Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000
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Proceso De Proceso De Gestión De La Gestión De La
CalidadCalidadElaborado por:
L.A. Jessica Corona Avila
Realizacióndel producto
Partes interesa
das
Satisfacción
Requisitos Producto
Procesos de medición, análisis y mejora
• Procesos para demostrar conformidad del producto
• Conformidad del Sistema de Gestión
• Mejora continua
Procesos de realización del producto• Planificación del producto• Procesos relacionados con el cliente• Procesos de diseño y desarrollo• Procesos de compra• Producción y prestación del servicio
Procesos de Gestión de Recursos
• Determinación y provisión de recursos
• Gestión de recursos humanos
• Definición de infraestructura
• Definición de ambiente de trabajo
Procesos de la alta Dirección
• Planificación• Procesos de comunicación• Revisión por la Dirección
Partes interesa
das
Gestión delos recursos
Medición,Análisis yMejora
SalidasEntradas
Representación Esquemática de los Procesos Típicos de la Gestión de la
Calidad
4.1 Requisitos Generales4.1 Requisitos Generales
Establecer, documentar, implementar y mantener un SGC y mejorar continuamente su eficacia.
Identificar los procesos necesarios para el SGC. Determinar la secuencia e interacción de estos procesos. Determinar los criterios y métodos necesarios para su
control eficaz. Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información
necesarios. Realizar el seguimiento, la medición y el análisis. Implementar las acciones necesarias para alcanzar los
resultados planificados y la mejora continua.Cuando se contrate cualquier proceso que afecte la conformidad del producto con los requisitos, la organización debe asegurarse de controlar tales procesos.
4. Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)
5.6Revisión porla Dirección
5.1 Compromiso de la
Dirección
Norma
Política
Objetivos
5.2Enfoque
al Cliente
5.3Política
de Calidad
5.4Planeaci
ón
1. Responsabilidad y Autoridad
2. Representante
de la Dirección
3. Comunicación Interna
5.5Responsabilid
ad,Autoridad y
Comunicación
ManualDe Calidad
Procesos
Lineamientos eInstrucciones
Registros
5. Responsabilidad de la Dirección
6. Gestión de los Recursos
Producto
5.0 Responsabilidadde la Dirección
Materiales7.4 Compras
6.3 Infraestructura(Maquinaria y equipo)
Métodos7.3 Diseño y desarrollo
6.4 Ambiente de Trabajo
6.2 Recursos Humanos
Insu
mos
6.1 Suministro de recursos
7.0 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
7. Realización del Producto
7.2Proceso
sRelacion
a-dos con el Cliente
7.5 Operaciones de Producción y de Servicio.
7.4Compras
Proveedores
Cliente
Almacén
Productos
Almacén
Insumos 7.6 Control de los equipos de
medición y seguimiento.
7.1 Planeación de la realización del producto
7.3 Diseño y desarrollo
8. Medición, Análisis y Mejora
8.4 Análisis de datos• Resultados del seguimiento y
medición.• Satisfacción del Cliente (8.2.1)• Conformidad de los requisitos
(7.2.1)• Procesos y productos• Oportunidades para acciones
preventivas• Proveedores
8.1 Generalidades
8.5 Mejora
8.2 Seguimiento y medición
8.2.1 Satisfacción del cliente
8.2.2 Auditoría interna8.2.3 Procesos8.2.4 Producto
8.1 Planificar procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora
• Conformidad del producto• Conformidad del SGC• Mejora continua de eficacia del
SGC
8.3 Control de producto no conforme
• Identificación, control• Responsabilidad y autoridad para
su manejo• Acciones para eliminar la no
conformidad• Autorización de uso o liberación• Impedir su uso o aplicación
8.5 Mejora continua
• Política y objetivos de calidad
• Resultados de auditorías
• Análisis de datos• Acciones
correctivas y preventivas
• Revisión por la dirección
8.5.2 Acciones
correctivas
8.5.3 Acciones
preventivas
Cliente
8.3 Control de producto no
conforme
8.2 Seguimiento y medición
8.5 Mejora
Insumos
8.4 Análisis de datos
Productos
8.1 Planificaci
ón
8.3 Control de producto no
conforme
8.5 Mejora
8.4 Análisis de datos
5 Responsabilida
d de la Dirección
6 Gestión de los
recursos
7 Realizació
ndel
producto
Partes interesa
das
• Clientes• Proveedor
es• Accionistas
Evaluaciónde la
Satisfacción
Requisitos
PLANEAR
HACER
ACTUAR
VERIFICAR