RENDICION DE CUENTA 2011

BIENVENIDOSRENDICION DE CUENTA AO 2012

Rendicin de CuentaAo 2012RENDICIN DE CUENTAS DEL CUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARA

GESTIN 2012

BARQUISIMETO, 13 DE MARZO 2013REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAGOBERNACIN DEL ESTADO LARACUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARADIRECCIN GENERAL

3Por qu Rendir Cuentas?El Cuerpo de Polica del Estado Lara, es una institucin que cree en el proceso de rendicin de cuentas al pueblo en general y a las instituciones en particular, lo cual supone planificacin, supervisin y evaluacin de la gestin y el desempeo policial, conforme a los principios de transparencia, periodicidad, responsabilidad individual por actos de servicio, considerando la adopcin de estndares, el balance entre la supervisin interna y externa y la participacin de la comunidad, en funcin de la adecuacin del desempeo policial a las normas jurdicas.

4POR QU RENDIR CUENTAS?BASE LEGAL

5OBJETIVO DE RENDIR CUENTA ASEGURAR LA DEBIDA PLANIFICACIN DE LAS ACTIVIDADES, SIGUIMIENTO, SUPERVISIN Y EVALUACIN DEL DESEMPEO EN LA ORGANIZACIN POLICIAL BAJO LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA, PERIODICIDAD, RESPONSABILIDAD, PROFESIONALISMO, CUMPLIMIENTO DE LOS ESTNDARES, NORMAS Y LA PARTICIPACIN DEL PODER POPULAR CONJUNTAMENTE CON LA INSTITUCIN POLICIAL

6MISIN GARANTIZAR Y VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DEL ORDENAMIENTO JURDICO Y LOS DERECHOS HUMANOS COMO ORGANSMOS DE SEGURIDAD CIUDADANA, INTEGRADO POR HOMBRES Y MUJERES CON PRINCIPIOS TICOS-MORALES, VOCACIN DE SERVICIO Y SENTIDO DE PERTENENCIA.CONFORMAR UN ORGANSMO DE SEGURIDAD CIUDADANA, CON PROYECCIN NACIONAL E INTERNACIONAL, DEFENSORES DE LOS VALORES Y PRINCIPIOS TICOS UNIVERSALES, GENERADORES DE ACTIVOS DE CONOCIMIENTO Y VINCULADOS A LAS NECESIDADES SOCIALES.VISIN FILOSOFA DE GESTIN

7VALORES INSTITUCIONALES VOCACINHONESTIDADCOMPROMISODISCIPLINARESPONSABILIDADRESPETOHONORMORALIDADHONRADEZDISCRECINPROFESIONALISMOTRANSPARENCIAPARTICIPACINJUSTICIATICADIGNIDADIMPARCIALIDADSOLIDARIDADCOOPERACINTOLERANCIALEALTADSUBORDINACINIGUALDAD

FILOSOFA DE GESTIN

8ESTRUCTURA ORGNICADECRETO 0215 POR REFORMARDIRECTOR GENERALOFICINAGESTIN ADMINISTRATIVASUBDIRECCINNivel de DireccinNivel ApoyoOFICINARECURSOSHUMANOS CONSEJO DISCIPLINARIOOFICINAASESORIALEGALOFICINA DE SISTEMAS Y TECNOLOGADE LA INFORMACINOFICINACONTROL DE LAACTUACIN POLICIALOFICINARESPUESTAS A LASDESVIACIONES POLICIALESDEPARTAMENTOCONTROL DE REUNIONES YMANIFESTACIONESDEPARTAMENTOINTELIGENCIA Y ESTRATGIA Nivel SustantivoDEPARTAMENTOOPERACIONES YACCIONES TCTICAS14 CENTROS DE COORD POLICIALDEPARTAMENTOVIGILANCIA YTRANSPORTE TERRESTREOFICINACOMUNICACIN YRELACIONES INSTITUCIONALESOFICINAPLANIFICACIN, PRESUPUESTO,ORGANIZACIN Y SISTEMAS

9ESTRUCTURA ORGNICAPROPUESTA

DIRECTOR GENERALOFICINAGESTIN ADMINISTRATIVADIRECCINCONTROL DE REUNIONES YMANIFESTACIONESDIRECCININTELIGENCIA Y ESTRATEGIAS PREVENTIVASUBDIRECCINNivel de SuperiorNivel SustantivoNivel ApoyoOFICINARECURSOSHUMANOS CONSEJO DISCIPLINARIODIRECCINOPERACIONESPOLICIALESCENTROS DE COORD POLICIALOFICINACONSULTORIAJURIDICADIRECCINVIGILANCIA YTRANSPORTE TERRESTREOFICINA DE GESTION TECNOLGICA, INFORMACIN Y COMUNICACIONESOFICINACONTROL DE LAACTUACIN POLICIALOFICINARESPUESTAS A LASDESVIACIONES POLICIALES10INDICADORES DE INNOVACINMETAS ALCANZADAS 2012

11INDICADORES DE INNOVACINMETAS ALCANZADAS 2012

12INDICADORES DE INNOVACINMETAS ALCANZADAS 2012

13INDICADORES DE INNOVACINMETAS POR EJECUTAR 2012

14INDICADORES DE INNOVACINMETAS POR EJECUTAR

15GESTIN FINANCIERA

16PARTIDASDENOMINACIONASIGNACION ORIGINALINCREMENTOMONTO EJECUTADO4.01GASTO DE PERSONALBs 240.773.384,00Bs 87.117.939,22Bs 326.499.096,674.02MATERIALES,SUMINISTROS Y MERCANCIASBs 1.193.091,00Bs 3.467.701,24Bs 4.660.692,244.03SERVICIOS NO PERSONALESBs 151.067,00Bs 1.428.595,59Bs 1.188.100,66TOTALESBs 242.117.542,00Bs 92.014.236,05Bs 332.347.889,57BALANCE DE INVERSIN DE RECURSOS PRESUPUESTADOS E INVERTIDOS POR PARTIDAS Y SUBPARTIDAS F.I: DIVISIN DE ADMINISTRACININDICADORES DE INSUMOS

17CANT.EQUIPAMIENTO BSICOFUNCIONARIOSUNIDADES DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLESDFICIT DE DOTACIN1CHALECO BALSTICO 5.4450-5.4451JUEGO DE ESPOSAS CON SUS LLAVES5.4452.500-2.9451RADIO PORTTIL PARA COMUNICACIONES POLICIALES5.445

343-5.1021PISTOLA 9MM5.4452.010-3.4353CARGADORES ESTNDARES5.445

2.010-3.435EQUIPO FALTANTE POR FUNCIONARIO:PORTA ESPOSAS, LINTERNA, PARES DE GUANTES QUIRRGICOS, PORTA GUANTES, QUIRRGICOS, LIBRETA DE APUNTES, PORTA RADIO, FUNDA PARA PISTOLA CON TRIPLE SEGURO, ARMA NO LETAL (BASTN SIMPLE EXTENSIBLE), PORTA BASTN, PORTA CARGADOR DOBLE, SILBATO, PORTA SILBATOEQUIPAMIENTO BSICOF.I: OFICINAS DE ADMINISTRACIN Y RRHHINDICADORES DE INSUMOS

18

CANTIDADEQUIPAMIENTO ESPECIAL (ORDEN PBLICO)NMERO DE FUNCIONARIOS (A) ORDEN PBLICONMERO DE UNIDADES DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLESDFICIT DE DOTACIN1CASCO PROTECTOR21930-1891MSCARAS ANTIGASES21990-1291EQUIPO ANTITRAUMA 21930-1891ESCUDO PROTECTOR21932-1871BASTN ANTIMOTN21990-129

EQUIPAMIENTO ESPECIALIZADOF.I: OFICINA DE ADMINISTRACININDICADORES DE INSUMOS

19EQUIPOS DE COMUNICACINTOTALOPERATIVOSINOPERATIVOSPORTATIL561343218MOVIL330222108FIJO875829

EQUIPOS DE COMUNICACIONESF.I: OFICINA DE ADMINISTRACININDICADORES DE INSUMOS

20ARMAS DE FUEGOCANTIDAD REVOLVER1.046PISTOLAS2.010ESCOPETAS211CARABINAS101TOTAL3.368ARMAS DISPONIBLES F.I: OFICINA DE ADMINISTRACININDICADORES DE INSUMOS

21MODELOOPERATIVASINOPERATIVOSTOTALSEDAN74249CAMIONETAS48201249RUSTICOS3686122VEHCULOS DISPONIBLESF.I: OFICINA DE ADMINISTRACININDICADORES DE INSUMOS

22UNIDADESMODELOOPERATIVASINOPERATIVOSTOTALMOTOCICLETASXT-600342332674TOTAL342332674MOTOS DISPONIBLES

23DESEMPEO POLICIAL

24CASOS RECIBIDOS POR LA OFICINA DE RESPUESTA A LAS DESVIACIONES POLICIALESF.I: O.R.D.PINDICADORES DE PROCESO

TOTAL 146

21

125

25CASOS CULMINADOS POR LA OFICINA DE RESPUESTA A LAS DESVIACIONES POLICIALESINDICADORES DE PROCESO

26

99

TOTAL 125

F.I: O.R.D.P26F.I: O.R.D.PINDICADORES DE PROCESO

TOTAL 99

7

22

1

62

7

CASOS CULMINADOS POR LA OFICINA DE RESPUESTA A LAS DESVIACIONES POLICIALES ENVIADOS A LA OFICINA DE CONTROL DE LAS ACTUACIONES POLICIALES 27CASOS RECIBIDOSCANT%EN PROCESO39433CULMINADOS81267TOTAL1.206100CASOS RECIBIDOS POR LA OFICINA DE CONTROL DE LA ACTUACION POLICIALF.I: O.C.A.PINDICADORES DE PROCESO

28MEDIDAS DE ASISTENCIASDISCIPLINARIAS MEDIDAS DE ASISTENCIACANTOBLIGATORIA853VOLUNTARIA130ABSUELTOS186TOTAL1.169F.I: O.C.A.PINDICADORES DE PROCESO

29MEDIDAS DE ASISTENCIAS POR GNERO F.I: O.C.A.PINDICADORES DE PROCESO

TOTAL GRAL = 1.26030ASISTENCIA OBLIGATORIA POR CAUSALES (Artculo 95)F.I: O.C.A.PINDICADORES DE PROCESO

TOTAL = 85331ASISTENCIAS VOLUNTARIAS POR CAUSALES(Artculo 93)F.I: O.C.A.PINDICADORES DE PROCESO

TOTAL = 13032TALLERESCANTIDADHORASPARTICIPANTESVALORES258442OBEDIENCIA Y SUBORNINACION237538LEY ORGANICA DEL SERVICIO DE POLICIA113218AUTOESTIMA165122HONESTIDAD155020ACTA POLICIAL258543USO PROGRESIVO Y DIFERENCIADO DE LA FUERZA289449DISCIPLINA258740RESPONSABILIDAD207035ETICA POLICIAL237540ACTUACION POLICIAL EN MATERIA DE DROGAS133917RELACIONES HUMANAS289750REGIMEN DE LICENCIA Y PERMISO2910360ACTUACION POLICIAL268550MOTIVACION PROFESIONAL102820SENTIDO DE PERTENECIA206935ORIENTACION POLICIAL258860NORMAS POLICIALES279152ESTRATEGIA POLICIAL164225ATENCION A LA VICTIMA186533TOTAL4231.410749PROGRAMA DE REENTRENAMIENTO ASISTENCIA OBLIGATORIA INDICADORES DE PROCESO

F.I: UNIDAD DE REETRENAMIENTO INTENSIVO DE ASISTENCIA VOLUNTARIA Y OBLIGARIA33TALLERESCANTIDADHORASPARTICIPANTESVALORES53010AUTOESTIMA63610USO PROGRESIVO Y DIFERENCIADO DE LA FUERZA5306DISCIPLINA5308RESPONSABILIDAD53012ETICA POLICIAL74212RELACIONES HUMANAS53011REGIMEN DE LICENCIA Y PERMISO63612MOTIVACION PROFESIONAL4248SENTIDO DE PERTENECIA6367ATENCION A LA VICTIMA4248TOTAL58348104PROGRAMA DE REENTRENAMIENTOASISTENCIA VOLUNTARIAS F.I: UNIDAD DE REETRENAMIENTO INTENSIVO DE ASISTENCIA VOLUNTARIA Y OBLIGARIAINDICADORES DE PROCESO

34SERVICIO DE ATENCIN A LA VCTIMAF.I: DIVISIN DE EDUCACININDICADORES DE PROCESO54,55%45,45%

35DESARROLLO INSTITUCIONAL

36PROCESO DE INGRESO RESOLUCIN 159 NORMAS DE INGRESO A LOS CARGOS DE LA CARRERA POLICIAL PUBLICADA EN GACETA OFICIAL N 39710 DE FECHA 11/07/2011BASE LEGALPROCEDIMIENTOInicioSolicitud de los procedimientos de ingresos al rgano rectorAprobacin de los procedimientos de IngresosConstitucin del equipo Tcnico de Ingreso y del equipo de profesionales que evaluara los concursosApertura de las 8 Fases cada un una tiene periodo de duracin de un mximo de un mes bajo un proceso evaluativoIncorporacin al Cuerpo de Polica del estado Lara

37ANLISIS DEL PERSONAL ACTIVO E INACTIVOCOMPOSICIN JERRQUICA DEL CUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARATotal GeneralMasc.Fem.Total4702658544587,46%12,54%100%F.I: RRHHINDICADORES DE INSUMOS

FUNCIONARIOS OPERATIVOSMASCULINOS FEMENINAS TOTALCOMISIONADO JEFE 415COMISIONADO AGREGADO29433COMISIONADO12416SUPERVISOR JEFE 11311124SUPERVISOR AGREGADO 58048628SUPERVISOR9422116OFICIAL JEFE 614115729OFICIAL AGREGADO16321791811OFICIAL 1684299198338ANALISIS DEL PERSONAL ACTIVO E INACTIVOF.I: RRHHINDICADORES DE INSUMOS

3.4368181.1914.254Personal Total =5.44539ANALISIS DEL PERSONAL ACTIVOF.I: RRHHINDICADORES DE INSUMOS

8183.436TOTAL 4.25440

DIAGNSTICO DE LAS INSTALACIONES OPERATIVAS41ESTADSTICAS DE RENDIMIENTO POLICIAL F.I: AREA DE INFORMACION Y ANALISISINDICADORES DE RESULTADO82,6%DETENIDOS EN FLAGRACIAS

42DETENIDOS EN FLAGRANCIAF.I: AREA DE INFORMACION Y ANALISISINDICADORES DE RESULTADO33,7%

TOTAL 3.93843MICROTRFICO (DECOMISO DE DROGA) INDICADORES DE RESULTADO

F.I: AREA DE INFORMACION Y ANALISISKg. 15.637Kg. 17.611Kg. 33.24844BIENES RECUPERADOS PROVENIENTES DEL DELITOINDICADORES DE IMPACTO

F.I: AREA DE INFORMACION Y ANALISIS45* Tasa de Victimizacin: Victimas/Poblacin x 100.000 hab. INCIDENCIAS DELICTIVAS

46SERVICIO DE POLICA COMUNAL

POR ACTIVIDADF.I: NCLEOS DE POLICA COMUNAL Y ACCIN COMUNITARIAINDICADORES DE RESULTADO

47F.I: NCLEOS DE POLICA COMUNAL Y ACCIN COMUNITARIAINDICADORES DE RESULTADOSERVICIO DE POLICA COMUNAL

PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD

48F.I: NCLEOS DE POLICA COMUNAL Y ACCIN COMUNITARIAINDICADORES DE RESULTADOSERVICIO DE POLICA COMUNALACTIVIDAD POR MUNICIPIOS

49SERVICIO DE POLICA COMUNAL

PARTCIPANTES POR MUNICIPIOS

F.I: NCLEOS DE POLICA COMUNAL Y ACCIN COMUNITARIAINDICADORES DE RESULTADO50PROYECCIN DE CRECIMIENTO

51AOS

POBLACIN ESTIMADA

PERSONAL POLICIAL

POSIBLES INGRESOS

POSIBLES EGRESOS

PERSONAL ESTIMADO

TASA DE ENCUADRAMIENTO ESTIMADA

PIE DE FUERZA IDEAL

DFICIT

20131937795439670015049462555813-86720141965411494680025054962805896-4002015201921154969002506146304605888PROYECCIN DE CRECIMIENTO DEL TALENTO HUMANOF.I: RRHHINDICADORES DE INSUMOS

52

Gracias por su Atencin!

CUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARA

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAGOBERNACIN DEL ESTADO LARACUERPO DE POLICA DEL ESTADO LARA53