TERMINOS DEFINICIÓN SIMILITUDES DIFERENCIAS

ADMINISTRACIÓN

Según Idalberto Chiavenato, la

administración “es el proceso de

planear, organizar, dirigir y controlar el

uso de los recursos para lograr los

objetivo organizacionales”.

(CHIAVENATO, 2004).

Es la ciencia que lleva

acabo todo lo referente

a procesos

administrativos.

Se encarga de realizar el

trabajo de planeación,

organización, ejecución y

control, desempeñadas

para determinar y

alcanzar los objetivos.

GERENCIA

O

GESTIÓN

Según Krygier (1988) la gerencia

queda definida como “un cuerpo de

conocimientos aplicables a la dirección

efectiva de una organización”.

La gerencia viene a ser

parte del proceso

administrativo.

Se encarga de llevar a

cabo las metas o

procedimientos trazados

por la administración.

DIRECCIÓN

Según Koontz y Lo`donnel la dirección

“es la función ejecutiva de guiar y

vigilar las actividades de los

subordinados”.

Es un elemento dentro

del proceso

administrativo que pone

en práctica la gerencia.

Se encarga de guiar y

vigilar que las actividades

enmarcadas se estén

llevando a cabo eficaz y

eficientemente.

Fuente: Araujo (2016)

Proceso de Gestión.

Vínculos mas importantes

Condiciones políticas

económicas y sociales

Relación de producción

Fines del proceso de

gestión

El proceso de optimización

Efectos de la gestión en

los trabajadores

Efectos en los medios

de producción

Fuente: Gollarza (2016)

2.Sindicatos y los

trabajadores

5.Distribuidor(es)

3.Consumidores, no clientes y

comunidad

4.Suplidores de bienes y servicios

1.Empresa (directivos y accionistas)

6.Competidores y posibles

aliados

Fuente: Linares (2016)

Fuente: Linares (2016)

E V A L U A C I Ó NChiavenato (2004), en su libro

“Fundamentos de Administración” organiza el Proceso Administrativo de la

siguiente manera:

Fuente: Miner(2004)

Fuente: Cabrera (2002)

Finalmente, laevaluación “Es unproceso que tienecomo finalidaddeterminar el gradode eficacia yeficiencia con quehan sido empleadolos recursosdestinados a alcanzarlos objetivosprevistos.

Fuente: Cabrera (2002)

EVALUACIÓN

EVALUACIÓN

Fuente: Equipo 1 (2016)