A Taylor y Fayol se les considera los padres de la administracin.

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  • La Administracin Cientfica

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  • UNSSAAdministracin CientficaTaylor se concentra en sus principios de administracin cientfica.Aplica el mtodo cientfico para mejorar los mtodos de produccin en el taller, principalmente a travs de estudios de tiempos y movimientos.

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  • UNSSAAdministracin CientficaTaylor fue el precursor de la denominada escuela cuantitativa o matemtica.Se bas en la concepcin del hombre econmico (slo busca satisfacer sus necesidades).

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  • UNSSAAdministracin CientficaTaylor plante 4 principios para conseguir la iniciativa, el trabajo arduo, la buena voluntad y el ingenio del trabajador:1. Estudiar cada tarea creando una ciencia de ella para hacerla mejor.2. El trabajador debe ser bien seleccionado y adiestrado.

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  • UNSSAAdministracin Cientfica3. El personal directivo debe colaborar con los trabajadores para que el trabajo se haga segn su ciencia (sistema de control).4. Divisin del trabajo y responsabilidades entre los trabajadores y administradores.

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  • UNSSAAdministracin CientficaPrincipales representantes de la administracin cientfica

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  • UNSSAAdministracin CientficaSu objetivo principal consiste en eliminar el desperdicio y las prdidas.Para ello determina en forma cientfica los mejores mtodos y tcnicas para realizar cualquier tarea y seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.

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  • UNSSAAdministracin CientficaSu nfasis es en las tareas.El nombre de esta escuela obedece al intento de aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas de la administracin.

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  • UNSSAAdministracin CientficaLas principales tcnicas cientficas aplicables a los problemas administrativos son:observacinMedicinPara Taylor, la organizacin y administracin deben estudiarse y tratarse cientfica y no empricamente.

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  • UNSSAAdministracin CientficaLa improvisacin debe ceder lugar a la planeacin y el empirismo a la ciencia.Taylor se preocup ms por la filosofa, que exige una revolucin mental, tanto por parte de la direccin como de los obreros.

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  • UNSSACules son algunas debilidades de este enfoque?Los autores de la administracin cientfica fueron los precursores de la Teora General de la Administracin y sus principales aportaciones tienen vigencia hasta nuestros das.Sin embargo han sido criticados por las razones siguientes.

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  • UNSSACules son algunas debilidades de este enfoque?Su mecanisismo: estudiaban las tareas especficas de cada trabajo sin considerar al operario (visto como parte de la mquina).Especializacin excesiva del trabajo: estrs, aburrimiento y desmotivacin.Enfoque incompleto de la organizacin: considerada un sistema cerrado (aislada del ambiente que la rodea).

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  • UNSSAPrincipales aportaciones de la administracin cientficaConcepto de administracin como ciencia:Debido a que usaba mtodos cientficos, en especial al observacin metdica y la medicin.Concepto de eficiencia.Considerada como la correcta utilizacin de los recursos disponibles para producir.

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  • UNSSAPrincipales aportaciones de la administracin cientficaEstudio de tiempos y movimientos:Anlisis de la forma como realizan el trabajo los operarios para aumentar su eficiencia al reducir errores y desperdicio.Divisin del trabajo y especializacin:Indica qu debe hacer cada trabajador y el aumento de la eficiencia al enfocar a cada operario en una sola actividad.

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  • UNSSAPrincipales aportaciones de la administracin cientficaProduccin en serie:Al planear las tareas especficas de cada trabajador especializado y estructurarlas en una lnea de produccin.Pago mediante incentivos y premios: Los