Teoria administrativa equipo 1
-
Upload
ariany-linares -
Category
Business
-
view
30 -
download
4
Transcript of Teoria administrativa equipo 1
TERMINOS DEFINICIÓN SIMILITUDES DIFERENCIAS
ADMINISTRACIÓN
Según Idalberto Chiavenato, la
administración “es el proceso de
planear, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos para lograr los
objetivo organizacionales”.
(CHIAVENATO, 2004).
Es la ciencia que lleva
acabo todo lo referente
a procesos
administrativos.
Se encarga de realizar el
trabajo de planeación,
organización, ejecución y
control, desempeñadas
para determinar y
alcanzar los objetivos.
GERENCIA
O
GESTIÓN
Según Krygier (1988) la gerencia
queda definida como “un cuerpo de
conocimientos aplicables a la dirección
efectiva de una organización”.
La gerencia viene a ser
parte del proceso
administrativo.
Se encarga de llevar a
cabo las metas o
procedimientos trazados
por la administración.
DIRECCIÓN
Según Koontz y Lo`donnel la dirección
“es la función ejecutiva de guiar y
vigilar las actividades de los
subordinados”.
Es un elemento dentro
del proceso
administrativo que pone
en práctica la gerencia.
Se encarga de guiar y
vigilar que las actividades
enmarcadas se estén
llevando a cabo eficaz y
eficientemente.
Fuente: Araujo (2016)
Proceso de Gestión.
Vínculos mas importantes
Condiciones políticas
económicas y sociales
Relación de producción
Fines del proceso de
gestión
El proceso de optimización
Efectos de la gestión en
los trabajadores
Efectos en los medios
de producción
Fuente: Gollarza (2016)
2.Sindicatos y los
trabajadores
5.Distribuidor(es)
3.Consumidores, no clientes y
comunidad
4.Suplidores de bienes y servicios
1.Empresa (directivos y accionistas)
6.Competidores y posibles
aliados
Fuente: Linares (2016)
Fuente: Linares (2016)
E V A L U A C I Ó NChiavenato (2004), en su libro
“Fundamentos de Administración” organiza el Proceso Administrativo de la
siguiente manera:
Fuente: Miner(2004)
Fuente: Cabrera (2002)
Finalmente, laevaluación “Es unproceso que tienecomo finalidaddeterminar el gradode eficacia yeficiencia con quehan sido empleadolos recursosdestinados a alcanzarlos objetivosprevistos.
Fuente: Cabrera (2002)
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
Fuente: Equipo 1 (2016)