Logistica Integral Clases

Instituto Tecnológico de Santo Domingo - Logística

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Instituto Tecnológico de Santo Domingo

Logística

José Antonio Lomba P.


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¿Cuál es el fin de toda empresa?


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Ganar Dinero

Cualquier actividad involucrada en lagestión empresarial será productiva cuando acerque la empresa al cumplimiento o mayor desarrollo de dicho objetivo, e improductiva en caso contrario.


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¿Cuál es el siguiente paso?

Conocer cuáles son las Herramientas o Técnicas adecuadas para lograr la continua optimización del Sistema Logístico de la Empresa.


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Logística Integral

Es el conjunto de técnicas Que pretende optimizar En calidad de servicio y costos Todos los procesos Desde el Diseño de los productos y servicios

hasta el servicio Post-Venta y reciclado de los mismos,

Pasando por las operaciones relacionadas directamente con el flujo de materiales e información.


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Esquema de la Logística Integral

Diseño

Investigación y Desarrollo

Aseguramiento de la Calidad

Diseño de Procesos

Operaciones

Aprovisionamiento y Compras

Producción Distribución Física

Servicio Post-Venta

Instalación Mantenimiento Puesta al día

Reciclado


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La Logística en la Estructura de la Empresa

Gestión de Clientes

Marketing

Gestión de Materiales

Logística

Gestión de Recursos

Recursos Humanos Finanzas

I & D


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Logística de Sistemas

Función de la empresa que se encarga de gestionar todas las actividades relacionadas con el diseño y el Servicio Post-Venta, tratando de que los procesos que se realicen durante estas etapas sean lo más confiables y económicos posibles.


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Especificación de requisitos detallados.

Requisitos operativosConcepto de mantenimientoRequisitos de factores

humanosRequisitos de costosRequisitos de soportabilidad.


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Elementos de Apoyo Requeridos

RepuestosDocumentación de UtilizaciónDocumentación de

MantenimientoEquipos de Apoyo y Prueba Instalaciones de

MantenimientoRecursos InformáticosEtc.


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Costo de Ciclo de Vida

Costos de AdquisiciónDiseño (I & D)Producción

Costos de OperaciónCosto de MantenimientoCosto de Retirada de

Servicio.


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Consideraciones sobre el Costo de Ciclo de Vida.

No es un mero ejercicio de recoger y sumar costos.

Al inicio del ciclo de vida es cuando es más factible tomar decisiones de gran repercusión sobre el sistema.

En las etapas iniciales los costos de cambios son relativamente bajos.


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Logística Industrial

Función de la empresa que gestiona las actividades relacionadas con el flujo de materiales e información, tratando de optimizar en calidad de servicio y costo los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución física.


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Subsistemas Logísticos Transporte

Aprovisionamiento de materialesDistribución Física de los Productos Terminados

AlmacenamientoAcumulación temporal de materialesAcumulacion temporal de Productos Terminados

Procesos ProductivosFabricación o acondicionamiento.

BrokerAgricultor Fábrica Almacén Tienda Clientes


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Optimización del Sistema Logístico

Debe plantearse en un contexto dinámico.No es ni único ni fijo, tiene que

evolucionar con el entorno.Las decisiones de creación de elementos

estructurales rígidos deben plantearse con criterios estratégicos a medio y largo plazo.


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Efectos de la Optimización del Sistema Logístico

Aumentar las ventasReducir los plazos de entrega e

integridad de los pedidos.

Disminuir el capital utilizadoCapital circulante, inversión en capital

fijo en instalaciones y capital fijo asociado a equipos de transporte y manutención.

Disminuir los costos de operaciónTransporte, almacenamiento y, carga y

descarga.


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Modelización y Optimización

La experiencia del gestor.Técnicas de investigación operativaSistemas expertosProcedimientos mixtos.


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Tareas de la Modelización

Definición matemática de las relaciones existentes entre los elementos

Aplicación de un procedimiento para encontrar el óptimo

Formalización del cálculo en documentos de aplicación práctica.


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Outsourcing Logístico

Es la subcontratación de servicios logísticos por parte de una empresa con otras especializadas en dichas actividades bien de ambito restringido (transporte o almacenamiento) o de ambito general (Operadores logísticos).


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Características generales del Outsourcing Logístico

No existe la cultura de “Proveedor Único”.

El número de proveedores logísticos con los que contratan las empresas es función exclusiva del grado de complejidad de los servicios que se contratan.


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Recuerde...

Garbage In - Garbage Out

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