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El reto del servicio en la Cobranza: Modelo cero quejas
Gustavo Urrego
Human Care
Consultor
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MODELO CERO QUEJAS
Acierto/Error Desempeño con Efecto positivo Efecto Negativo en el en el servicio servicio al cliente
Satisfacción Insatisfacción Agrado Fidelidad QUEJAS Y RECLAMOS
FACTORES HUMANOS
De la calidad del servicio que brindamos al cliente depende su satisfacción. Los errores que cometemos afectan nuestro desempeño y por tanto, la calidad del servicio que prestamos. Su estado de satisfacción genera sus emociones, sentimientos, actitudes, creencias y acciones. Una de esas acciones puede ser ¡Quejarse!
Errores y servicio
Clasificación de factores humanos
• Distracción
• Incapacidad
• Desmotivación
• No trabajar en equipo
• Factores organizacionales
Factores individuales
Factores grupales
Distracción
• Hacer varias cosas a la vez
• Falta de conciencia situacional
• Afán
• Estrés
• Fatiga
• Automatismo
• Desconcentración crónica
Incapacidad • Falta de conocimientos
• Normas • Procedimientos • Métodos • Datos • Conceptos
• Carencia de habilidades • Verbales • Sociales • Intelectuales • Emocionales • Técnicas
• Malos hábitos de trabajo • Reactividad vs. Proactividad • Morosidad • Exceso de confianza
• Discapacidad física o mental
Desmotivación • Desbalance de las consecuencias del desempeño
Castigo por actuar bien Premio por actuar mal Falta de reconocimiento y retroalimentación
• Desbalance de estímulos motivacionales
Recompensas extrínsecas Recompensas intrínsecas Expectativa de recompensa Expectativa de dificultad
¿Somos un equipo
de trabajo?
Falta de trabajo en equipo
Mala comunicación
Descoordinación
Indisciplina
Complacencia
Factores organizacionales
• Falta o mal manejo de la Información
• Falta de Recursos y Herramientas
• Obstáculos • Diseño ineficiente del trabajo • Políticas, cultura, valores,
estrategias, normas y procedimientos que afectan el buen desempeño.
¿Qué hacer para corregir esto?
Factores
Distracción
Incapacidad
Desmotivación No trabajar en equipo Factores organizacionales
Soluciones
Entrenamiento en Mindfulness (Atención plena). Eliminar causas.
Capacitación, mejorar la selección y ubicación de talento humano.
Cambiar balance de consecuencias y componentes motivacionales Fomentar automotivación.
Team Building: promoción y formación del trabajo en equipo y comunicación asertiva.
Proveer recursos y rediseñar procesos.
Todos nos equivocamos. No nos gusta cometer errores ni aceptar que los cometimos. Los errores por falta de acción, también son errores Errores llaman errores. Los errores ocurren en el peor momento y siempre producen consecuencias.
OJO:
TENGA EN CUENTA QUE:
• La ignorancia no excusa los errores • Admitir su error le permitirá a los
demás ayudarle. Culpar a alguien más no le ayudará en nada.
• No hacerse responsable por los propios errores, empeora las cosas.
• No aprender de los errores es un error. Aprender no es suficiente si no se practica lo que se ha aprendido
Cuando cometa un
error, reconózcalo.
Luego pregúntese: "¿Cuál es la lección que
debo aprender de este error?"
Una vez que se responda, haga la segunda pregunta:
"¿Qué puedo hacer para evitar este mismo error otra vez en una
situación similar?"
Acepte la responsabilidad
por el error
¿Qué hacer para corregir esto?
¿Qué hacer para corregir esto?
Aprenda de las consecuencias y efectos del mismo. Cálmese, piense y corrija a tiempo. Asegúrese de revisar lo que hace. Trate de identificar sus errores pronto para poder corregirlos.