Estudio Del Trabajo

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  • Estudio Del Trabajo

  • Estudio Del TrabajoExaminar de que manera se sta realizando una actividad, simplificar o modificar el mtodo operativo para reducir el trabajo innecesario o excesivo, o el uso antieconmico de recursos, y fijar el tiempo normal para la realizacin de esa actividad.

  • Estudio Del TrabajoDefinicin: El estudio del trabajo es el examen sistemtico de los mtodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilizacin eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se este realizando.

  • Estudio Del TrabajoEl estudio del trabajo da resultado porque es sistemtico, tanto para investigar los problemas como para buscar soluciones. Es necesario examinar algunos aspectos de la naturaleza del estudio del trabajo y el motivo de su utilizacin como instrumento de la direccin:

  • Estudio Del TrabajoEs un medio de aumentar la productividad de una fabrica, mediante la reorganizacin del trabajo, mtodo que normalmente requiere de poco o casi ningn desembolso de capital para instalaciones o equipos.Es sistemtico, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los factores que influyen en la eficacia de una operacin y el recoger todos los datos relacionado con la operacin.Es el mtodo ms exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento, de las que dependen la planificacin y el control de la produccin. Es necesario examinar algunos aspectos de la naturaleza del estudio del trabajo y el motivo de su utilizacin como instrumento de la direccin:

  • Estudio Del TrabajoPuede contribuir a la mejora de la seguridad y las condiciones del trabajo al poner de manifiesto la operacin es riesgosas y establecer mtodos seguros para efectuar las operaciones.Las economas resultantes de la aplicacin correcta del estudio del trabajo comienza de inmediato y contina mientras duren las operaciones.Es un instrumento que puede ser utilizado en todas partesEs relativamente poco costoso y de fcil aplicacin.Es uno de los instrumentos de investigacin ms penetrantes de que dispone la direccin. Por eso es una de las armas excelentes para atacar las fallas de cualquier organizacin.

  • Estudio Del TrabajoTcnicas del estudio del trabajo

    Estudio de mtodos

    La medicin del trabajo

  • Estudio Del TrabajoEl estudio de mtodos se relaciona con la reduccin del contenido de trabajo de una tarea u operacin

    La medicin del trabajo se relaciona con la investigacin de cualquier tiempo improductivo asociado con esta, con la consecuente determinacin de normas de tiempo para ejecutar la operacin de una manera mejorada, tal como ha sido determinada por el estudio de mtodos

  • Estudio Del TrabajoEstudiodel trabajoEstudio de mtodosPara simplificar la tarea y establecer mtodosms econmicospara efectuarlaMedicin del trabajoPara determinarcunto tiempodebera insumirse en llevarla a caboMayor productividad

  • Estudio Del TrabajoPROCEDIMIENTO BSICO PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO

    Seleccionar el trabajo o proceso que se ha de estudiarRegistrar recolectar todos los datos relevantes acerca de la tarea o proceso y disponiendo los datos en la forma ms cmoda para analizarlos.Examinar todos los hechos registrados con espritu crtico, preguntndose si se justifica lo que se hace.Establecer el mtodo ms econmico, teniendo en cuenta todas las circunstancias y utilizando las diversas tcnicas de gestin

  • Estudio Del TrabajoEvaluar los resultados obtenidos con el nuevo mtodo de comparacin con la cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo.Definir el nuevo mtodo y el tiempo correspondiente y presentar dicho mtodo, a todas las personas a quienes concierne.Implantar el nuevo mtodo, formando a las personas interesadas.Controlar la aplicacin de la nueva norma siguiendo los resultados obtenidos y comparndolos con los objetivos

  • Estudio Del TrabajoEtapas del estudio del trabajo.SeleccionarEl trabajo que se va a estudiarRegistrar informacinMediante la recopilacin de datos o la observacin directaExaminarCrticamente el objetivo, el lugar, el orden y el mtodo de trabajo.CrearNuevos mtodos basndose en las aportaciones de los interesados MantenerY establecer procedimientos de controlImplantarNuevos mtodos y formar al personalDeterminarnuevos mtodos y presentarlosEvaluarLos resultados de las diferentes selecciones